大樹峁
網上流傳了一句話說，任何企業只要開始強調打卡簽到就是走下坡路的體現。我說這樣的人肯定沒有自己做過管理者，也沒有創辦過企業。
上班簽到打卡是最基本的管理要求，不是形式主義。當下互聯網企業盛行，谷歌Facebook 以及硅谷等所謂的獨角獸企業，紛紛推出了不打卡的，搞得國內很多企業紛紛效仿，也做起了不打卡的制度，但是沒有幾天又恢復了打卡制度，這是為什麼呢？
第一，上班打卡是最基本的工時管理制度。
勞動者通過自己的勞動創造價值來換取自己的工作報酬，那麼不管是創業的小企業，還是製造業的幾萬人的大廠，最基本的就是要求勞動者在時間內創造出相應的工作價值。
那麼對此，最基本的衡量手段就是工時，這也是作為績效管理中最簡單的元素之一，以此來衡量一個員工是否可以達到出勤的工時要求，並且在出勤的同時創造出有效的價值。
第二，上班打卡，更容易做出統一的管理。
不管是創業的小微企業，還是製造業的幾萬人大廠，其實都類似於一個作戰單元，這就跟部隊一樣，如果已經上了戰場，步兵衝鋒了，而炮兵還沒有來，那麼結果是什麼呢？最簡單的例子就是部門開會，有的人來了有的人不來，這又意味著什麼呢？
對於一個企業來說，統一的時間管理是非常重要的，這有助於企業形成統一的價值觀，形成統一的工作習慣，提高效率，滿足客戶需求。
也正是因為如此，之前很多不打卡的企業開始打卡。所謂的管理開始必須規範，因為現在很多的時候員工，包括老闆自己，都還沒有到自我約束的階段，打卡簽到也是必要的。
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