這4000人裡，真正熟悉的不到百人，大概95%「好友」於我只是陌生人。
但神奇的是，自去年我離職，到現在自由職業一年多的時間裡，很多事業機會來自陌生人。
比如一個月前，一位參加線下學習時認識的姐姐，把我推薦給了她們公司董事長，加入一個極有想象力的人才發展項目組。
上週末，我參加客戶公司組織的活動，第一次見到文案小才女涼粉，現在她已經成為我們個人品牌打造TFL蒂芙尼天團的核心成員，負責給客戶寫品牌故事。
昨天，有一位只見過兩次的OD（組織發展）資深專家跟我說，小桃我把你推薦給兩個做變革管理的專家，看看你們能碰撞出什麼東西來。
溝通行家、陌生關係破冰達人小荻老師告訴我，在這個時代我們想獲得新知和快速成長，就需要多去接觸陌生人。你跟陌生人破冰的速度，就是成長的速度。
我想想，還真是這麼回事。熟人圈子的信息來源相對來講同質化程度高，也就是吃飯的口味會比較相似，如果你想換換口味，可能還找不到一塊兒吃飯的人。
在這個快速變化的時代，信息優勢決定了你的競爭力。
在一個圈子裡時間長了，就會產生「世界就這麼大」的錯覺。而陌生人總能帶來一些不一樣的信息，時不時能給你推薦個新菜色、新館子，你品嚐的風味越多，對美食的鑑賞力自然就會更高端。
別看我現在跟誰都能聊上兩句，對於不怎麼喜歡交際的我來說，和陌生人破冰，曾經也是件很讓我撓頭的事情。
很常見的一個場景是，兩個人打完招呼之後，就是一段尷尬的冷場時間。所以，很多朋友第一次見我的時候，印象出奇的一致——高冷。
好吧，我火熱的內心藏得太深，你們都看不到（攤手）。
還好我有小荻老師這個寶貝，她是我見過最會聊天的人。我跟她一開始只是網友，面都沒見，我心裡就已經認定她是值得信任的人。以至於頭回見面，我倆就像老朋友一樣聊得不亦樂乎。
更讓我佩服的是，小荻老師特別會跟90後、95後的新人類玩。她經常蹦出來一些新人類的常用詞，比如語C什麼的，我都搞不懂。很多企業請小荻老師去做職場溝通的內訓，每次她都能圈一堆小粉絲。
關於怎麼和陌生人快速破冰、建立信任，小荻老師教我很多。我一直覺得，她應該把這些成熟的方法和工具寫成一本書，什麼時候遇到問題就拿出來翻一翻，多好。
終於！這本反覆修改三年的書，上市了！
小荻老師說，懷胎三年，都快趕上哪吒了。嗯，哪吒踩的是風火輪，小荻老師這本書叫《破冰》，火對冰，也挺搭。
這本書是關於90後的社交關係和溝通策略，秉承了小荻老師一貫的風格，輕鬆幽默容易讀。內測的時候，一半以上90後一看就停不下來，直接看完。
在自序裡，小荻老師說，這就是一份禮物，寫給那些願意信任我、把他們的心事講給我聽的年輕朋友們。
不過，我覺得與其說這是一本戳中90後內心的書，不如說是一本讓我們更瞭解90後溝通需求的書。
宅，佛系，社交恐懼……冠在這一代年輕人頭上的標籤，並不意味著他們真的不需要溝通，不需要社交，不需要朋友。
小荻老師在一個採訪中說到，她觀察到這屆這屆年輕人的社交模式就是很像貓：我想要跟你靠近，所以試探一下。一旦接受了，可以跟你很親暱，但更多的時候我不需要社交，我要自己跟自己待著，我自己舒服最重要。
而且，現在信息極大豐富，年輕人最不缺的就是各種道理，缺的是什麼時候應該適用什麼樣的道理，缺的是有人關心一下他到底想知道什麼，在乎什麼。
有個TED演講，一名電臺主持人在幾十年工作中總結出來十條建議，讓兩個陌生人能夠更好的交談。
其中最重要的一點，就是少說多聽：如果你一直在說，你就失去了學習的機會。
如果我們把每一次和陌生人的交談，都看成一次學習機會，或許就會自然地傾聽，自然地關心，自然地瞭解對方真正的需求，最後自然地收穫一個高質量的對話，一次新的機會，甚至，一個有趣的朋友。
我建議管理著90後團隊的朋友們看看這本書，聽聽他們到底在想什麼，給團隊管理也破破冰。
你都是怎麼和陌生人破冰的呢？在評論裡寫下你的故事吧。
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