06.04 架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

在當下的互聯網時代,架構師是互聯網行業的熱點關鍵詞,人云亦云者居多,那互聯網架構師到底是做什麼的,如何來評價互聯網架構師的優劣呢?下面就由尚學堂的小編來給大家講一講吧!

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

相信任何一家含有技術屬性的企業,或多或少都會有一名(或者多名)扮演架構師身份的人存在,在許多人眼裡他們是站在技術金字塔最頂端的神秘人物,具有快速切入,舉一反三,一句頂一萬句的特殊技能,而且邏輯思維能力很強,思路清晰,有洞察力,善於抓重點,但也有人說他們的強項只是打醬油、和稀泥、背黑鍋、拉仇恨……

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

在其位,謀其政,站在架構師的職位上,架構師要本著對團隊支持、對系統負責,對領導和業務相關方充分溝通與建議的基本準備,充分利用自身的經驗與閱歷,幫助團隊規避各類或深或淺的系統之坑陷,保證業務線的正常運轉,同時保持系統具備一定的靈活性、穩定性和可持續開發性。

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

互聯網時代的變更也帶來了技術團隊中組織結構和技術棧的快速升級與變化,所有的這些都來自於行業的快速演進和進化。於是乎之前的項目經理帶領一幫高級程序員、中級/初級程序猿的組織結構顯然已經不太適應時代的需求,產品經理、技術經理、系統架構師、數據架構師、運維架構師、前端開發與架構師等等諸多的細分職位與之伴生而為大家所接受和理解。

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

架構師的職責應該是立足於技術和業務之間的中間角色或者平衡點, 在針對業務深刻理解的基礎上,針對業務中存在諸多變數,挑選適合的技術架構和技術方案;結合現有的技術團隊的水平與特點,選擇合適的技術棧進行落地和實現。

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

由於軟件行業還遠不成熟,所以一個架構師會長期跟進一個項目,這就導致了一個架構師如果不主動去練習的話,一輩子也做不了幾個架構,至少相對於建築專業的結構工程師來講,我們每年的項目缺少少很多。你做的架構越少,你就越容易自滿。

架構師職責的思考與定位,如何來評價互聯網架構師的優劣?

演化,有時候就是選了一些完全出人意表的道路,有時只有當回望的那一剎那,你才能分辨好與壞,才能感受到這其中的酸甜苦辣!


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