時光瀲灩滴墨盛放1
“從來沒有對事不對人”的意思不就是從來對人不對事嘛[大笑][大笑]
這種話聽聽就好了，何必當真！
1.說話太絕對，只會自己打臉。說這話的人能夠用“從來”兩個字，說明他就是一個很鋼的人，說話直，做事直，剛性有餘而韌性不足，平常大概比較會得罪人。一般有心思的人不會把話說的這麼滿，好給自己留個餘地。
2.情緒是人的一部分，而且是很重要的一部分。互聯網上一搜一大把“做自己情緒的主人”“如何管理自己的情緒”，說的好像情緒罪大惡極似的。其實，無論是高興、快樂、開心，還是悲傷、憤怒、氣憤，都是我們正常的情緒，沒有好壞之分。不同的是我們如何認識它，瞭解它而已。我們既可以發憤圖強，也可能樂極生悲。人作為情緒性動物，不可能完完全全脫離情緒，像機器一樣處理事情，所謂，只對事，不對人，也不過是一種理想狀態而已。
工作中，把屬於自己的工作認真負責的做好，有問題虛心請教，及時糾正，平常待人客氣有禮些，我想這樣的人，同事領導都會喜歡的。
蝸牛的書卷人生
很多不懂“對事不對人”的職場人士，當你給別人提建議時，對方很容易否認問題。
小華與小羅共同做一個項目。小華一向做事迅速，且處理問題能力高超，而小羅能力一般，還經常拖延。由於是一個合作的項目，所以小羅做完後小華才可以完工。眼看時間節點就要來臨，項目由於小羅的耽擱遲遲無法交差。
此時，小華耐不住性子，便找到了小羅說道：“你能不能做事麻利點，眼看就要被領導批評了。到截止時間交不上，我只能如實彙報了。”小羅由於受到了他人指責，心中不爽道：“其實你不明白事情的真相，情況哪有那麼糟。而且我最近家裡有事，一直沒時間處理問題。你看，我現在速度多高效，放心吧，沒問題。”
小華被小羅的話頂了回去，他的催促沒產生多大效果。由於小華採用了“對人不對事”的策略，指責小羅為人拖拉，使得小羅否認問題予以回應。雙方不但沒能解決問題，反而工作效率更加低效。
不懂“對事不對人”的職場溝通術，極易令別人否認問題，從而影響問題的解決。
圖貓PPT
首先，“從來沒有”一詞使用不妥，它否定了所有其他的可能性。
事實上，萬事萬物都是複雜多樣的，無論是做事的原則還是普遍存在的規律，沒有一種事物只存在一種可能，比如說，只這樣或者只那樣。
其次，不管在生活還是工作中，對人不對事和對事不對人這兩種情況都真實存在，也常有發生，不會出現在一個場合裡“從來沒有對事不對人”或者“從來沒有對人不對事”這種極端狀況。
比如，在公司，老闆同時交給A和B兩個人去不同的地方完成同一種任務，見客戶並籤合同，四點返回公司跟重要的新客戶見面洽談業務。一向在工作中兢兢業業一絲不苟的A什麼也沒做，單純按照領導要求，直接去直接籤，然後回來覆命。而慣於投機取巧坐享其成B在去的路上突然發現合同裡有一處細節漏洞，如果不及時修改，日後可能會給公司帶來損失，所以他掉頭回公司，找老闆重新核實商榷，耽誤了時間，也耽誤了四點跟新客戶見面。
這件事，你覺得會是什麼結果呢？正常情況下，老闆多半不會因為B一向表現不佳而無視他這次為公司考慮的行為，繼續不看好他。同時，他也不會因為一向工作突出A的這次按時完成了任務而嘉獎他。相反，老闆可能會突然發現B挺有責任心，關鍵時刻能為公司考慮，以後會看好他，器重他，同時對一向優秀的A可能沒什麼特別感覺。
所以你看，在工作中，也有對事不對人。只要事幹得漂亮，人也差不到哪裡去。事做好了做成了，自然改變周圍人對做事者的評價態度。
第三，對事不對人和對人不對事，並非絕對對立，非此即彼的關係，二者可以相互穿插轉化。
所謂對事不對人，就是不管人怎樣，只看事做得如何。而對人不對事是，只看人怎樣，不管事辦得如何。這兩種做法，其實都是聚焦了一處，而忽略了另一處。
我個人認為，所有的事都是人做的，所以我更傾向於對人不對事。
對事不對人，立足於現實主義，表面上公正客觀，但它忽略做事的根本（人）這個因素，不利於長期建立合作關係。
對人不對事，尊重了人的本位主義，能體現出更多的管理彈性，能有效防止短期的機會主義。
但二者又各有利弊。有時候，事好衡量，有標準，但人難判斷，得賭運氣。
所以，無論在工作還是生活中，對事不對人存在，對人不對事也存在。
當事情比較緊急，舉足輕重時，暫時對事不對人，只要能把事辦好，先不論人怎樣。
如果事情不那麼緊急重要，就到了細細掰扯人好壞的時候了。
思想碎碎念
人情和事理是相互影響的
對事不對人與對人不對事其實是一種情商的表現。
例如：
在XX不能很好完成工作的時候：
對事不對人：這個工作這裡還存在這些問題。
對人不對事：你的工作能力是不是有問題？
在XX能很好的完成工作的時候：
對事不對人：這個工作順利的完成了。
對人不對事：XX的工作能力非常不錯。
我想大家都看出來了，在遇到有問題的事情時，儘量的以闡述事情本身，對事不對人的方式處理，能夠更好的照顧到問題人的面子問題，把注意力集中到解決問題上；在遇到褒獎的事情時，儘量以闡述人的優點，對人不對事的方式來處理，能夠更好的鼓勵所需要褒獎的人。
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正接地氣天海
你好，我是進子非常榮幸，能夠回答到這個問題。
你說的“工作中從來沒有對事不對人”這個說法，我感覺是可以理解的。
1 現在的社會上人都是講感情的，雖然說事情有對錯。但是在工作中很多人，不好去摘清人與事的對錯。同樣的人做處理同樣的事情，在不同人的眼中得到的結果也是不一樣的，畢竟人也有好壞。
2 比如我們可以舉個例子來說，同樣做錯一件小事情，對剛來實習的大學生和在公司做了很長時間的老員工來說是不同的，雖然說 都做錯了事情，但是在別人眼中他倆的性質是不一樣的。
3 所以說沒有絕對的對事不對人，也沒有絕對的對人不對事。大家都是照顧彼此的情面，除非犯了一些大錯 原則性的大錯，才會對事不對人。
希望我的回答能夠幫助到你。\n
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大進吖
我深有感觸，兩點希望幫助到你。
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牛城大山
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安城小石頭
完全做到只對事不對人只是一個比較理想的狀況，請看視頻觀點
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力鷗看世界
持這種觀點的人，有情緒化的一面。
一個追求進步的人，虛心的人，也一定會常常反思已過，反思自己的工作態度，工作效率，工作質量，反思自己的為人，就一定會找到被領導批評的原因，知道原因，才會產生理解，才會不停校正自己
人文部落
確實哦，很難把人和事完全分清楚的，畢竟人是有溫度、有情感的。所以說，做事先做人，先把握好人際交往的分寸，相互尊重，多理解他人，非常重要的。
