疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做

今年春節

來勢洶洶的新型冠狀病毒

對多數行業的衝擊都很大

也使一些中小企業面臨著

前所未有的生存瓶頸

在當前嚴峻的形勢下

一些企業在危機中尋求生機

積極轉型發展


疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做

肇慶綠健農業科技有限公司

是一家集食用菌工廠化生產、研發

與銷售的現代農業科技企業

也是肇慶市“菜籃子”基地

無公害農產品產地

受疫情的影響

產品銷量同比下降了60%

疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做


肇慶綠健農業科技有限公司 總經理 向國忠:現在在這個疫情下,全國的餐飲基本上屬於停滯狀態,所有的特色食材的配送公司和批發市場已經全部關閉了,所以我們的產品,像這個渠道基本上現在處於一種停滯狀態。

疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做

綠健公司員工的到崗率為30%

面對疫情危機

公司只好迅速謀求轉型升級

嘗試將“傳統的營銷模式”轉變

為“與實力電商平臺合作”

打通產品新銷路

疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做

肇慶綠健農業科技有限公司 總經理 向國忠:現在的電商銷售平臺也在恢復當中,其實像餐飲這個傳統的渠道它也是個基石,但是在現有社會不斷的發展過程中間,特別是疫情這個過程中間,很多人培養出來一些新的消費習慣,主要是新媒體、電商的這個增量是非常大的。


疫情下轉變經營思路,肇慶高新區這家公司這樣做

為助力精準扶貧

綠健公司在懷集打造的扶貧產業基地

因受疫情影響

技術和原材料運輸不通暢

遲遲未能開工


肇慶綠健農業科技有限公司 總經理 向國忠:隨著這個疫情逐步的好轉,應該儘快的把那邊(懷集基地)生產拉動起來,產品儘快的出來,這樣的話他們(貧困戶)的收入不斷上升。我們首先重點和銀行相應的部門對接,儘快的能夠把資金籌措到位,只有主體公司能夠動起來、運行起來,才能夠把扶貧基地帶動起來。


綠健公司

在危機中積極轉變經營思維

將增設烘乾車間

把鮮貨進行烘乾處理

打造成高營養價值的乾貨

也解決了鮮貨的存放時間不久的問題


肇慶高新區廣播電視中心

記者/王蕾 羅茜 編輯/吳梓炯 校審/王巖 主編/何彼佳 監製/魏義和


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