任我行123532179

這是一個非常棒的問題，這種情況其實很有代表性，一直在我們的工作中存在，包括“無償加班”和“996”現象。當然了，對這種現象我們不能簡單的用對錯評判，也不能只是停留在“一個願打一個願挨”的層面，就事論事是認識不到問題背後本質的。

因此，我們可以從博弈的角度，分析問題發生的現實條件、各方討價還價能力以及工作觀念的影響，才能真正深刻認識到問題產生的根源，從而提出針對性的解決方案。

那麼，題目中的C真的破壞了所謂“規則”嗎？對這個問題，我們有必要站在不同的角度去深入分析：

第一，要明確這裡的“規則”究竟是什麼？裡面隱藏了哪些看不見的邏輯。

規則有很多種，有明文規定的，也有約定俗成的，當然更有許多看不見的“潛規則”，這種潛規則在職場上也比較常見。比方說，題目中主動加班的C就被視為打破了“不加班”的潛規則，為什麼呢？說到底，ABD幾個員工不願意加班，原因是什麼呢？害怕無償加班。

第一層、明規則

員工和老闆的關係是僱傭關係，這種僱傭關係是用勞動合同這種“契約”來定義的。

明規則就是這些能看得見的，多半是白紙黑字寫下來的條文，包括勞動法律法規、企業管理制度等，這些明規則規定了加班要有加班工資、不能超時工作等，這些規則大家都能公開查閱到，是作為仲裁、審判的依據。

之所以有明規則存在，其實不難理解，就是為了保護一部分或者一大部分人的利益，主要是站在兼顧公平和平均的立場上。而個人利益有時候會和部分利益發生衝突，因為每個人的想法和追求目標不一樣！有些人想通過更多付出獲得更多好處，但明規則有時候又很難解決這個問題，怎麼辦？當然要“暗度成倉”了。

第二層、潛規則。

明規則的背後，往往暗藏著潛規則，潛規則不為人常見，但確普遍存在著，我們可以把這種沒有正式明文約定的規則叫做默契，也可以叫“心理契約”，多半是由利益關係定義的。

這種潛藏的規則有時候力量很強大，多見於一些不見光的地方，包括違法活動、灰色交易，或者不按法律規定辦事等，看上去好像沒有什麼約束力，但卻是很多人沒有說出口的“緘默規則”——因為拿不得檯面上去說。

在職場中最常見的現象，一方面是一些企業和老闆默認員工加班，但是加班不給加班費；另一方面，在員工中間，確實有真加班的，但也可能存在一定程度的“摸魚”現象，因為大家都有默契。這些都是說不出口的“潛規則”，是潛規則與潛規則的對抗。

為什麼潛規則會存在？當然很大一部分原因就是相互不信任——老闆不信任員工，員工不信任老闆。畢竟，明規則上的規定都是理想狀態，比方說規定每週工作五天，每天工作8小時，不加班，但要每時每刻都在幹活！請問在實際中這有可能嗎？

第二、規則的背後，是各方力量的對比和博弈。

在實際工作中，我們經常看到一種奇特現象，即老闆裝做很人性，員工裝作很努力，其實裡面浪費了大量的時間。為什麼存在這種現象呢。我們可以從博弈和利害關係角度去分析這個問題。

其一、假設所有員工都不主動加班，是最優策略嗎？

前面已經說過，對於員工集體來說，如果都不主動加班，必然會讓老闆作出讓步，比方說加班的話就要給加班費，這對員工來說，應該是最有利的策略，但在現實中卻很難辦到，為什麼呢？

很簡單，集體最優策略，並不是個人最優策略。如果一個人想讓自己的利益最大化，很有可能採取的行動就是主動加班，而且是無償的。對於其他從不主動加班的員工來說，跟不跟進？只要有一個人主動加班，就相當於在員工同盟總監撕開了一個裂口，很快就會土崩瓦解。

這時候，大部分員工會放棄抵抗，因為在利害關係的權衡上，大家都明白：相比較失業、老闆可能施加的懲罰帶來的損失和風險，就不得不接受無償加班乃至996了。

說到底，員工跟老闆的討價還價能力，不在同一個水平線上，自然很難得到實際的好處。

其二、主動加班的員工，他會面臨什麼樣的風險？

無利不起早，想得到更多（物質上、精神上）的員工，是需要付出一定代價的，甚至要面對一些預見的和不可預見的風險。

一方面，選擇主動加班的C員工很可能會被ABD“員工同盟”孤立，以後做事可能會面臨一些障礙，包括不配合、暗中使絆子等等，當然也取決於ABD三個人的報復心和道德水準，不能一概而論。

另一方面，C員工之所以願意無償主動加班，一是因為老闆這個外力作用——老闆經常把“一些突發的事件交給C來做”，就這個行為來說，很難說老闆不是有意為之!那老闆為何會看重C呢，至少說明C身上有“願意積極工作、願意主動加班”的特徵，反過來說，C也有期待，他會把希望寄託在老闆身上，希望老闆賞識他，給他帶來更多好處，否則不會主動無償加班。而老闆最終會不會給他好處，一是要看他的表現，二是看老闆的人品，從本質上來說，C所做的，其實是一種“預期對賭”。

“預期對賭”是存在一定風險的，最常見的就是有老闆說話不算數，或者利用完了就扔，這樣就讓C這種員工沒有生存空間，進而影響到整個群體，可能以後愈加沒有員工去主動加班了。但老闆們應該沒有這麼笨，多多少少還是會兌現一些好處的，否則他的公司“傻子”就會絕跡！

其三、老闆手上有哪些牌？

大部分中小企業，老闆都擁有企業的所有權和經營權，生產資料和資源都掌握在老闆手上。

對於老闆來說，他最希望看到的是員工都很努力奮鬥，創造出更高的業績，這樣就能使他的個人利益和公司利益最大化。

老闆最不希望看到的是員工之間形成共進退的“同盟”關係，損害他的利益，因此，老闆為了保護自身利益，他就必須想辦法讓那種主動無償加班的員工嚐到好處，讓那種員工中的“另類”得到保護，這樣他才能跟少數人建立信賴關係，進而擴大影響，獲得普遍認同。

所以老闆經常做的一件事就是分化員工團隊，把員工分為優秀的、良好的、差的，或者努力的、不努力的等等。然後給與相應的獎勵、懲罰甚至辭退，讓員工即勞動者一方處於被動的地位。

畢竟，不是每個員工都那麼好找工作，跟老闆對抗的後果很可能是失業，比起無償加班來說，損失要大的多。畢竟資源分配給誰，由老闆這樣的少數人說了算。

其四、勞動者的觀念問題

一方面，我們的大多數勞動者缺錢，有追求更多收入的動力，往往為了收入可以放棄自由休息時間，甚至犧牲掉個人身體健康。這是很多別的國家沒有的現象，歐美髮達國家不說了，就是像印度這種發展中國家，他們的勞動者素質以及追求金錢的動力，也很難與我們相提並論。

另一方面，我們的傳統文化影響，尤其是勤勞、艱苦奮鬥等作風深入影響骨髓，在工作上，強調吃苦耐勞、忍辱負重，強調集體價值，無視個體價值。那麼在文化觀念影響和薰陶下，我們的勞動者自然有想多主動加班，爭取更好發展的動力。

第三、調節和構建和諧的勞動關係，怎麼做？

我們的《勞動合同法》第一章第一條就開宗明義：

著眼點就是為了保護勞動者的合法權益，因為國家也認識到，相對用人單位來說，勞動者處於弱勢的一方，所以就很有必要“構建和發展和諧穩定的勞動關係”。

那麼，怎麼才能構建和發展諧穩定的勞動關係呢？

首先，有個大的前提，那就是企業要生存、要發展。只有生存下來了，才能夠提供基本的就業，否則談工資是扯淡，皮之不存毛將焉附？所以從這個角度上來說，國家必定鼓勵創業，讓企業提供更多的就業崗位。

其次，提高人民的幸福生活福祉。鼓勵創業當然很好，但是要搞清楚企業的目的，不能僅僅為了賺錢，甚至不擇手段的謀取個人私利，這是不鼓勵的，因此企業在招聘員工時，不能過度剝削員工，否則就是涸澤而漁，而且與我們的理念是相違背的。所以企業招人也好，加班加點也好，必須限定在一個合理和能夠管控的範圍內。

也就是說，企業生存發展和員工的收入提高和幸福，都是要兼顧到的，要維持這樣一個生態系統的平衡，才能做到和諧，打個不恰當的比方：沒有了天敵，澳洲的兔子會氾濫，沒有兔子，食肉野獸們也就沒有了吃的，牛馬豬羊兔，樣樣都要有。

再次，鼓勵多勞多得，不能讓“免費”成為習慣。表面看上去，“無償加班”好像對老闆有好處，實際上老闆損失的更多，因為這樣的公司往往沒有效率，而且很多人會在看不見的地方捱時間、磨洋工，這就是所謂的“牆內不足牆外補”，這不是一個管理的好的企業應該做的。管理的大道，永遠是多勞多得，乾的好的拿的多，而不是加班越多越好。免費的結果，其實是老闆們付出的隱性成本更高，這就說明了為什麼免費的才是最貴的這個道理！

最後、培養更加透明的文化，創建更健康的規則制度。一個經營和管理好的公司，主要是靠透明的文化和明面上的規則去運行，而不是靠見不得光的潛規則，員工加班是否有加班工資，需要滿足什麼樣的條件，依舊什麼樣的加班程序，這些東西都應該明文規定、約定，而不是靠員工去猜測、去賭，否則會後患無窮，讓企業徹底淪為“人治”，遇到有良知的老闆和員工還好說話，企業小的時候還好處理，一旦做大做強，再不建立完備的制度規則系統，會面臨極大的風險。所以對於企業老闆來說，一方面要組建團隊，另一方面要創建制度，兩手都要抓，否則發展會掣肘，乃至於在一些小問題上因小失大，那就得不償失了！

因此，總結一句話，個別員工主動加班看上去是員工個人和小團體之間問題，實際上反應了整個公司的管理水平和治理問題，所以必須站在經營和管理的高度去思考、分析和解決問題。

喻派職言

我剛遇到類似的問題，幫客戶代發工資，個稅核算一直是個比較麻煩的事情，剛開始是由客戶核算我們來核對，但是我發現這樣工作量太大，核對要來來往往好幾遍才能確定最後的工資表，所以我把個稅核算的工資接過來了，一遍搞定。但是同事手裡的客戶她不負責核算也不負責核對，連著好幾個月都有差異，客戶就找公司，領導說了我這的情況讓她借鑑經驗，過來找我取取經。NND上來給我一通叨叨，意思是我這樣是在貶低自己的服務價值，沒跟客戶多收錢不應該多幹活，還連累她以後多幹活。我插嘴的空都沒有，氣的我扭頭就問主管，我以後怎麼辦，公司給客戶協商吧，最好能給個最終協商方案，我聽從公司的決定。領導回頭就給她單獨開會，出來再也不瞎叨叨了。

希希33333

是的，破壞規矩。我來說下我的經歷吧。身處美資公司，不提倡加班。空降招來一個部門主管，然後新官上任三把火，郵件說本部門加班在項目上的無償加班，至此給自己留下巨坑，首先自己部門員工不滿幾乎不理他，要加班完成的不算加班大家都不幹。其他部門的部門老大也說他瞎搞，會影響其他部門。裡外不是人，然後5個月過去了，這個新來的試用期沒過弄走了[捂臉]。然後大家都開心了。不要搞特殊，不要損害員工原來的利益，不然沒人向著你。

LancCJ

我就是那位"C＂，我空閒的時候或是工作有點忙的事情，都會主動去辦公室加班，而且有時候領導有加班的時候，我也會主動來加班。之前也有同事私下嘀咕過我，總覺得我喜歡在領導面前愛表現自己。是的，我確實是這種心理，但是我有想法和能力想把工作做好，甚至要求自己做的更好，有什麼錯呢？現在領導有交待給我的工作，我都盡力做到更好，我常常想，我不給別人比較，我給自己比較，通過自己的不斷努力，我每天有進步，今天比昨天有進步就可以啦！

Carry的生活日誌

這個不能說壞了規則，準確的說應該是打破了大家的工作平衡狀態；

我剛畢業時也遇到過類似情況，我去之前所有助代每天成交8、9家，銷售20-30件飲料，當我加入這個團隊後每天成交30家左右，銷售100件飲料以上，領導就慢慢的提升團隊每個人的成交家數與成交箱數指標，團隊成員也會聯合起來抵制你、孤立你；

這種情況是非常正常的，你認為自己做的沒有錯就要堅持做下去，他們抵制你也正常，你侵犯了他們的利益，讓他們安逸的工作從舒適區進入了非舒適區，而且由於你的額外付出與努力，你的同事因為跟不上你的節奏而被公司辭退。

飛翔的火焰one

ABD說C壞了辦公室的規矩，其實這個規矩只是大家都默默為自己考慮的一個藉口。

辦公室的規矩，是以公司發展為基礎，其他的規矩只不過是部分人給自己找的藉口。

我公司裡一個部門就有這種情況，一開始四個人負責各自的業務的業務對接工作，可是偶爾會有一些特殊的關係的單子，也就是不是業務員自己拿到的訂單，這個時候就需要有人負責對接。

有三個人都以忙不過來為由拒絕了，只有一個員工接下來了，我們稱她為C吧，剛開始還好，上班時間剛好可以處理好。後來C負責的業務員的業務越來越多，8小時完全不夠用，而老闆還是習慣把其他的單子給C做，所以C就無償加班了很久，而另外三個人還是跟以前一樣，到點就走，還在私下裡嘲笑C。

現在兩年多過去了，C的工資已經翻了一番，成了另外三個人的主管，然而那三個人只長了500塊錢。

在職場，有些時候，我們要圓滑，更要懂得吃虧，為自己積累職場資本。因此我們要認清兩點：

辦公室的規矩是為了利於公司發展的。

辦公室因為公司的存在而存在，如果這個規矩的存在給公司帶來負面的影響，而團隊卻不能改變這種現狀，那說明這個組織是有問題的。

如果大家因為某些規矩，而對公司的利益視而不見，那麼這個辦公室可以存在的時間是可以預見的。

所以當規矩不利於公司發展的時候，你要敢於突破，打破規則。

辦公室的規則是有利於個人成長的。

如果辦公室裡，有些不好的規矩，比如大家都喜歡渾水摸魚，浪費時間，白拿公司的錢，而且還反對打擊那些認真做事的人。

這個時候，千萬不要順從那些規矩，跟那些職場老油條去同流合汙。

不管在什麼樣的工作環境，一定要記得，自己的成長，別人無法替代。同時也要堅信，你的付出，總會有人看見，有人嘉獎，如果不是這個公司的老闆，那就下一個。

不把自己搞得與其他人對立

雖然大家都在一個屋簷下幹活，抬頭不見低頭見，你可以優秀，可以先進，但沒有升職加薪之前，不要搞得太不合群，或者太與眾不同。

更不能因為自己多幹了活，而去沾沾自喜，這個要低調，而且還要跟ABD這樣的同事搞好關係。

因為職場上很多人，幹活不行，打小報告，內訌的本領超出你的想象。

所以還要跟他們搞好關係。

當然如果你不想，那麼完全可以在自己得到提升之後，向老闆提出升職，或者換部門，或者換老闆。

牧羊先生666

我曾經在意大利待過幾年。當地華人經常加班，連週末甚至節假日都不休息。因此意大利人不太待見當地華人，認為他們破壞了規則。

意大利這個國家以休閒舒適的聞名。每天早上9點上班（多數人9點半左右到），10點喝個咖啡，下午3點左右再來一個咖啡，6點準時下班，幾乎很少有人加班。週末加班，幾乎是想都別想。每年除了聖誕元旦長假，還有個8月假，也是兩週左右。

在國內，老師上課遲到5分鐘以上，那就是教學事故，是要扣績效工資的。所以當我在意大利上課遇到老師遲到時，感到很納悶，這都什麼節奏。更離譜的是，有些老師能遲到半小時左右。

在同一個辦公室，ABCD四人拿著同樣的工資，C總是主動加班，其他人說他破壞了規則，你怎麼看？

這種情況就看你自己想做什麼樣的人了。不想得罪同事，那就順從他們。但在小公司，我不建議你這麼做，因為老闆才是最重要的。

你的合同是跟老闆籤的，他是最終決定你命運的人。何況表現好一點，說不定還有升職加薪的機會。把加班當成一種投資，也未嘗不可。就樓主的描述來看，只是偶爾加班，因此並不會有太大的影響。

當然，我們都希望加班有錢拿，可現實很殘酷。有償加班是個趨勢，不過前路漫漫。

風哥聊成長

茉莉覺得看c自己的想法了。

先說一個案例，茉莉的一個前同事，從居委會跳槽到國企，因為那個國企是比較少年輕人，所以在入職的時候，領導已經說了，如果這個同事努力的話，很有可能迅速晉升到中層，當然我這個同事的心更大，他希望在五年內可以晉升到高層。

所以他挑起了部門內的重擔，有什麼難做的工作也主動承擔，很多棘手的事情，特別是一些歷史遺留個案，他會配合領導，結合自己過往的工作經驗，積極尋求解決方案，加班對他來說是家常便飯，另外他還需要和各級領導保持良好的溝通，因為他在辦公室工作，正是一個溝通的樞紐，所以也有很多其他部門的同事說他是領導的跟屁蟲，馬屁精。

但是他從來很少關注這些同事的評價，他就是一直關注自己工作的效果，從來都是開開心心和勤勉工作。

所以茉莉就是說，這得要看自己要的是什麼了，他們幾個都不加班，領導叫幹活也沒有好好做，如果你想脫穎而出，那就繼續破壞所謂的規則。

如果你其實只是想混混日子，和他們一樣的順利退休，沒有波瀾，那以後就得和同事保持一致性，領導叫幹活的時候，有時加班響應，有時不要，那就差不多了。

Molly小秘書

格雷欣法則：劣幣驅逐新幣。

在同一個辦公室中四個人拿一樣的工資，有一個人主動加班，就會被當做異類，會被另外三個人驅逐。

當你要融入一個集體，不是變得比他們優秀，而是和他們一樣愚蠢就可以了

更好的融入一個集體從來不是展現自己的優秀，往往優秀的人都是孤獨的，不合群的。

從古至今被貶的杜甫、陶淵明，還有被害的岳飛無一不在論證這個道理。

在團隊中混的好的絕對不會是本事最好的人，也不是最漂亮的人。肯定是資質平庸、長相平庸、性格平庸的人。

因為人畜無害，對誰來說都是最好的選擇。

很多人不願意和鋒芒畢露的人在一起，一方面是因為怕被搶走風頭，另一方面是因為自己做不到。

所以這裡C被其他三個人排擠，因為過於積極，和他們不一樣，而他們希望C能和他們一樣，這樣才能心安理得的拿著一樣的工資。

如果C繼續這樣積極工作勢必會打破目前的平衡，要麼就是C漲工資或者提拔，要麼就是讓他們三個都開始加班。

不管是哪一個都不是他們想要的。

領導往往會影響一個團隊的形成。一個優秀的領導能夠帶動團隊，促進員工的個人發展也能提高團隊的水平。

規則是人定的，到底該不該打破

在這個案例中，C被認為打破了規則，成了他們辦公室中的眼中釘。

如果C沒有主動加班，也和他們一樣，每天就安分守己的做這些工作。

那麼誰都不來打破規則，那公司就會像一灘死水，波瀾不驚，之至水乾涸或者徹底臭掉。

公司也會被這樣的情況，人浮於事，最終走向死亡。

站在公司的角度，領導角度來說，這個規則本身就是錯的，就是不利於公司長遠發展的。

這個C就是鯰魚，通過他的刺激，來攪動辦公室的安於現狀的其他人。

如何才能做好“鯰魚”

很多時候固定的思維很難改變。

就連國家都說先富帶動後富，最終實現共同富裕。

同樣的要想真的變成“鯰魚”，只能先帶動一小部分人，讓他們融入進來。不需要無償加班，無用的加班只是在浪費大家的時間，更有效率的完成才是老闆最想想到的。

提高自己的工作效率，既然已經發現了大家對於無償加班的反感，那就要先改變對加班的安排，提高自己的工作效率能夠更好地完成工作任務，減少加班。

大家都有眼睛看得到你的努力，也會被你的努力感化。

結語

在辦公室中，發現自己比別人積極主動，真的不是什麼難為情的事情。

也許會被一部分人不認同，也會被嫉妒。但是記住，大家有了危機感才會更加努力地工作。

職場小哈啦

這件事老闆已經給出了答案。C已經悄然佔領了C位呀！

1:看當下，C可能是那個“有點傻”和“不懂規矩”的人

以前公司也有一個特別愛加班的同事，我們也有很多同事到處傳言，說這個愛加班的同事就是愛表現，表現給老闆看。因為我們老闆也喜歡加班。直到有一天，這位同事用業績來證明了自己，我們才知道我們被撇開了多遠。後來我們才知道，同事因為單身，回家也沒有太多事情，他就每天挖掘和整理大客戶的背景資料，需要做的方案反覆修改，日積月累，不僅得到了那些我們啃了一兩年都啃不下來的大客戶，隨之而來的不用說大家也都知道，升職加薪。

所以，每個人都有對自己工作的選擇權，該如何做，做成什麼樣子。我們無權要求別人守我們的規矩，畢竟在升職加薪這種事情，我們沒有權利。

2:C已經悄然佔領了C位。同一個辦公室，為什麼老闆偶爾會把突發事件安排給C呢？因為C能解老闆之急。能幫老闆解決問題而又毫無怨言的人，你覺得老闆會覺得他傻嗎？換位思考，如果你是老闆，你喜歡哪種員工，將來又會把機會留給哪種員工呢？

3:站在高處的人，往往是不守規矩的那個人。我們常說那些有所成就的人，要麼是夠努力的，要麼是敢創新的，要麼是執行力特別強的，要麼是超額完成任務的......如果你跟ABD的想法一樣，那麼恭喜你，你的職場之路也就穩穩地落在貴寶地了，安穩踏實也沒有什麼不好。只是心態放好，將來不要羨慕身邊那些一路向前的人就好。

這是世界是比較公平的，雖然並不是每次付出都會有回報，但是不付出肯定就不會有回報。中大獎之前不還得花上兩塊錢買上一張彩票呢嗎！

關鍵字: 職場 一個願打 加班