最近廣大婦女迷惑又憤怒：生也是你，不生也是你，再讓生還是你…… 老孃的肚子是開玩笑的麼？
緊接著姚晨阿姨感慨，孕產育一環接一環，把許多婦女的事業空窗期變成了遙遙無期，更多職業女性更加迷茫，如果娃有諸多不利，為什麼還繼續生呢？
於是後臺出現了這樣的問題——
問：塔主塔主，大家都在說生娃恐怖，可為什麼大家還在生呢？生娃有什麼好處？
答：你這個問題太可愛了，我有太多的話要說，必須寫一帖。
無論是生娃還是當老師，都講究天時地利人和，和對的人在正確的地方生對了時候，就沒那麼可怕。我們從這三個方面說一說：
生娃的時機
這個問題其實很可笑，娃來的時機不可控，有人意外懷孕，有人多年不得。但有一點可控 —— “經濟穩定”。
一定要等到自己“經濟穩定”的時候再考慮娃。
什麼是“經濟穩定”，自問一下：如果我 21 個月不能工作，自己的基本工資、老公的工作、雙方父母的支持能否支撐這 21 個月的生計？
為什麼是 21 個月？ 9 個月懷孕 + 12 個月的養育，小朋友的到來對一個家庭是重大考驗，檢測你們的恢復力的時刻到了。
（ 如果你很喜歡小朋友，然而身處北上廣深，兩個人的收入平平，那你可能需要換個方位思考，如果很喜歡養育孩子的生活，也許就要轉戰到另外一個城市。另外，大城市的自然狀況也不一定適宜小朋友，這些都要考慮。）
這麼看來，生娃對於培訓學校的女老師來說，是不小的震盪。很多人因為生娃辭去了工作，或者失去了原有的職位。於是，年輕的女老師不敢涉足母親角色， 而另一方面，你造麼？很多功成名就的女老師，經濟穩定，不可替代性強，不懼怕21個月的空檔期，但已經錯過了精力旺盛的時期，想要娃想得瘋了。
我誠懇地請你聽一句，不要在經濟不穩定時就覺得 life will lead the way，一個孩子的降臨對經濟不穩定的家庭來說打擊更加嚴重，而且對孩子也並不公平。
育兒時你在哪？
懷孕時，大多數人需要一個靠譜的僱主，或者一份適合的保險。
大公司通常會按照勞動法付工錢，不會在孕期和哺乳期打女職工的主意。小公司就不好說了，花樣很多。許多女老師的老公選擇讓老婆乾脆在孕產期辭職，不在外面受氣，這真是心寒的選擇。
許多機構採取底薪加課酬的薪酬體制，當中別有洞天。在婦女孕產期，機構通常只付底薪，如果你以前上課正常，月薪可能到 9000 塊，但一旦懷孕不舒服帶課量小了，公司對你的義務就只有底薪 2000 塊。看起來有些狡猾吧？但我也跟你說，我見過一個月 9000 塊課時不限量的公司，同時兩個主力女員工懷孕了，一年之後這個公司關門了。這個問題很複雜，我留給你們討論吧。
（此處給未育的女老師一個建議，和僱主談薪水的時候，儘量提高自己的底薪，你可以考慮用包課時量多一些的方法進行談判。也給準備懷孕的女老師一個提醒，孕期前三個月相當不穩定，最後三個月也會很不舒適，中間三個月還是很開心、精神也很好。）
如果是公立學校，這個問題也許不太嚴重，這也是很多育齡女性喜歡犧牲薪水和時間，也要擠進公立學校的原因。公立學校的對立面就是創業的女老師，我強烈建議這群人買高一些的保險，和配偶安排好經濟分擔，也和雙方父母談好合作養娃計劃。
人和萬事興
當媽媽對當老師有沒有幫助？這個問題其實要看你是什麼樣的媽媽，你要當什麼樣的老師。
一些媽媽有強大的親友團支持，外婆外公身體好，公婆搶著要孩子，老公也可以換尿布衝奶粉，外加兩口子收入還不錯，這樣的媽媽雖然也有自己的挑戰，但已經是 easy 模式了。
一些媽媽誰都指不上，自己爸媽身體不好，公婆在外地，老公要賺錢天天加班，只剩下自己在家全天候帶娃，偶爾刷個朋友圈發現同事們都在生龍活虎，自己只能曬娃睡覺的照片。
在懷孕之前，一定要和各方談好，尤其是老公。
我知道以下這句話說出來會被有些人罵，但我還是要說：一個不會換尿布、不會衝奶粉、不會半夜起來哄小孩的老公，不值得你給他生娃。
美國有過統計，生娃之後的兩年是離婚率超高的危險期，夫婦兩個人都面臨巨大的壓力，睡覺也睡不足，經濟也有緊張的情況，所以，你要考慮好。
說到這裡，估計很多人都怕了，然後會弱弱地問我：
那塔主你為什麼生娃？
對呀，這麼多人還是要了娃，北上廣深的普通打工仔也都一樣養兒育女，塔客學院裡不少老師還是二娃的媽。
生娃到底有什麼好處？
生娃養娃超快培養了同理心
有娃之後，你要從一個完全無助的生命的角度思考這個世界，你會發現到處都是知識的詛咒，到處都是搭腳手架，到處都是正向反饋，有沒有~
你還會發現，原來第一次看見藍天是這樣的美好，原來擰開瓶蓋可以拆解成兩步，原來一個鼓勵的表情可以做這麼多功……
這都當老師的必備能力。
許多年輕無娃的老師真的無法體會，這種對娃的互動，一樣可以遷移到課堂、到日常、到職場。
看見了麼？這都是娃的功效。
生娃養娃超快進入家長世界
這是很功利的觀點，許多老師要和家長打交道，而你沒做過家長，怎麼體會家長的心情呢。例如，家長看娃都是天神，你看娃就只是個熊孩子；例如家長要平衡工作和孩子，可你只看到了這位媽媽沒給孩子複習作業；例如夫婦之間可能因為孩子有緊張關係，可你只看見了孩子上課走神一件事。
除了這些大問題以外，做過家長的老師還會關注很多細節，例如孩子的安全問題，放學接孩子有沒有對應的驗證措施？例如家長對糖果的態度，你上課給他們糖吃，家長回家還怎麼做規矩呢？
自己做了家長之後，也會額外瞭解這些細節，而無娃的老師，除非超級精益求精，否則沒空也不會特別去探索這些知識。
當然，我覺得這之間沒有必然關係。我小學的第一位語文老師，終身未婚，但，是一位特別有趣特別關心小朋友的老師，把全班的孩子都當做自己的孩子。我家另外一位親戚，育有兩個女兒，自己是個中學老師，依然無比尖酸刻薄，整天混日子。
人跟人不一樣。
有娃會幫助人變成更好的領導
做家長和做管理有很多相似之處，這一點只有當爸媽的人可以理解。如何發揮積極性？如何公平？如何政策如一？無論在家還是在公司，都有共同處。我見過的管理者當中，很多人在有娃之後風格大變，圓融變通得多，溫和卻有原則。他們當中很多是男性，是娃讓他們看到了更多的管理可能。
對於女性領導，娃也一樣開啟了另一扇門。
我覺得女人可以分成兩類：生過娃的，和沒有娃的。整個孕育生命的過程，讓女人對自己的身體、生命、人際關係有了完全不同的理解。我本以為自己很理解有娃婦女，但其實遠遠不夠。生育的經歷也讓我更加體諒其他的媽媽，不再簡單粗暴地看問題。
生娃會讓人更言行一致做正確的事
“有一天孩子知道了，他會怎麼想？“ 我認識很多的爸爸們都說過這樣的話，
有了娃，就猶如 all-in 買入了這個世界的股票，我們今天所做的事，都會影響到孩子，無論出於自私的基因，還是無私的奉獻，小朋友其實在監督我們呢。很多傳統的大公司在提拔高管的時候，都傾向有家有娃的員工，因為他們知道這些人擔負著不一樣的責任，不會亂做違法犯紀的事。我以前覺得這種想法是歧視單身 dog，嗯，到今天我還覺得有點歧視單身 dog。
無論有娃無娃，我們都要做正確的事，做負責任的公民。
我個人的感受，就是半夜看著娃睡覺的樣子，自己不禁感嘆：“我的人生有限，要更努力地做有用的事。”
所以，生娃有沒有好處？這個問題很複雜。
簡單說，我覺得生娃也沒那麼可怕，短期有震盪，但長遠來說對事業有幫助。
為了減輕震盪，重複一下需要注意這幾點：
“
1 以家庭為單位，保證 21 個月單一收入無風險。
2 選好僱主，確定自己有社會或商業保險。
3 和配偶以及家人在懷孕之前進行深入談話。
”
不用恐懼，也不要有玫瑰色幻想，娃到來之後的兩年會有很大變化，但這也是考驗夫妻感情的好機會，孩子有一天會長大，他們也會成家，孩子不是你的，夫妻才屬於彼此。
養娃不容易，
但往往不容易的事情讓我們收穫更多。
小廣播
想了解塔主更多的育兒心得，和眾多老師一起精進教學嗎？歡迎來到塔客學院，有用有溫度的線上語言教師培訓課程，這裡有眾多好老師、好媽媽，還有許多快樂的未婚未育女青年，和我們一同學習吧！報名鏈接請猛擊：塔客學院招生簡章。
閱讀更多 巴別塔 的文章
