抹去額頭的汗水和你說
我曾在與職場選擇相關的文章中提出了三個＂有＂的參照系一一就是標準丶條件與條件的時位排序。你可以參考參考。針對題中的問題，我認為採取兼顧的方式最好。具體操作就是以主要精力幹好現職工作，以業餘時間幫助他人做點指導性工作。這種選擇比舍此取彼好處多。一是現職沒有想法；對方會感謝你幫忙；二是可進可退，進退自如；三是留下個好印象。現職單位認為守信重情；對方會覺得你講義氣夠朋友，值得深交。
反之，如果你選擇舍此就彼，以上好處不僅沒了，而且可能出現進退無路之虞。慎之再慎！
天道若龍
很高興回答你的提問。
按你所講的現狀綜合考慮，你現在應該留下來比較合適。具體原因如下。
1.留下來兌現承諾。
你既然去年已經和現在的領導談及了離職一事，領導也已經給出了她的解決方案。那麼，你就得有這個耐心等待上級找機會和你兌現承諾。
眾所周知，單位裡調整高管是件大事，況且又遇到今年這麼個特殊事件，沒有經過深思熟慮的決定，既是對你和那位高管的不負責任，也是對企業的不負責任。
2.留下來鍛鍊自己。
在這樣的公司，你可以找到機會或平臺鍛鍊自己，解決自己的職業瓶頸問題。
但是，你一旦回到原單位，你就得重新考慮你的職業定位。是繼續從事財務工作，還是嘗試新的崗位。畢竟，原單位給你的平臺和綜合收益不會比現在的單位給予你的大多少。
3.留下來證明自己當初的選擇正確。
作為一名高管的基本能力就是要對於重大事件要作出正確的選擇。你當初離開原單位來到現在這個單位，現在又要離開現在這個單位回到原單位，不是最優選擇。
如果你真心為了解決自己的職業瓶頸問題，你可以採取的辦法很多，但，選擇回原單位是最低級的一種選擇。
至於你和原單位老闆的私人感情，你可以幫她引薦幾位適合她企業的優秀人才給她，她同樣會感激你的。
希望對你有用。
回到鄉村Li
您好，很高興與您共同探討該問題，個人建議如下：
1.咱們做任何決定之前都可以用一種分析工具，SWOT，優勢，劣勢，機會，威脅，咱們應該一開始就分析出兩家公司平臺大小，決定去留，而不是到了提出離職後才後悔。
2.既然提出來了離職又不想走，就坦誠布公的跟總經理聊一下看中公司平臺跟發展空間留下來，工作怎麼安排，想得到更多的挑戰，總經理能按之前承諾的調整最好，不能調整等疫情過後再做規劃。
3.集團下的子公司跟私企不能簡單的以規模來比較，大公司流程清晰固化，分工明確，工作按部就班，私企沒有大公司那麼規範，靈活更考驗人的主觀能動性，改造空間大，怎麼選擇看個人需要什麼，是待遇福利，還是工作挑戰及自我價值實現。
希望我的回答能對您有幫助，謝謝！有用的話麻煩點個贊，點個關注！
周志鳳
啊不要去私人公司，集團公司比私人老闆要好些
161911947
不離開自己現有總監崗位，儘可能在業餘時間幫助他們，幫助他們是能力所在，幫助的人越多，說明你的能力越強大。我最多指揮十六個公司。
東方長嘯
首先看發展空間和老闆人品。
人品好的話就值得跟著。
如果你之前的老闆人很好發展空間很大，待遇又好，為啥不去。
要多瞭解多交流才能知道對方心裡的想法。
包裝廠的女廠長
不用談交情，收入和付出成比例。看看有沒有誘惑你的地方，感情牌都要不得，最好能有點股份最好。
西土
真實經歷
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