福耀玻璃创始人曹德旺做生意有两个特点：一个是‘抠门’，另一个是‘抠门’的升级版，‘小家子气’。但是2015年福耀玻璃的毛利率竟然超过了40%！同时，他还是一个慈善家，个人累计捐款已达60亿元。
有一年，曹德旺和上游供应商一家日本企业提出要降低价格，而且要降15%，日方当然无法接受，双方谈了好多天陷入僵局。曹德旺知道日方对生产流程管理有几十年的经验积累，于是提出，日方能不能帮助福耀在生产流程和细节的设计上降低成本，只要能达到效果，他一分钱也不会降低日方原材料的价格。
日本企业也不想空手而回，立刻答应了这个条件，派出最专业的人员帮助福耀完善生产流程、控制成本。很快福耀的成本就下降了20%左右。
而且，福耀玻璃就此形成了最苛刻的成本控制管理流程，一直保持到现在。这一场谈判曹德旺又赚了。
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