1.瞭解所在企業的生產流程
2瞭解所有影響生產進度的要素
3.各個生產環節之間的邏輯關係
以上是為了梳理在工作中遇到的問題，找到解決問題的方法。計劃是為了更好的調控生產，但是當出現偏離計劃的時候如何更好的調整而且不影響大的生產方向，才是最重要的。
計劃很多時候是一種溝通和協調，如果我們溝通協調不明白，所有的計劃都是擺設。所以溝通能力要強
還有計劃還要熟練操作EXCEL,能夠讓自己的工作用數字顯示出來，更清晰明瞭，數字是最有說服力的工具。
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3.各個生產環節之間的邏輯關係
以上是為了梳理在工作中遇到的問題，找到解決問題的方法。計劃是為了更好的調控生產，但是當出現偏離計劃的時候如何更好的調整而且不影響大的生產方向，才是最重要的。
計劃很多時候是一種溝通和協調，如果我們溝通協調不明白，所有的計劃都是擺設。所以溝通能力要強
還有計劃還要熟練操作EXCEL,能夠讓自己的工作用數字顯示出來，更清晰明瞭，數字是最有說服力的工具。
