近年來，我國傳統零售業經歷了一個寒冬。大量企業倒閉、虧損、倒閉等。即便如此，這並沒有阻止行業的加速重組。第一個敗退的是外國零售巨頭，英國最大的連鎖百貨公司瑪莎百貨公司，以及美國百年連鎖巨頭梅西百貨。之後家樂福中國將其出售給蘇寧，麥德龍出售給物美集團，沃爾瑪選擇與京東合作。聲稱從未關閉過門店的大潤發也將自己賣給了阿里。
當然，以上大部分都是因為表現不佳而被擊敗，最終退而求其次。離開中國還有其他因素，其中最典型的是樂天瑪特。當時，樂天在賺中國錢的同時，愚蠢地傷害了中國人民，遭遇了全國人民的聲討。一開始，樂天瑪特還是很強硬，不僅沒有道歉，還說了一些不合適的話，這無疑把自己推入了深淵。
面對消費者的抵制，樂天瑪特在中國的業務幾乎崩潰。不過，樂天集團起初並不打算放棄中國市場。為了維護中國市場，它還提供了40多億的補貼。最終，2018年10月，樂天超市宣佈"失敗"，向物美集團和利群集團出售了93家門店。其他門店也相繼關閉，樂天超市也全部撤出中國。
樂天是韓國五大集團之一，也是世界500強之一。它創造了許多行業奇蹟，是亞洲零售業的典範。樂天集團早在1994年就進入中國，但其零售業務樂天超市直到2007年才進入中國。當時可以說是非常高調，一舉在北京開了8家門店，進入中國市場。後來，斥資60多億收購江蘇時代超市，實力進一步增強。
在最初的五年發展中，樂天瑪特以其獨特的零售模式和服務水平受到中國人的追捧。因此，樂天集團制定了到2018年將門店數量擴大到300家的計劃，實現銷售額2000億美元，成為"亞洲最大的零售業集團"
然而，到2012年，電子商務的繁榮對實體零售業產生了巨大影響。樂天瑪特未能倖免，2013年開始虧損。截至2016年，該公司四年內虧損4960億韓元（約合29.4億元人民幣）。因此，即使不是在2017年，樂天超市本身也有業務問題，今天可能會像家樂福和麥德龍一樣結束。
事實上，樂天集團在中國有很多業務，除了超市樂天商場，還有商場、操場、食品、石化等，曾經中國的業務貢獻率佔樂天集團的29%。因此，目前，只有零售公司樂天廁所退出，並不是所有的公司都退出了。然而，對於樂天來說，這一事件所造成的損失仍然是巨大的。
樂天超市的情況如何？
據瞭解，除了樂天當時在中國的業務外，其在韓國的免稅店業務也受到影響。但這種影響並沒有持續太久，中國人仍然用錢包來推動自己的表現。
2018年，樂天在韓國首爾的明洞免稅店銷售額超過35億美元，打破了一年內單店銷售額的世界紀錄。最大的貢獻者是在中國購物。2018年五一期間，樂天免稅店銷售額同比增長45%，中國客戶比例達到70%。2019年勢頭雖然減少，但是仍有大量中國旅客過去進行消費。
此外，樂天免稅店2018年的銷售額為67億美元。2019年雖然同比降低10%左右，但是降幅不大，甚至有觸底反彈的跡象。因此，從這些數據來看，雖然樂天瑪特已經退出中國市場，但他們在韓國的表現卻創造了新的紀錄。這是為了感謝中國的採購團體和消費團體。
然而，樂天瑪特也遺憾退出中國市場。畢竟，中國市場如此巨大，任何品牌都令人垂涎。今年進入中國的好市多創造了搶購的奇蹟。因此，只要有創新，中國就能實現良好的發展。但話說回來，如果我們還保持自己的風格，相信中國不一定會接受。你對此有什麼看法？
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