用戶110798638717
為什麼要有物業？以前街道居委會管理的不是很好嗎？個人理解：大部分物業是收100塊錢幹一塊錢的事，街道居委會是收100塊錢幹60-80塊錢的事。街道居委會得大部分人心，大部分物業不得人心。
時過境遷137012277
別人不知道，以前的物業很差，就是不交，就算要交也拖到不能拖了再交，換了新的物業，我個人覺得還是挺不錯的，於是就主動交了物業費，現在看看這個物業又是老方一貼的樣子，明年物業費我又打算拖了，怪誰？大家自己想吧，一個小區，能有多少事情？別的不要說了，起碼眼睛看得見的地方，該打掃的打掃，該維修的維修，我單元門口的吊頂一個洞，十年了沒補過，眼鏡是瞎了還是咋的？
十九升水
這個問題，在我居住的小區尤為嚴重。2007年春節剛搬進小區時，由開發商下屬的物業公司管理。那時，小區內環境整潔，管理有序，湖光山色，景色迷人。
但過了幾年，不知何故，個別業戶趕是了物業公司，招進了一個在省城已被註銷且剛更名物業公司。由於管理不規範，只顧了幾個保潔員掃地，幾個年齡約五、六十歲的老人做保安，另有一兩個管理人員負責售電和收費，對小區環境不予整治，對破損的基礎設施不予維修。一些業主以物業公司不作為為由，拒交物業費，慢慢地，拒交物業費的人越來越多。物業公司對此束手無策，沒能拿出有效的措施對付拒交物業費者，如此這般，陷入了惡性循環。小區頓時陷入“髒、亂差”狀態，失竊案件頻發。為維持公司正常運轉，物業公司挪用了業主預購電款，拖欠了電業公司的電費，導致電業公司對小區拉閘停電，嚴重影響了小區居民的工作、學習和生活。2018年底物業公司則多次發通知，聲稱即將撤離小區，卻遲遲不見撤離。更為嚴重的是，因年久失修，小區內池塘排水管道破裂導致排水不暢，雨季時池塘水猛漲，也潰壩的可能，嚴重影響小區附近單位和居民的生命和財產安全。
在這種情況下，小區部分熱心業主組織成立了應急小組，籌備小組深入宣傳發動，動員業主籌集保潔保安費，臨時僱請保安保潔員，負責維護小區的環境衛生和生活秩序，並與電力公司等部門溝通協調，解決小區用電問題。同時成立業主大會籌備小組，並在有關部門的支持下依法成立了業委會。業委會成立後，積極向黨委、政府及相關部門彙報、反映小區的情況，爭取黨委政府和相關部門的重視和支持，並著手小區基礎設施建設，在小區大多數業主的支持配合下，修復損壞的路燈、改造池塘排水管道等，並重新選聘了物業公司。目前，新的物業公司已經入駐，並已開始整治小區“髒、亂、差”現象，但由於舊物業拖延不辦理交接手續，一定程度影響新物業開展工作。
個人認為，大部分小區業主都很明事理的，他們對物業公司要求並不高，那就是有整治的環境和良好的秩序，水電正常足矣。而對一個物業公司而言，這是最基本的職責。因此，物業公司必須履職作為，用良好的工作業績贏得業主的理解和支持。對一些不交物業費的業主，物業公司要找辦法對付他們，否則，將很難開展工作。
啟航85376267
中國三供一業最難幹，物業又是當中最難乾的。大城市還好，小城市的物業不虧損就不錯了，。國家有物業管理條例，但是有幾個業主看過，物業管理的範圍職業很明確，但有些業主就非得覺得是物業公司是萬能的，收的是六毛錢的物業費，家裡的牆爛了，水龍頭壞了，窗子裂縫了等等，都要物業公司負責，我想問問你們有看過物業管理條例麼，業主素質和物業服務質量都需要提升，才會良性循環，那些叫囂著這那的人才是最可怕的，亂中攪局，不嫌事大，業主多利用自己的權利，要求並和物業公司共同維護管理小區，逐步和諧小區各種關係，小區才會有未來。
實踐證明，因為各種原因小區內無物業管理的最終都是業主自食惡果。物業和業主本來是和諧統一的，但如果這種關係因雙方中的一方或者雙方都盡不到義務，導致惡性循環，才是導致問題的根源。那些一天嚷著讓物業滾出去的業主，在物業真的走了以後又沒有其他物業公司進入的，別談什麼業主自主管理，實踐證明純屬瞎扯，別人物業乾的時候嫌東嫌西，輪到自己的時候也就拋錨了，業主自我管理的小區最終都是垃圾滿天飛無人問津，有些業主趕走物業公司純粹就是有暗中利益，更可悲的還有一些人跟隨，這就是人性的弱點，如果真要小區好，就好好想辦法去利用自己業主的權利和物業公司共同改進物業管理，而不是叫囂不止，毫無意義。
想好了再說吧孩子們
我只能說，在任何一個小區，都會存在有拖欠物業費的問題，只是數量多和少，惡意拖欠和非惡意拖欠的問題。
從三個角度來說。
第一個，物業是不是真的做到位？小區的綠化有沒有經常維護，垃圾是否每天清理，樓道走廊是否每天打掃。因為這些日常細節大家都是有目共睹的，做了還是不做大家心理都有數，還有賬面是不是每月都公佈。當然，物業都做到了以上要求也不可能人人都滿足，能滿足大部分業主的就可以了。
第二個，小區的人員認知的問題。一些老舊小區，特別是樓梯樓，就覺得好像物業也沒有太多的作用，無非就看看門，倒點垃圾或者清潔下樓道，感覺好像也不值這個錢，有這個心態人也會有拖欠。
第三個，就是物業確實很糟糕，帳目不對，費用亂收，清潔又沒有做好，畢竟物業也是屬於盈利性的公司，這樣情況我相信大部分的都會拖欠了，在這種情況下就需要成立業主委員會，重新選物業了。
佛山好房
總是試圖繞過人渣，繞不過去的，無賴、流氓、潑皮，一直用稀釋的辦法是不行的，繞也繞不過去的。
獲雋福安
物業服務到不到不位不在於換不換的問題。問題的根本所在物業是_什麼方式進入的，不少小區因為物業管理不到位，業主意見越積越多，交費業主越來越少，物業無耐只有走。其他物業會上門要求進入，這根本解決不了問題。
能解決問題的辦法只有一個，成立業主委員會。廣泛徵求業主意見，制定確實可行，符合業主意願的物業管理合同，此合同經全體業主三分之二以上到會通過的這份合同。招聘物業。物業按合同規定的範圍進行管理，並依據合同規定的收費標準收費。業主委員會成員嚴格按合同監督物業的工作是否到位。構成和協的物業與業主一家親的關係。就不會出現物業不作為，業主不交費的情況了。
溪山山人
會都主動繳納嗎？這是不太現實的。
對於絕大多數住宅小區來說，如果不採取其他強制性的收費方式，其物業費的收繳率都不可能達到100%。
什麼叫做“最好的物業”？
只要是物業公司，就是企業，其最終的目的都是為了盈利！因為它不是一個福利機構。
所謂的好物業，可能是服務態度好一些，員工更認真負責一些，老闆的心黑的輕一些；
各方面的基礎服務能更到位一些，與前任物業相比，或許這就很不錯了。
但是，所謂“一人難趁百人心”，“一樣的米吃出百樣的人”。物業服務由於其長期性、無形性、綜合性等等特點，決定了它是一種非常特殊的服務；無論你物業公司如何去做，總會觸及某些業主的私人利益；或者難以達到其認知上的滿意程度；由是就會以拒交物業費來對抗。
海風116067626
對於物業費這個問題大多數人都不願交！買下房屋已屬於私人財產，還要交物業費，業主當然叫冤！原因確實太多，首先一條：為什麼要按住房面積來承擔每月的物業費？如果裝修費由物業出？那麼後期的物業費可能交的心甘惰願。
yCG文哥141090904
不繳費的人總會找千萬個不繳費的理由，這似乎跟物業的好壞並沒有多大的關係，自認為我們的物業管理的還不錯了，但有些人就是各種的不滿意，電業局停電罵物業，電閘跳了罵物業，小區有狗屎罵物業，門禁卡壞了罵物業，反正只要不合適了就罵物業，其實物業也有做不到的地方，但不是什麼不對了都往物業那推，有些不可預見性的問題，誰也沒辦法，畢竟我們都是人，沒有未卜先知的本領，最近看了個報道，一個小區因為拖欠物業費問題，物業已經負債無法再進行服務了，只好撤離小區，沒倆月小區各種問題出現，無奈找社區，社區也解決不了，沒有物業接管這個小區，一旦接管就得處理以往所欠的水電費，負擔不起啊！現在小區居民苦不堪言，是自由了，但整個小區髒亂差，影響了整個小區居民的生活了。
