联想成立那年，40岁的柳传志，决定戒烟。理由很简单，办公司少不了交际，当时好烟五毛钱一盒，如果公司上下都这样花销，花不起。
说到的事情必须做到，除非不可抗力，柳传志首先这样约束自己，然后再去影响他人。
从戒烟的那天起，柳传志就在心里偷下了一个狠誓：如果再抽烟，我这个企业办不好。此后，他果真从未再碰过一次。
后来，柳传志自己做了个总结：一辈子没抽过好烟，戒了就没有再吸过。
所以，冯仑常常用一句话形容柳传志：
伟大在于管理自己而不是领导别人。
这个世界真正的领导，叫做偶像领导粉丝。
下属愿意追随你，只有一个原因，你是他未来想成为的人。
这个世界不存在管理，因为是人都不愿意被管。
过去之所以存在管理，因为人口红利巨大，工厂根本不用招工，门槛都被挤破。
而且70后80后家境困难，只要给工资，任劳任怨的干，怎么管都能接受。
但现在90后00后的时代，人口红利消失，年轻一代已经不是为了钱工作，他们更看重快乐。
所以领导者要具备的核心能力就是把下属变粉丝的能力！
1.行动大于管理
说一百遍不如你亲自做一遍，你能做出结果，所有人都会彻底臣服。
父母教育孩子最有效的方式是不用教育，直接自己做出结果，成为孩子的榜样。
一个爸爸教训自己儿子，你这个逆子，才15岁就学坏抽烟，看我不打你，打完自己坐在椅子上抽了根烟。
这是很多领导的真实写照
用圣人的标准要求别人
用贱人的标准要求自己
2.分钱大于道理
分钱比讲道理有用一万倍，员工跟着你没有任何的原因，就是想单纯发个财而已。
你那些大梦想大道理，离他们太远，他们更关心的是这些梦想实现了，关我什么事。
员工不会做你希望他做的事，员工只会做你检查他做的事，但是检查来检查去，你累他们也累。
最有效的办法是直接设计一套分钱机制，把你想让他做的事和他的利益相关，他就会自动把事情做好。
一个人不为一件事操心，不是他人品道德不好，是因为没有和他利益相关
大老板看问题不讲道理，只从利益分配出发，分配做到位，问题迎刃而解。
感情和道理都是普通人的世界才相信的东西，真正高手的世界，一切都从利益交换出发。
基于商业的感情，永远比基于感情的商业更牢固。
商业的世界，没有永远的朋友，只有永远的利益，这句话只说对了一半。
应该是，只有永远的利益，才会有永远的朋友
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