新聞裡：一名即將出院的男子，在離別時懇求護士：在我住院的這段日子，您一直穿著防護服照顧我，能不能讓我看看您的臉，因為我想記住您的樣子？
當他看著這張滿臉印痕的笑臉時，早已淚流滿面，因為畫面中的這名護士，正是他醫學院的同班同學。
十年前，絕大部分同學都選擇走上護理崗位，他卻出人意料地做了一名醫藥代表，揹負著同學的質疑和家人的不理解，整天穿梭在各地大小醫院。
說實話，那些年吃了多少閉門羹，遭受了多少回刁難，只有他自己知道，好在挺得過來。
他的同學們，滿懷憧憬，紛紛走上護理崗位，開啟他們職業生涯的諸多第一次。
八年前，他用人生中的第一桶金，給父母在這個城市，買了一套小戶型的現房。
他成了別人口中的成功人士。
他覺得這就是人生的價值，奮鬥的動力。
他的同學們，拿著微薄的薪水，在護理崗位上加班加點，任勞任怨。
五年前，他跳槽去了一家民營醫院，從醫生助理做起，每天穿著白大褂，測血壓，寫病歷，回訪客戶……
與此同時，他還協助運營考核門診醫生，看其是否嚴格按照“向上管理”的原則執行話術，有沒有最大限度地開發患者，藥佔比是不是有提升空間……在這裡，治療方案的制定，不是依據患者的病情，而是取決於患者的消費能力。
他的同學們，開始成長為各個醫院的骨幹。有的考取了主管護師，有的發表多篇有影響力的論文；有的轉型做管理……
三年前，他從醫生助理做到了運營總監。互聯網營銷被運用得無孔不入。他說，網上價格就是個噱頭，重要的是流量，不然都顧不住到院成本。如果醫生不二次開發，按這個價格，醫院不虧死了。
用戶思維被他發揮到了極致，學生族要的是低價，白領要的是健康，中產階級要品質……他說，他也有自己的底線，至少他不會像某些醫院，病人躺在手術檯上還在漫天要價。
這次疫情，全國各地支援湖北醫療隊的人數，幾乎動用了全國醫療的精銳力量。他的不少同學也紛紛請戰，隨著所在醫院奔赴一線。
他也有去湖北支援的熱血，但他所在的醫院似乎變成了鴕鳥，刻意地銷聲匿跡，北京某家甚至在疫情期發佈了“發熱門診升級改造，暫時停診”的公告。這些，都讓他寒心。
他每天都在關注疫情，抗疫一線湧現出的白衣英雄，從鍾南山到李文娟，從張宏文到李文亮……無時無刻都在影響著他。他幡然醒悟，那才是他想成為的樣子。
他說，現在雖然拿著幾十萬的年薪，卻沒感覺到工作的價值和意義。
他告訴我，這些年，他看到過很多過度醫療，他覺得這不是醫者之道，他想回歸醫療本質，做一個有擔當的醫療人，因此他決定離職，大不了從頭再來。
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