这在职场是很正常的现象，题主这么问，说明你不懂职场的规则，也不明白晋升的本质！
很多人不明白，为什么很差劲的人，怎么偏偏领导喜欢，还得到提拔呢。这跟员工对“差”的定义有关。你认为很差的人，其实并不见得真的一无是处，有时反而是领导欣赏的优点。比如，大家说领导坏话，他默不作声；大家磨洋工，他却主动干；大家跟领导出难题，他却支持领导的决定；大家跟领导交流很少，他经常主动汇报。这样的人，在多数人看来是内部的叛徒，不能与大家同流合污，是很差劲的。可是，领导却不是这样认为，这恰恰符合公司倡导的价值观，是公司需要的人才。
关于提拔晋升，领导和员工判定人才的标准是不一样的。一个人是不是人才，能不能重用，领导衡量的标准只有一个：忠诚。能力都是次要的。没有忠诚，能力越大，将来的危害越大。而员工看问题比较直观，往往忽视了核心的东西。在很多员工看来，我有能力，就应该得到提拔。这样看问题就有点片面了。
为什么有些人能力很好却得不到提拔？可能有两个方面的原因。一，有能力并不代表有执行力。有些人能力很好，但是不好管，恃才傲物，喜欢叫板，动不动跟领导提点意见，时不时跟公司要个条件，这样的人，领导又爱又恨，能留着就算不错了，怎么可能提拔。第二，你虽然有能力，但是并没有让领导看到你的忠诚。比如你跟领导交流较少，领导即便知道你有点工作能力，但是怎么知道你人品好不好呢，怎么知道你对公司忠诚不忠诚呢！这都需要你在与领导的沟通中粉饰出来。
由此，我们明白，领导提拔的永远是对公司忠诚的人，而不是有能力的人！
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