民營百強企業,卻因“不務正業”,申請破產,重生後成納稅大戶

要說到,中國民營經濟最活躍的地區,非溫州莫屬了,改革開放以來,湧現出了不少傳奇溫商,他們成為了時代的“弄潮兒”,而鄭元忠也是其中之一。當時,國內掀起下海浪潮,讓不少人蠢蠢欲動,而鄭元忠也滿懷一腔熱血,投身於商海之中,站在了時代發展的風口浪尖。

溫州人善於經商,不少人為了養家餬口,而選擇做生意,因此,溫州可謂是中國民營經濟最早萌芽的地方。而鄭元忠來自於浙江柳州市,出生於1952年,當時的柳州市被視為溫州民營經濟發源地,而這裡,也成為了鄭元忠事業的起點。

1973年,鄭元忠是商界風雲人物,創辦實業,成為“柳市八大王”中的“電器大王”。1985年,鄭元忠取得了第一批低壓電器生產許可證,創辦了樂清市第一家規範化股份合作企業精益開關廠。

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然而,在1982年,鄭元忠的人生遇到了一個坎,因“投機倒把”,被全國通緝,一直逃亡在外。後來,鄭元忠在逃亡一年多後,回家不久被抓獲,1984年,鄭元忠才得到了平反,風波平息之後,那時候鄭元忠已經39歲了,入讀溫州大學。

在學成之後,1993年,41歲的鄭元忠再次創業,創辦了溫州莊吉服裝有限公司,而這就是莊吉集團的前身。1996年成立莊吉集團有限公司,莊吉集團是一家無區域性服裝企業集團。

不得不說,鄭元忠是個做生意的好手,莊吉集團在他的帶領下逐漸壯大,一度成為溫州服裝業巨頭,然而,莊吉在風光之後,卻走上了破產之路,這又是為何呢?

當時間回溯到2015年,溫州莊吉系六大公司日前向溫州法院申請破產重整,並且被法院受理。莊吉申請破產的六大公司分別是“莊吉船業”、“遠東船舶”、“莊吉服裝”、“莊吉工業園區”、“莊吉集團”、“莊吉置業”。

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其實從這些企業的名字上,似乎已經找到答案了。原來,作為一家服裝企業,莊吉在壯大之後,選擇了擴張,而涉足的領域就是造船,從而導致主體業務受到牽連,最終牽一髮而動全身,無以為繼,只能選擇破產了。

莊吉集團是中國民營500強企業,發跡於溫州,在輝煌時期,曾邀請周華健代言,那句“莊重一世,吉祥百年”的廣告詞,曾一度被人熟知。莊吉主營男裝業務,靠著精準的定位,成功進入市場,然而,在莊吉走上正軌,在服裝行業佔領一席之地之後,鄭元忠卻開始“不務正業”了。

很多企業,在發展壯大之後,都會選擇發展副業,這也是為了讓企業有更多的利潤點,然而,多元化的發展,成功了那就叫做轉型,而一旦失敗了,則會被視為盲目擴張,而不幸的是,莊吉選擇了後者。

從2003年開始,莊吉集團就投身於房地產行業中了,房地產是個暴利行業,涉足的人或者企業,基本上是能夠賺得盆滿缽滿的,因此,在暴利的誘惑之下,莊吉也是一頭扎進了房地產的浪潮中。然而,房地產行業中,是機遇和危機並存的,而莊吉集團並未意識到這一點。

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除了房地產之外,莊吉集團此後又涉足物流、水力風力發電、礦山等領域,莊吉集團與現代集團合作,投資建築面積10萬平方米的莊吉購物中心。不過真正給莊吉發展“埋雷”的應該還是造船。

2006年9月,莊吉集團通過收購、兼併樂清凱澤船業、鑫煌船舶、遠東船舶三家船業公司的方法,在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業有限公司,註冊資金3億。莊吉集團為了造船,不僅投入巨資,而且還擁有大規模的船運業。

據悉,莊吉船業擁有了1.8公里長的海岸線和佔地512畝的填海面積,以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺,5.7萬平方米分段和管系製造車間。2007年莊吉開始造船,並接到不少訂單,莊吉前前後後投入12.72億。

然而鉅額的投資,並未給莊吉集團帶來盈利,反而是帶來了負債。大規模的投資,讓莊吉的總負債達到了10億,為了還債,莊吉只能將訂單抵押給銀行貸款造船。然而,令莊吉沒有想到的是,步子邁得太大了,一旦出現了風險,想要收回腳,卻是難上加難了。

2008年,金融危機之後,莊吉陷入資金抽貸風波,並且,在2007年之後,莊吉集團的服裝產業已經走下坡路了,並且業績每年都在下滑。在此情況之下,鄭元忠還一味的尋求多元化投資,導致主業敗了,而副業也沒有多大起色。

莊吉因為造船陷入困境後,遭銀行不斷抽貸,資金鍊崩了,儘管地方政府出面與金融機構協調,試圖挽救,但是,莊吉還是未能倖免於難。2015年時,由於債臺高築,莊吉集團終於支撐不住,旗下6家公司全部破產,鄭元忠還倒欠4個億,5000員工的大廠被迫關閉。

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在敗局已定的時候,曾在商界叱吒風雲的莊吉集團創始人鄭元忠,拋出一句充滿悲情的承諾,那就是“不跳樓,不跑路,大不了欠錢慢慢還。”

有業內士人分析稱,吉集團破產的原因主要是因為跨行業多領域投資卻遭遇市場低迷,特別是造船業寒冬導致資金鍊斷裂,再加上銀行抽貸壓貸。不過,在失敗之後,鄭元忠還是勇於承擔責任,最終,也是讓企業“起死回生”了,在重生之後,還成為了納稅大戶。

在歷經政府果斷出手、法院精準對接、企業創新自救等一道道艱難曲折的關口後,莊吉依然活躍在溫州的大街小巷和全國不少城市。並且,在失敗中總結了經驗,開出一批全新概念的旗艦店,自重整成功後的2016年起就一直是當地的納稅大戶。

從莊吉起起伏伏的發展歷程中,也帶給我們很多思考,企業的發展,猶如逆水行舟,不進則退,但是也不能操之過急,盲目行駛,不然很容易翻船。


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