一個企業，他的商業模式決定了他能走多遠。
商業模式：就是通過資源整合的方式去盈利，賺別人看不到的錢。
360打入殺毒軟件市場，它一開始就免費，把其他企業打得摸不著頭腦，用戶一下激增，然後才通過其他服務進行盈利，他用的就是免費模式+後端模式+數據庫+魚餌營銷。
小米進入手機市場，用極低的價格和超好的品質吸引了大量的粉絲，一下就崛起了，現在很多小米生態鏈產品成為多個領域的老大。他用的是爆品策略+粉絲數據庫+個人品牌+預售模式。
那如果，讓你去設計一家企業的商業模式，該如何下手呢？
為此，我弄了一個商業軍火庫，可以很快制定好。
上面，每一種策略都非常厲害，組合起來威力以倍數想加。
組合是最快的方法，因為基本上每一家企業的商業模式都是組合創新而來的，只要把以上策略一組合，就得出一個創新的商業模式。
例如，我要做一款面膜產品，怎麼制定商業模式呢？
隨便設計一下，馬上得出一個大框架，然後再仔細打磨一變，優化一下，基本就得出結果。
是不是很快，比你摸著腦袋想快多了。
這就是，我獨創的商業模式軍火庫，接下來我要完善它，讓他更容易使用。
今天就分享到這裡。
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