02.27 如何做到日發千單,淘寶金牌賣家的心聲:適者生存,不適者淘汰

目前電商行業不斷的在發展,適者生存,不適合淘汰。

水往高處走,要想把客戶吸引到自己的店鋪來,一定要學會技巧。

我叫吳明,來自河北石家莊。從前幾年開始接觸電商開始,我輾轉做過一些不同平臺的店鋪。但是在後面還是選擇迴歸到了淘寶店鋪,現在店鋪已經是有了兩個藍冠的店鋪。

如何做到日發千單,淘寶金牌賣家的心聲:適者生存,不適者淘汰

其實前期自己做的時候並沒有那麼的順利,但是後面找到了問題所在。及時的進行了改正,現在店鋪越做越好。今天就來給大家分享一下,我做店鋪的經驗。

開始做店鋪,選擇其他的電商平臺

電商這個行業,其實接觸的時間真的算蠻早的。因為我在09的時候就在一個北京互聯網公司上班。那個時候剛剛大學畢業,那個公司目前也是自己在做平臺。不過前幾年的時候,還算不錯。

但是這幾年京東、拼多多、蘇寧易購這些平臺的不斷髮展,目前市面上其他公司做的電商平臺。佔據的市場份額已經非常的少了,所以行業整體競爭非常厲害。

我從09年的時候在互聯網公司上班做銷售,一直做到13年的時候。因為要結婚和妻子一起回到了石家莊,剛開始在石家莊的時候也在上班,但是15年的時候女兒出生了。家裡的負擔越來越重,我就想在網絡上面做一點兼職。想了好久,還是選擇做了網店。

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剛開始的時候,沒有選擇做淘寶店鋪。而是選擇在美麗說這樣的平臺上面開設了店鋪,主營的是少女系的衣服。價格也便宜,質量也還說的上去。確實在這些平臺上面也賺到了一點錢,但是我慢慢發現了很多的問題。很難做大,平臺的一個流量是真的有限。

還有雙十一的衝擊,成交額真的嚇人。並且到這些小平臺上買東西的客戶在不斷的減少,主要是拼多多、京東包括後面的蘇寧易購崛起,還有微商、小紅書這些的影響,一下子吸引走了很多的流量。

平臺流量受困,征戰淘寶

生意也沒有那麼的好做了,於是我在17年中旬的時候。決定把自己這些網店重心,轉移到大平臺上面來。其實剛剛開始決定轉移的時候,身邊的好多朋友都勸我,不要轉移自己的重心。

要是在堅持堅持,說不定還可以繼續的玩下去。但是那個時候我下定了決心,毅然的把重心轉移到了淘寶上面。作為國內電商行業老大,淘寶屬於一直走的很前面的。平臺大,流量大。即使我知道現在的競爭也是非常激烈的,但是我覺得沒做過淘寶店鋪一定會是缺憾。

做淘寶店鋪,我還是依然做服裝行業。沒有選擇做其他的行業,原因在於我之前做店鋪的時候。貨源還是沒有斷,那些店鋪依然可以去賣貨。貨源難找新的廠家進行合作,剛剛開始做淘寶半年的時候。

淘寶店鋪銷量受困,及時解決問題

也不懂很多的東西,就和之前自己做店鋪的思維一樣。不過店鋪也算沒有倒下去,也做到了一個鑽石。但是店鋪升級到一個鑽石上面,之後一直沒有變化了。這個時候我開始著急了,便去問了很多人。

找出店鋪的問題,並進行了改正。店鋪的銷量和流量果然比起之前好了很多,要說我店鋪的優勢。講真的相比起有一些同行來說,就是成本上面了。貨源上面佔據一定的優勢,其實其餘的也還算好沒有什麼特別的優勢。

打造店鋪優勢,做好用戶體驗

為了不斷的去提升自己的優勢,做了很多的數據和優化。包括找設計師全新的去進行設計詳情頁,找人來進行排版。這些都是一些簡單的,淘寶這幾年有一個打標籤很火。主要是會根據你的產品進行打標籤,那麼打了標籤之後。就會把你的產品推薦給相應的用戶,要是用戶覺得你的衣服,還不錯就會進行購買。

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現在做電商的成本是比起之前高了,好多淘寶的商家就不會進行贈送運費險和偏遠地區包郵。為了儘可能的去降低的成本,但是我細想了。

如果為了去降低成本而且影響客戶的一個購買情況,還有體驗感不好。極其有可能,這個客戶來店鋪購買了一次。下一次就不會進行購買了,所以在這裡我還是沒有去省下那一筆錢。把利潤來回饋到客戶身上,這樣一開店鋪整體的回購率高了很多。

定價利潤最大化

在我店鋪裡面買東西,好多都是老客戶。店鋪有上新了,讓這些老客戶做銷量也是非常願意的,真正爆發的時候。是在去年雙十一上面,我店鋪的某個產品。在24小時之內就賣了一千多單,其餘的也有很多銷量。

我還記得去年雙十一,打包的時候場景。發動了身邊的親戚一起都來幫忙打包,包括我的小女兒也在幫忙做事情,做倉管紮紮實實的忙了一個星期。

也是去年的雙十一,我店鋪的等級直接升了幾級。拿了好多期的金牌賣家,其實做店鋪越是到後面你會發現。一個是你的利潤分配方面,要怎麼去做。要麼就走低價的產品,要麼就做高價的產品。

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同一個產品,不同價格,銷量也不同

賣一個產品抵人家高價的產品數十倍,甚至上百倍的都有,人家賣一件產品賺五塊錢,你賣一件產品賺五十塊錢。但是產品一樣,質量也是一樣。就是有人賣的好,所以提醒大家在定價上面要好好的去思考。特別是在這個競爭激烈的年代,價格雖然透明但是賺錢還是可以去賺到的。

而且你不僅要學會定價,還要學會怎麼去選款。利用產品的優勢來賺更多的錢,我店鋪的爆款產品就是最賺錢的產品。一件利潤可以在五十左右,這是除去所有的費用之外。現在秋款上新了,利潤空間更加高。

就是看你的方法怎麼去選擇了,現在已經是2020年了。經過兩年的提高變化,我也用事實證實了做淘寶店鋪。選擇上面沒有錯誤,不過要是真想去做店鋪。一定要去學習,不然根本就趕不上淘寶的步伐,。信息化時代變化非常的快。

總結

在店鋪運營要有自己的想法,每一次遇到不懂的地方就要及時的去問去學習。還有就是怎麼去打造價格之間的利潤,把利潤最大化。定價上面一定是有技巧的,不然大家根本就沒有辦法去賺錢,所以這個地方一定要慎重。運營店鋪的時候,思路和思維要不斷的強化,建立自己的運營方法。


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