“文藝”網易雲音樂,為何能引領KPOP男團全球新專銷量?

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審閱:霓虹

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隨著最新專輯《MAP OF THE SOUL : 7》的發佈,韓國偶像團體防彈少年團(BTS)上週在全球市場上演了“花式打榜”。

除了韓國本土的音源網站,防彈少年團橫掃了91個國家和地區的iTunes榜單,在不少歐美國家都拿下了首周銷量冠軍,在中國市場,上線當晚多次上熱搜,截至目前在網易雲音樂上的首周銷售額已超1000萬元。

這也是今年中國數字音樂平臺上首個單平臺銷售額破千萬的專輯。這一成績不管相比防彈少年團在歐美等海外主要市場的表現,還是放到國內偶像數字專輯銷量的排名中,都位居前列。


對正在全球擴張的防彈來說,中國市場和中國的音樂流媒體平臺證明了自己的價值和潛力的確無可比擬,而對網易雲音樂這樣原生的,與中國音樂消費市場共同一路走過來的流媒體平臺來說,藉助於防彈所形成的邊界拓展和變現擴容,或將推動流媒體平臺的商業化走得更好,更有活力。


“文藝”網易雲音樂,為何能引領KPOP男團全球新專銷量?


防彈少年團的全球“打榜”

網易雲音樂數據突出

BTS新作在很多國家都拿下了首周銷量冠軍。

截至目前,《MAP OF THE SOUL :7》發行已超一週,據韓國專輯銷量榜H榜(Hanteo Chart)統計,該專輯在發行首周共售出超337萬張,遠高於《Map of the Soul: Persona》213萬張的首周銷量成績。

根據目前披露的數據,在英國,《MAP OF THE SOUL :7》登上Official專輯榜榜首,其首周銷量為38000張,其中32000張為實體專輯和數字專輯的銷量,這一成績也使其成為2020年英國賣得最快的專輯。此外,在法國音樂協會的榜單中,新專以首周23502張的銷量位列專輯榜1位。美國Billboard則估計,《MAP OF THE SOUL : 7》在美國的首周銷量可等同於30萬張專輯。

在中國市場,“世界彈”的熱度同樣延續。2月21日音源上線當晚,防彈少年團就已經登上多個微博熱搜。截至2月28日,《MAP OF THE SOUL :7》專輯在網易雲音樂上的首周銷售額已超40萬張,銷售額超1000萬元,成為2020年首個單平臺銷售額破千萬的專輯。


可以看到,相比之下,網易雲音樂的這一成績在防彈少年團海外市場中位居前列。目前,“屠榜”之勢,仍在繼續。

KPOP平臺選擇取向

放大音樂的社交屬性


韓國偶像行業核心仍是音樂行業,從BTS等在內的知名韓國偶像團體的宣發策略來說,普遍擅用社交媒體宣發,配合視頻網站、音樂流媒體完成打榜的全套動作。


不過,市場普遍認為社交平臺是KPOP進軍世界的重要成功原因,是將歌曲發佈這一一次性事件通過社交及深度互動的概念進行延長和擴充。


一般情況下,KPOP偶像團隊新歌的熱度往往可以持續到一個月甚至更久,在這一與偶像音樂週期較長的關聯場景下,基於音樂,粉絲與偶像的關係逐漸自發地完成了從積極傳播到深度互動的成長,音樂相關的衍生價值和變現基礎也就得到了良性的持續。


所以,會發現包括BTS在內的韓國偶像團體近幾年在進軍國際市場中,與音樂流媒體平臺合作時,基本選擇取向也比較明確:除了選擇比如Apple Music這種渠道覆蓋廣義大眾的平臺,提供創作者和粉絲互動的社區性平臺,也是著重合作的對象。

比如音樂流媒體平臺iHeart Radio就被KPOP經常選用,一方面固然跟其對KPOP的開放態度有關,但另一方面,也是iHeart Radio會給藝人和受眾提供充分的交流的空間,同時還有短篇綜藝視頻以及直播等方面的諸多合作形式;還有,德國的SoundCloud,該平臺被譽為音頻分享界的Youtube,作為創作者自主發佈歌曲的平臺,被一些創作型偶像青睞。


至於國內的網易雲音樂,也可以看到,無論是社區屬性,還是粉絲互動,又或者是創作的導向與概念,基本都比較成熟,而且由於時間的原因,有些模式摸得比較早,所以整體的沉澱也相對較深厚,從產品設計上,對粉絲的洞察機制也就比較持續。


一個案例是,在網易雲音樂上防彈少年團的歌曲評論下,就經常會有用戶留言稱,很多音樂愛好,都是從“日推”開始的。


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雙向選擇的背後

調研的結果


網易雲音樂與防彈少年團背後的Bighit,合作始於2018年。


而作為承載著發行和變現的重要通道,韓國成熟的偶像運作體系使得對音樂流媒體的選擇一直也有一套事前調研體系,所以,Bighit選擇網易雲音樂其實是有來自粉絲的反饋參考。


在每次新發實體專輯時,防彈少年團所屬的Bighit都會附上調查問卷的二維碼,針對具備消費實體專輯購買力的粉絲髮出市場調研,包含中文等多語種,詳細調研不同市場的粉絲喜好,如成為BTS粉絲的原因、日常主要的聽歌渠道等等,而從中國粉絲群體的評論和反饋看,一直都更偏向選擇網易雲音樂。


對很多防彈少年團的國內粉絲來說,網易雲音樂實際上提供了中國粉絲參與的機會,讓中國粉絲在偶像應援中有更重要的位置,最為關鍵是,除了直接付費購買單曲和專輯,貢獻打榜、做數據外,粉絲可以以更有參與感的形式為偶像應援。


比如網易雲音樂的社區特性,為用戶提供樂評、歌單、Mlog、電臺、專欄等功能,在聽歌之外,還能更好的分享音樂。當防彈少年團的新專輯上架後,每首歌的評論數都已突破999+,更有12首歌曲評論破萬,每條評論內容各異,從歌曲樂評、花絮介紹,到團員科普、粉絲心路歷程和衍生出的情感故事,包羅萬象。粉絲的情感和態度在“雲村”得到充分的表達,併成為歌曲體驗的一環。同時,很多粉絲也可以在評論中找到同好,沉澱社交關係。

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值得注意,與狂熱的應援文化不同,對不少BTS的粉絲來說,選擇在網易雲音樂,還有一個直觀的感受:氛圍相對平和理性、沒有那麼多不理性的低齡行為、評論有料,且不僅圍繞單曲,還以歌單、Mlog等為分隔,便於開展各種討論和欣賞相關音樂、物料。有時候,一首歌就是一個小型論壇,一個歌單就是同好聚集地。


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自覺的網易雲音樂

網易雲音樂社區氛圍沉澱的結果,是形成了對多元化的分眾音樂的包容和對原創音樂的反哺,讓音樂愛好者在平臺上聽歌之外,會有相對更深度的情感和消費體驗。

越分眾化的音樂,文化內核越突出,粉絲表達的意願也越強烈,而網易雲音樂對此有所自覺:除了平臺價值,就是在幫助用戶滿足這些需求,比如濃厚的樂評氛圍、細緻的歌單、精準的個性化推薦、專業的音樂分區、以及彙集熱評Mlog等互動性更強的雲村板塊等。


這種社區生態,一方面更貼近年輕人的表達方式,另一方面,也極易吸引著更多年輕人的聚集。據統計,在網易雲音樂月活用戶中,95後佔比已超過60%,而在2019年新增用戶中,85%都是95後年輕人群,平臺的主力人群正與粉絲群體人群屬性匹配。


以音樂為連接,粉絲之間,粉絲與音樂人之間的關係更近,一方面增加了粉絲的死忠度,轉化為購買力,另一方面對各類分眾音樂也產生了更強的吸附效應。韓流、日音、民謠、國風、電音等原本就圈層屬性很強的品類,和網易雲音樂的用戶土壤與社區生態由此產生了良好的共鳴。


多年積累下,網易雲音樂連續兩年成為韓國最具權威性的音樂頒獎典禮之一金唱片大賞的中國獨家合作平臺,並聯合推出“網易雲音樂最受歡迎K-POP Star獎”,其結果全部由雲村用戶投票產生。

這這種強社區氛圍的平臺特質下,網易雲音樂也正收穫分眾音樂的長尾價值。據網易於2月27日公佈的2019年第四季度財報,由於付費會員、數字專輯、直播等版塊的帶動,網易雲音樂第四季度數字專輯的收入再創新高。


而挖掘特定品類的版權的衍生與長尾價值,K-pop絕對是個潛力品種。

單就防彈少年團而言,其出道以來已經成為目前最具國際號召力的韓國偶像團體,其所屬社Big hit也因為BTS的商業化近期啟動IPO,其收入規模已經可以匹敵韓國偶像團體三大社。而韓國學界更是出現了“BTS經濟效應”這樣的概念,指的就是BTS的全球粉絲效應給韓國經濟帶來的影響。

除BTS所在的Big Hit外,網易雲音樂還於2018年與Kakao M和CUBE娛樂達成合作,前者擁有包括IU、Apink、CNBLUE、GFriend、AOA等音樂內容,後者旗下則有BTOB、CLC、PENTAGON、賴冠霖、柳善皓等藝人和組合,逐漸覆蓋年輕人所喜愛的頭部韓流版權,並在韓流粉絲群體與圈層文化方面深耕多年。

過往的應援案例已經顯示,會員收入之外的數字專輯,作為衍生收入,隨著國內粉絲經濟的盛行,正呈現可觀的增長。

而社區型音樂流媒體平臺,在這個過程中自然發揮了連接粉絲的作用。正如網易CEO丁磊在財報電話會議總結的:“我們會關注音樂業務的衍生,從‘聽’到‘看’到‘互動’,把所有喜歡音樂的粉絲聚集到一個平臺上,這是平臺的價值。”


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