秦皇島宏興鋼鐵有限公司是秦皇島市一家大型鋼鐵民營企業。建立17年來，創新進取，跨越發展，目前已擁有燒結、鍊鐵、鍊鋼、製氧、發電等生產廠以及朗格斯酒莊、沙雕海洋樂園等非鋼產業，是河北省內聞名的百強民營企業和全國鋼鐵行業500強企業，年營業收入達175億元，擁有員工5200餘人。
企業有互愛、博愛，為百姓為社會擔當勇為的傳統，十多年來用於回報社會的各種捐獻已超四億元。2019年5月董事長王佔宏被評為全國助殘先進個人。2019年9月公司“好人文化”被評為全國先進企業文化成果一等獎。
疫情防控情況
疫情發生以來，秦皇島宏興鋼鐵有限公司緊跟政府部署，發揮黨員的先鋒引領作用，動員全體員工，果斷採取各項行之有效的防控措施，確保了防控和生產的雙勝利。到目前公司未出現一例新型冠狀病毒確診病例，也未出現一例疑似病例。
疫情就是命令
1月15日，宏興鋼鐵總結表彰及春節晚會場面熱烈喜慶，人們對新的一年新的目標充滿期待。待歡歡喜喜過大年之後開啟嶄新的2020年。
可僅僅幾天時間，一直牽動全國的新型冠狀病毒疫情急轉直下，1月23日武漢宣佈“封城”，全國各地也開始打響阻擊疫情攻堅戰。
生命重於泰山，疫情就是命令。公司董事會意識到：雖然沒有硝煙，這依然是一場艱鉅的戰役。阻擊疫情，壓倒一切。我公司連續下發一系列部署性文件：
1月22日公司制定《秦皇島宏興鋼鐵有限公司新型冠狀病毒疫情防控應急預案》，開始加大宣傳力度。
1月26日公司下發（2020）1號文件，啟動全面防控模式，調整過休假，延長假期至2月10日。對做好衛生防疫工作，嚴格落實各項措施等工作進行了詳細部署。
1月31日公司公佈“新型冠狀病毒疫情防控應急預案”。就方案背景、目的、依據，防控組織及分工，防控流程，進行了周到細緻的安排部署。
2月1號下午，縣委書記趙青英來到宏興鋼鐵有限公司視察新型冠狀病毒引發的疫情防控工作。她詢問了我公司防控具體措施，員工的復工、外來人員管控等方面的情況。
2月1日公司下發（2020）2號文件，就員工延遲返廠的時間，做好自我防護隔離作了具體安排，並下發居家隔離申請表。
2月2日，公司疫情防控工作領導小組下發疫防字（2020）1號文件，就當前防控局勢，瞭解職工居住地疫情情況，及時報告疫情等作了具體安排。
2月7日，公司疫情防控工作領導小組下發疫防字（2020）2號文件，進一步強調了消毒及防疫紀律。
2月8日，公司疫情防控工作領導小組下發疫防字（2020）3號文件，鑑於目前疫情嚴峻形勢，將機關處室休假再向後推遲到2月20日。
到2月18日，公司疫情防控工作領導小組已下發指導和實操性文件共6件。
緊盯疫情變化，緊跟政府號令，秦皇島宏興鋼鐵有限公司以非常的敏銳、超常的速度、依據本公司實際，迅速把工作重心調整到阻擊疫情的戰鬥中來，安排落實了各項措施。
嚴密防控 堅持生產 爭取雙勝利
秦皇島宏興鋼鐵有限公司的疫情防控和保障生產工作突出了以下特點：
1. 疫情防控----快速反應 精細嚴密
公司的防控宣傳工作可謂跟進及時、不失時機。1月21日，在人們對疫情還處於懵懂之時，公司宣傳部就派記者到縣醫院採訪專業人士，將新型冠狀病毒相關情況和預防知識傳遞給大家。宣傳部人員全心投入戰“疫情”宣傳工作，製作通俗易懂的宣傳橫幅，懸掛於辦公樓、候車廳、廠區門口等明顯場所，公司電視臺開辦新聞及專題防疫專欄，及時跟進本公司疫情防控工作，並通過有線電視、大屏幕、OA、微信平臺多種形式宣傳新型肺炎病毒基本知識、防控措施，同時工會開辦了防控疫情期刊《抗疫動態》，讓全體員工準確掌握公司抗擊疫情的基本情況。
緊隨公司文件下達和宣傳工作到位，各生產廠、各處室積極行動起來，確保不遺漏一人、不放過一點、不忽略一時，把每項舉措落到實處，把每個人群、每個節點、每個角落、每個時段，全部裝進管控的網格。
燒結廠根據本廠實際迅速落實了12項措施，鍊鐵廠10項，一鋼軋廠10項，二鋼軋廠10項。製氧廠、機修廠、發電廠、裝載機車隊以及朗格斯酒莊、沙雕海洋樂園等也都認真進行安排落實了責任。為保證落實，各廠都建立了組織，安排了專人，發放了消毒液、醫用酒精、噴霧器、口罩、電子體溫計等，對不戴口罩、不按規定隔離等情況部分廠甚至制定了十分嚴厲的廠內處罰措施。
公司的原料管理科、質檢科、煤防站等也是迅速反應，採取了嚴格的消毒、測溫、登記等防控措施。
公司根據各生產廠的生產實際、各區域的人員工作實際、各人群春節活動實際、每個人的居住和旅行實際實施精細化網格化管理。在各廠嚴格落實本廠的消毒和防護措施外，公司還對生活區的公寓、宿舍、招待所、食堂和世紀康城小區採取了特殊的管理措施。後勤處第一時間研究制定後勤服務疫情防控方案，全方位保障員工的生命安全和身體健康。先後下發了《洗浴通知》、《公司各單位改用一次性餐具通知》、《關於住宿員工防控新冠肺炎疫情的有關規定》等通知，對辦公場所和餐廳、公寓這些平時人員聚集的場所除做好設施消毒，還把各項通知和防護知識、注意事項張貼到所有的門口、走廊、牆壁，還製作了專用腳墊用於所有經過人員的鞋底消毒，實行統一配送和領取餐飲的辦法，還在食堂門口安排專人為就餐人員的就餐卡消毒。
對從唐山等地返廠復工的人員堅決實施14天廠內隔離措施。安排專人為他們提供生活必需品採購、餐飲等服務。
在朗格斯酒莊，其餐飲、住宿暫停營業，生產車間根據生產任務，以春節期間未外出的，無需隔離的員工為主保障生產。
外出探親、旅遊的本地員工到家後自行隔離 14天，每天微信給所屬部門經理報備體溫。
關閉接待中心正門，上下班人員必須接受安保人員體溫檢查。
2.在生產和防控一線----黨員擔當 先鋒引領
這是一場涉及全員的戰役，這是一場對每名黨員每名員工的嚴峻考驗。
面對疫情，公司黨委充分發揮黨組織在疫情防控中的政治引領、戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。2月3日、2月16日兩次發出通知要求廣大黨員，在防控疫情的工作中，發揮模範帶頭作用，正確引導身邊的群眾。
面對新的一年企業轉型升級、提供產品效益的任務，黨員幹部放棄節日的正常休假，公司45名黨員投身一線防控，做到關鍵時刻有組織在，關鍵崗位有黨員在，為切實做好防疫工作提供了堅強組織保障。
各廠的廠長、車間主任大多數是共產黨員，許多班組長也是黨員或入黨積極分子，他們奮戰在一線，在加強防控疫情的同時重視規範生產、重視產品質量的提高和生產效率，更加強了帶動引領和政治思想工作，使堅持生產人員和居家隔離人員都能思想穩定、認真遵守公司的安排和規定。
3. 強化6s管理 規範生產生活
秦皇島宏興鋼鐵有限公司的生產和疫情防控工作能夠順利進行得益於上年以來嚴格實施的6s管理。2019年下半年，公司旨在改善現場管理、規範操作流程、淨化美化環境的6s治理工作在公司大面積展開。6s即整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。公司成立新的企管部門各廠成立相應企管機構，公司紀檢監察處強力監督實施，同時公司黨委積極推進全公司美化環境和企業文化建設工程。全公司的生產作業環境、辦公生活環境、廠區生態面貌和員工的精神面貌出現明顯變化。這一規範管理的舉措不僅大大促進了生產的穩定順行，也對最新開展的防抗疫情工作創造了不小的便利。
為此，宏興鋼鐵在抗擊疫情壓力大，堅持生產任務重的情況下，更加強化了對實施6s管理的督導和檢查工作，對破壞制度的現象執行廠內處罰更嚴格、標準更高。
弘揚“好人精神” 勇擔社會責任
“好人文化”是宏興鋼鐵獨特的精神資產，抗疫阻擊戰中這一文化又一次大力弘揚。
在公司的統一領導下，公司各單位積極行動。各廠各部門在防疫物資得到保障的同時，積極向公司贈送防疫用品，燒結廠分四次向公司贈送高度酒精400斤、84消毒液4500斤，鍊鐵廠、二鋼軋廠分別向公司贈送酒精84消毒液各一噸。
公司更是以高度的社會責任感和勇於擔當的精神，積極捐款捐物。其中向秦皇島紅十字會捐款1000萬元、昌黎縣紅十字會捐款500萬元，之後又向昌黎縣中醫院，婦幼保健院分別捐贈救護車一臺，價值110萬元。還支持地方政府採購口罩等防疫物資15萬元。到目前捐贈總額已達1625萬元。
常務副市長李國勇來宏興鋼鐵檢查新型冠狀病毒肺炎防控工作，對宏興鋼鐵的各項細緻、嚴謹的疫情防控工作高度讚揚，號召秦皇島市各企業以宏興鋼鐵為榜樣做好疫情防控工作。
閱讀更多 大燕網秦皇島站 的文章
