面臨“疫”情,該如何化解呢?哪些因素對我們而言更重要呢?
你在家裡的填充物是什麼?網友把這些日子稱為坐月子。那麼我是怎麼坐月子過來的?
第一參與直播學習,我會定期在網絡上有固定的學習時間。
第二美食打卡,把一日三餐吃的美食,編輯成影片,分享給身邊愛美食的朋友。
第三生活,一個月吃了平時一年的飯,光面粉就吃掉了30斤,真的體會到了坐吃山空的感覺。同時也心存感恩,活著真好!
在“疫”情下消費者已經改變了原有的消費觀念,通過下面的大數據我們可以看到:很多行業的App明顯走勢增高,效率辦公、醫療健康、母嬰、培訓教育及圖書閱讀類App使用時長趨於走高。關愛自我、家人與關注成長類的App保持了使用時長的持續增加嗯,大家可以自己看下圖。
![轉危為機‖在危的下面,也是有機的](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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當然也有很多的企業與個人受到了很大的一個影響,非剛需類線下需求遭重創(下圖)
很多的企業管理者順勢而為,亡羊補牢。
例如有一個小程序每日優鮮,相比去年同期業績增長了四倍。
用戶的行為習慣、消費習慣、信息的獲取、決策的方式都在變化,去挖掘每一次危機背後的價值。預示著數字化時代的大發展。
人都到了線上,甚至可以說人都到了手機裡。
不確定的是環境,確定的是我們自己。
後疫情時代,整體的商業格局對管理者和創業者佈局未來,起著重要的參考價值。
很多企業與個人已提前進入數字化的賽道上。
你是誰?你從哪裡來?你要去哪裡?
所有的危機,不管你怎麼討厭他,都能給人提供很好的教訓,應該盡最大的可能去挖掘每一次危機背後的價值。
越是猛烈的危機,有可能帶來重大的創新。
在危的下面,也是有機的。
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