旅游景区管理人员的日常

年前一个知名的景区小镇的领导叫我帮他出一个小镇管理方案,考虑事情不多就答应了。结果变成了一场非人的折磨,一个领导满意了换一领导又不满意,反反复复的修改改得都不是我理解的专业样子,最后变成村社社区管理,这是一个秘书做的事情,怎么会成为专业景区和度假区运营做的事情,实在是想不通?


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