在当下的互联网时代，架构师是互联网行业的热点关键词，人云亦云者居多，那互联网架构师到底是做什么的，如何来评价互联网架构师的优劣呢？下面就由尚学堂的小编来给大家讲一讲吧！
相信任何一家含有技术属性的企业，或多或少都会有一名（或者多名）扮演架构师身份的人存在，在许多人眼里他们是站在技术金字塔最顶端的神秘人物，具有快速切入，举一反三，一句顶一万句的特殊技能，而且逻辑思维能力很强，思路清晰，有洞察力，善于抓重点，但也有人说他们的强项只是打酱油、和稀泥、背黑锅、拉仇恨……
在其位，谋其政，站在架构师的职位上，架构师要本着对团队支持、对系统负责，对领导和业务相关方充分沟通与建议的基本准备，充分利用自身的经验与阅历，帮助团队规避各类或深或浅的系统之坑陷，保证业务线的正常运转，同时保持系统具备一定的灵活性、稳定性和可持续开发性。
互联网时代的变更也带来了技术团队中组织结构和技术栈的快速升级与变化，所有的这些都来自于行业的快速演进和进化。于是乎之前的项目经理带领一帮高级程序员、中级/初级程序猿的组织结构显然已经不太适应时代的需求，产品经理、技术经理、系统架构师、数据架构师、运维架构师、前端开发与架构师等等诸多的细分职位与之伴生而为大家所接受和理解。
架构师的职责应该是立足于技术和业务之间的中间角色或者平衡点， 在针对业务深刻理解的基础上，针对业务中存在诸多变数，挑选适合的技术架构和技术方案；结合现有的技术团队的水平与特点，选择合适的技术栈进行落地和实现。
由于软件行业还远不成熟，所以一个架构师会长期跟进一个项目，这就导致了一个架构师如果不主动去练习的话，一辈子也做不了几个架构，至少相对于建筑专业的结构工程师来讲，我们每年的项目缺少少很多。你做的架构越少，你就越容易自满。
演化，有时候就是选了一些完全出人意表的道路，有时只有当回望的那一刹那，你才能分辨好与坏，才能感受到这其中的酸甜苦辣！
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