他从一个连续三年高考落榜，扛着煤气罐挨家挨户上门推销的小伙子，摇身一变化身“中国新能源大王”。
48岁时创造出600亿的财富帝国，54岁成为河北首富，如今是身价640亿的全球富豪！
在国家垄断的能源行业如鱼得水，坐拥千亿民企，今声名显赫，如日中天。他就是新奥集团的掌舵人——王玉锁。
1964年，王玉锁生于河北廊坊。在经历三次高考落榜后，20岁的王玉锁放弃了大学梦，开始做一些小买卖。卖过葵花籽、啤酒，还卖过女用泡泡纱背心，后来还做过一家塑料厂的业务员，但都没有赚到什么钱。
1986年在一次偶然的机会下他发现卖汽油罐也能赚钱。他来到任丘骑着借来的自行车做起了经销液化气生意。没想到无意的选择竟然对了路，顾客蜂拥而至，让王玉锁几天时间就赚到了1000多块钱。
1989年他投身商海，在家乡开办小液化气站，几年时间里，王玉锁就淘到了人生第一个10万块。
1989年，王玉锁成立夏利出租车公司，新奥帝国的开端。在经营出租车公司的时候，他从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市场。
1992年，华北油田顺应大势，允许零散气井与外界合作开发。在朋友的引荐下，王玉锁一口气成功拿下3个气井，正式迈入天然气的大门，并于同年成立了新奥燃气公司。
1998年，随着国家西气东输工程的推进，新奥燃气公司利用这股"东方"，走上了发展的快车道，名气享誉全国。短短几年内，新奥已由一家名不见经传的民营燃气公司成长为目前最大的非国有城市燃气专业运营商。
2001年，新奥能源成功在香港上市。为了让新奥基业长青，他毅然投入了21元到煤化工项目上。经过11年的技术改造，到2012年，新奥团队在技术上获得了巨大成功，他们直接对地下的煤进行气化，把煤田变成气田。
除了煤制气技术之外，王玉锁也涉足其他领域。2015年的时候他成立新智控股有限公司，探索互联网业务，并收购了博康智能，更名为"新智认知"，专注于打造智慧旅游，进军人工智能领域。
截至2016年底，新奥已拿下约150个城市的燃气经营权，覆盖城区人口超过7200万、工商业用户超过61000家，年销售天然气超过140亿立方米，王玉锁则被中外媒体誉为“中国燃气大王”。
2018年，新奥能源实现营收609亿元，归母净利润28.18亿元；2019年上半年，实现营业收入353.44亿元，归母净利润33.62亿元。集团总资产超千亿，经营版图横跨亚洲、欧洲、美洲，并以创新提供清洁能源整体解决方案著称的世界性公司。
对于新奥为什么能成功？有人说靠良好的政商关系，有人说靠民企的野蛮生长。
“天有其石，地有其材，人有其智，最后人用智慧把天地人合在一起”他霸气回答道。
王玉锁说：“近年来我们把可支配的大部分利润都用在了技术创新上，这几年光花在研究、上的费用就超过了50亿元。”他还告诉记者：“技术创新离不开人才战略，新奥不惜重金筑巢引凤，目前已形成了包括国家千人计划11人、海归博士58人在内的核心技术团队。”
飞蛾扑火，浴火成凰
当记者问及他是如何从一个扛煤气罐的销售员成长为一个千亿民企的掌舵人时，他说：“我的成功不仅仅是我一个人的成功，关键的是我和我的企业背后有一个无比强大的团队。对于任何一家企业来说，团队都非常重要。创始人对这家公司要承担首要责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足。”
的确，每一个优秀的企业背后都有一个强大的人才队伍做后盾。比如阿里巴巴的十八罗汉，腾讯五虎将、百度七剑客。BAT巨头们深谙人才的重要性，中小企业更要重视团队。现在很多企业老板虽然求贤若渴，但公司招人难、留人难的问题是却是一大痛脚。这其中不乏收入与贡献不匹配、发展前景迷茫等原因。作为一名创业者，你是否也存在相同的困扰。
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