職場三哥

【職場逗伴匠】的理解：

公司老闆開會，身為員工你都敢遲到，簡直“厲害”了。這裡我說的厲害有兩層意思，第一層，要麼是你的專業技術層厲害，公司裡離開你就不行。第二層，要麼是你在公司裡背景厲害，比如是跟老闆一起打江山走過來的，屬於核心創始人團隊成員。除了上述兩點，對於普通職員來講，老闆開會你敢隨意遲到，結局通常很慘。

我的觀點如下：

所以，身在職場中的我們，最好是時刻注意自己的言行舉止。切忌得意忘形，進而做出一些不妥的事情。工作裡的小動作，說不準就給領導留下一個又一個不好的印象，這也是在埋下個人職場發展中的“隱患”，應當嚴謹對待。針對老闆說：“我開會還敢遲到”，你怎麼看？結合自身職場實踐，談談個人看法。

一、有人會認為開會遲到是一件小事，殊不知老闆或許有大的調整動作，這並不是在小題大做。

無論在哪類企業，都少不了各種大小會議，這是一種普通的工作開展形式。

要知道，老闆的時間比我們珍貴N倍，但凡老闆著急組織開會，說明這類事情已經十分重要了，值得每一位參會者注意，要引起高度重視。

前不久，有一位入職公司半年多的部門經理，因為開會“遲到”被老闆孤立。

沒過幾天，也為自身的不妥當行為，付出了對應的代價，自己選擇了離職。

老闆事先告知好時間，通知三位部門經理，在公司大廳開項目會議。時間到了，老闆和其中兩位部門經理已經在大廳坐好了，比預定時間超了五分鐘，第三位部門負責人，潘經理，才姍姍來遲。看上去不好意思地表示，自己在處理些事情耽誤了。

老闆見狀一臉不高興：“你在忙什麼啊？你說說，月初交代給你的項目，現在進展怎麼樣？現在要交結果了！”

見老闆發脾氣，潘經理連忙跟著回答：“項目一直在跟進，已經完成差不多了，這是目前已經完成的部分情況。”

老闆大致看了看：“你忙這一個月，就這個水平，這種結果換作你部門裡任何一個人，都可以完成，你的價值在哪裡？”

潘經理見形勢不妙，不敢出聲。另外兩位經理也是。

後面開會的細節就不多講，這個會議開完後，沒幾天潘經理就離職了。

後來得知，潘經理在項目執行中，有中飽私囊的違規行為，而且工作中非常個人主義，同事們對其是怨聲載道，後來被人告狀到老闆那邊，老闆安排人一查，事實果然如此。至於那個會議遲到，只是一個導火索罷了，老闆“開除”他，是早晚的事情。

老闆在公司裡的每一個動作，相信都是有其因果的。

有經驗的職場人，甚至在老闆開會前就會開始揣摩：

1.開這個會的用意何在？

老闆開會通常是本著解決問題而來，這個會議針對的問題可能是什麼？你要提前思考。

2.為什麼要通知你參加？

作為與會人員，有你參加跟沒你參加的區別何在，也就是你的參會價值。需要你在會議上發揮怎樣的作用，你要提前想清楚一二三。

3.可能在會上講起的事情是什麼？

回想下公司最近的大小事情，老闆經常掛在嘴邊的又是哪件事？今天開會可能會講的事情是哪幾件？你跟這些事情有何關聯。

4.最近工作中有沒有什麼內容完成不佳？

問問自己近期的工作狀況如何？領導交辦的事情是否都保質保量完成？工作中的閃光點與問題點，自己得羅列出來，自我總結反思一番。

5.是否需要自己提前準備會議上可能會用到的相關資料？

當你知道會議的大致主題內容，你就應該提前做好準備，或許需要的相關數據材料有哪些？你負責的版塊是什麼？如果輪到你來講述，你會怎樣說明？

因此，看上去不過是一場普通的工作會議，實際上考驗的是一個人的全方位職場實力。

【小結】

二、開大會都敢遲到的人，應該不是一天兩天了。那些在辦公室裡各種“不拘小節”的人，即便不被老闆特殊待遇，也前途堪憂。

在我們公司開會時，無論是大會小會，每次都有人姍姍來遲，還不以為然。

CEO算是比較通情達理的人，只要不涉及重要事件都是睜一隻眼閉一隻眼，一帶而過。

實際上，在內心中對那些開會的遲到專業戶，已經單獨建群，時刻準備教導他們。

我們可以詳細分析一番，那些開會都能遲到人，老闆內心的想法是怎樣的？

1.“你很忙，比我還忙，也沒見你忙出個名堂。”

一天到晚瞎折騰，還總說自己忙，忙出了什麼結果？並沒有。

就你現在這種差勁的工作表現，要麼是你的工作能力有問題，要麼就是你工作效率太低，要麼是你心態不正，不想幹了。

忍耐是有限度的，到那一天等我一起跟你算賬。

2.“遲到這是一種工作細節，準時都做不到，你還能擔當什麼大任？”

老闆更多時候只會關注你的工作結果，至於日常表現只是看看罷了。

開會準時與否，就是一種執行力的結果。

雖然是小事，細節中就體現出了你的職業素養。

在日常工作中，以開會為例，老闆不喜歡看到的的“六大細節表現”：

A.領導開會時，個人表現出漫不經心的狀態。

B.喜歡打斷別人的講話，想說的內容很多，但是抓不準時機且不得要領。

C.會議進行中，接電話、回信息、手機鈴聲頻繁響起來，各種私事一件接著一件。

D.工作執行情況，一問三不知，上司交辦的工作完全沒有放在心上。

E.領導佈置工作時，喜歡裝模作樣，更多時候只帶著耳朵聽，很少做詳細記錄。

F.從不主動向領導報告工作的執行進度，領導不問就不堅決不提，省一件事是一件。

以上的細節表現，請自行對號入座，有則改之無則加勉。

3.“別以為自己是功臣，居功自傲，拽過頭了，有你好受的！”

這些老闆開會遲到的人，有一部分仗著自己為公司創造了高效益高價值，無視公司的很多同事甚至領導，把公司的某些規章制度當成耳邊風。

老闆見了，有時也只能忍著不做聲。

這些都是幫公司“衝鋒陷陣”的人，更多時候，只要沒有犯大錯，一般老闆對其表面上是笑臉相迎，內心中有時候是各種無奈。

【小結】

三、老闆文化通常就是公司文化，想要在職場中順風順水，聰明人都懂順勢而為，只是固執做自己，太“理想化”後職場或許沒你的工位。

老闆說：“我開會還，敢遲到。”通常來講這類老闆有明確的目標感，對公司的主觀把控力強，對工作中的大小事務喜歡去過問，屬於親力親為的企業經營者。

俗話說：“人在屋簷下，不得不低頭。”

前段時間，老闆開會時就發生了一件尷尬的事情，值得思考。

項目總結王sir，正在月度項目分析會上進行了相關的工作重點說明。

還在講的過程中，老闆直接打斷王sir的說話，並提問到：“這個店面的營業額為什麼下降這麼多，有沒有分析？以後針對此類問題的解決方案是什麼?”

王sir回答：“我認為這個有很多方面的原因，近期連續下雨導致顧客進店率下降、門口的路面在維修施工，也是不利於日常經營的因素之一......”

老闆沒有等王sir說完，提了提嗓子說：“這都不是最主要的，是你以為的。為什麼不提前沒有做好經營方案與規劃，前提的工作做什麼了？以後這類事情，第一時間向我報告！”王sir聽完，點頭表示收到。

回到工作中，拋開不好改變的客觀因素，比如公司環境、老闆、領導等等，其實比較理智的行為是去做自我分析。有人會說：“大不了，換家公司，無所謂。”

是的，萬一下家公司和老總也是如此怎麼辦？再換。換了以後又是如此呢？再換。

那最終損失和吃虧的，只有自己。

身在職場，很多事情身不由己，你做到的是看清現實，擺正自己的合理位置。

職場中，時間是我們最大的成本。

少一點固執己見，不妨從更多角度，去進行深度思考，在複雜多變的工作中，不斷進行認知升級和行為調整，才能持續發展下去。

那在實際的工作中，應該如何進行自我訓練，提高自身的職場綜合技能？五點建議：

1.別總做職場老好人，怕得罪人？該向老闆展示個人專業度時，絕不含糊其辭。

工作中的每個人都得知道自己的核心價值所在，平時可以低調謙虛點，但是在關鍵場合，需要你露兩手時就別磨磨唧唧，比如說會議中老闆要解決方案或提出中肯意見時，你就應該言簡意賅，直擊問題的要害。

2.在公司中的為人處世把握好分寸感，可以說說笑笑，有原則，絕不居功自傲。

這裡指的是在公司裡有特殊身份的人，例如跟老闆一起早起打江山的功臣與元老人物、和老闆在關係上沾親帶故的人、在公司裡有絕對專業話語權的人等等。當然，無論你是哪類，成熟的職場人都有自己的分寸，尤其是在老闆面前，別嘚瑟，要知道自己的身份。否則，你的苦頭還在後頭。

3.跟老闆進行工作溝通時，明確知道你要給老闆的結果是什麼，絕不打馬虎眼。

結果意味著價值。一家沒有結果的公司，拿什麼談發展。從個人的角度上來看，道理也是一樣。當老闆跟你溝通事情時，別含糊其辭，提前預判老闆想要的結果是什麼？這時候你說再多的漂亮話，都不實在，應該想想如何去達成這個事兒？

4.成為善於傾聽的高手，去精準識別公司中不同人的語言系統，絕不一概而論。

不同性格的老闆，其語言系統都不一樣。有的是活潑型、有的是和平型、有的是力量型，有的是完美型。你要知道自己的老闆屬於哪種風格系統，唯其如此，才能有效溝通。而不是說，就用一類方法，去和所有人溝通，當然行不通。

5.工作中保持超前思考意識，面對老闆提出的問題，多想一步，絕不隨意發揮。

老闆身邊的紅人，都有一個共性特點？老闆想做的，他們提前準備好了，只等一聲令下。也就是說，在工作方面，比老闆多想一步。這是一種超前的工作思維，如果長期保持這種思考方式，你能快速拉開和身邊人的差距，職場中的結果必然不會差。

【小結】

總結

老闆說：“我開會還敢遲到”，你怎麼看？我想表達的重點是：

1.有人會認為開會遲到是一件小事，殊不知老闆或許有大的調整動作，這並不是在小題大做。比如更多層面的問題思考，

①開這個會的用意何在？

②為什麼要通知你參加？

③可能在會上講起的事情是什麼？

④最近工作中有沒有什麼內容完成不佳？

⑤是否需要自己提前準備會議上可能會用到的相關資料？

2.開大會都敢遲到的人，應該不是一天兩天了。那些在辦公室裡各種“不拘小節”的人，即便不被老闆特殊待遇，也前途堪憂。特別注意，

老闆不喜歡看到的的“六大細節表現”，最好別發生在你的身上。

3.老闆文化通常就是公司文化，想要在職場中順風順水，聰明人都懂順勢而為，只是固執做自己，太“理想化”後職場或許沒你的工位。這其中，

注意把握的是提升的五大建議點，在平時工作中，多多修煉與之相關的技能。

職場就好比一艘船，老闆是船長，我們都在船上。

知道各自想要的，正確努力才能抵達目的地。

共勉！

END

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