距离2018年完结只剩4个月时间。8月，房企如约迎来中报季，在分化与竞合之中，地产行业在多变格局下继续前进。
2018年以来，房地产限制政策密集出台、去杠杆稳金融导致房地产融资不断收缩，贸易战、经济下行等因素也大大增加了市场的不确定性，整个房地产市场在一片不明朗的局势中继续前行。
8月29日，华远地产发布了2018年中期业绩。作为地产行业国企的典型代表，2018年上半年，华远地产发展驶入快车道，在公司“规模与效益”并举的战略指引下，品牌建设、产品打造、土地拓展等各方面均取得突破，所深耕城市继北京、青岛、天津、西安、长沙、广州、重庆之后，上半年新进驻佛山、涿州、银川，在全国范围内形成京津冀、中部、西部、珠三角四大区域战略布局。
2018年，是华远集团诞生35周年，也是华远地产“十三五”战略规划深入推进的攻坚之年。面对外部局势诸多变化为公司发展带来的机遇和挑战，华远地产主动响应政府政策要求，正视行业发展难题，积极应对行业形势变化，努力把握房地产市场周期波动趋势，大力推动公司核心竞争力的持续提升，展露了属于一个国企的智慧、责任和担当。
01 | 双轮驱动，稳健中继续前行
作为国内房地产行业的先驱企业，多年来，公司始终始终坚持以“房地产开发及经营管理”为主业，保障开发规模、盈利能力、品牌实力等方面稳定发展，通过不断提升开发产品的专业化和精细化程度，强化服务的软实力，实现“开发产品+服务”的双轮驱动。
中报显示，2018年上半年，华远地产实现开复工面积238.3万平方米，同比增长79.4%；其中新开工145.0万平方米，同比增长943.2%。公司完成销售签约额42.6亿元，完成销售签约面积38.1万平方米，房地产开发物业继续稳步发展。
除开房地产主业外，公司不断提升物业经营管理能力。截至报告期末，公司用于出租经营的主要房产面积共计约 15.78 万平方米，已出租经营面积约为 15.16 万平方米，出租率约为96%，报告期内完成出租经营收入1.08亿元。
面对不断变化的市场环境，报告期内公司持续对运营管理相关的各项内控制度和流程进行梳理、修订并落地实施，进一步优化了管控机制和授权体系，强化了公司核心目标和结果导向。持续优化的管理体系为公司保持高效营运水平提供了有力保障。
报告期内，华远地产实现营业收入13.4亿元，毛利率达到26.19%，同比2017年上半年上升4.02个百分点。截至2018年6月30日，华远总资产达到384亿元，同比增长11.87%，企业继续稳步成长。
公司始终积极适应监管政策的调整并对金融机构资金面变化做出迅速反应，以多样化的融资渠道和合理的融资成本获得充足资金，有力地支撑公司的长远发展和稳定经营。公司持续保持同各家金融机构良好的合作关系，在保障传统融资渠道畅通的前提下，不断拓宽融资渠道并积极尝试创新融资方式，全方位保障公司的资金需求。截止报告期末，公司的资产负债率和平均融资成本仍处于行业较低水平。
作为中国最老牌的房地产企业之一，华远地产历经中国房地产市场数十年跌宕起伏的考验。正因如此，在市场环境多变的情况下，华远才能够灵活调动资源、转换经营策略，主动适应房地产周期波动，在各种市场环境下均能确保企业获得稳定的发展。
02 | 国企实力，逆周期下的拿地底气
如果说业绩的良好表现展现了华远地产的务实和稳健，那么逆周期下的精准土地布局，则展现了华远地产作为一个国企的实力和底气。
据统计，2018年上半年，华远地产先后新增重庆市滨江新城A-1-02、04、05号地块及滨江新城A-2-16、17、20号地块、佛山市三水区云东海街道塘西线三期西侧地块二（WG0002）、佛山市三水区云东海街道塘西线三期西侧地块一、重庆市滨江新城A-2-02、23、24、27号地块、天津市津南区咸水沽镇津南（挂）2017-05号地块、涿州市2018-11、12号地块、长沙市 [2018]长沙县018号地块和 [2018]长沙县019号地块以及银川市银地（G）［2018］-20号地块八幅地块，土储规划计容建筑面积1725235平方米。
克而瑞统计数据显示，上半年，华远地产土拓投资87亿元，行业排名45名，首次进入50强。上半年，公司新增货值178.1亿元，行业排名52名。
值得注意的是，华远地产逆周期拿地的行为，并不是盲目和冒险的扩张，而是在确保稳健发展和综合考量自身资金实力的基础上，基于完善自身区域布局所做出的战略性布局。
在上半年房企融资环境整体收紧的大背景下，华远地产继续发挥自身作为国企的融资成本优势和金融特色优势。虽然耗资超80亿购地，但公司的资产负债率和平均融资成本仍处于行业较低水平。中诚信证券评估有限公司在2018年6月出具的《华远地产股份有限公司2014年公司债券跟踪评级报告》中也表示，维持公司主体信用等级为AA，评级展望稳定，维持14华远债信用等级为AA。展现了公司良好的信用表现和强劲的资金实力，也为公司的土储扩张增添了核心助力。
而在精准土地布局策略下，2018年上半年，华远地产所深耕城市在继北京、青岛、天津、西安、长沙、广州、重庆之后，新拓展进驻了佛山、涿州、银川三个城市，在全国范围内业已形成京津冀、中部、西部、珠三角四大区域战略布局，布局区域和城市得以进一步拓展和完善，整体土地成本合理，也公司下一步的发展奠定了更加良好的基础。
03 | 提质增效，新形势下的内功修炼
在取得亮眼业绩的同时，华远地产亦在不断苦练内功，从品牌建设、产品打造、人才战略、运营提效等方方面面，不断提升自身综合实力，增强国企的战斗力、执行力和整体效率，实现提质增效，打造新型国企形象。
上半年，公司全面形成五大产品线，包括住宅产品线、办公产品线、酒店产品线、商业产品线和公寓产品线。分别以进阶城市生活的标准、定位城市新视野、旅行客的华远家、为城市繁华而生、打开生活的能量为定位，保证产品线在未来3年内的行业领先水平。
通过深入调研与创新思路，公司开创独有的刚需务实型产品系——海蓝系，将华远的第一座海蓝城——华远·海蓝城（西安）进行标准化复制，并于上半年确定在重庆、涿州、佛山、长沙、天津打造5座格各具城市独特印记的“海蓝城”，使得华远海蓝城IP影响力扩展至全国。
此外，为应对未来发展需求，华远还不断拓展自身业务线，公司在重庆精心打造了华远首个生活小镇项目——华远·春风度，这也是华远继开发住宅、公寓、酒店、写字楼、商业、综合体等多元业态之后，所涉足探索的又一个开发业态。
在精研产品线提升产品竞争力的同时，华远在国企备受诟病的人才机制上也不断发力完善。公司人才队伍建设强调内外并重、以内部为主，以“高潜质、年轻化、敢任用”为用人导向。一方面，启动了筑虹计划、回归计划，吸引行业精英人才；另一方面，开放内部人才市场，打造校招新青年品牌项目，培养华远子弟兵。
此外，在提升国企运营效率上，华远地产同样不遗余力。2018年，华远展开“运营提效标准化”，制定相关工作规则，提出“75+4/8/13”运营提效原则，并发布执行。公司信息管理部历时两个月，完成“经营决策平台”一期开发建设，并于7月正式上线运行。经营决策平台以数据挖掘分析为基础，以生产决策支持、运营现状分析和用户服务支撑为目标，帮助公司的决策层了解企业经营的现状，发现企业运营的优势和问题，预测未来趋势；帮助细分市场和客户，进行针对性的营销和高效的客户关系维护；对决策执行情况和结果进行客观准确评估；从而实现数据驱动业务决策和数据化运营。
透过上述种种举措，在发挥国企固有优势的同时，华远地产正意欲颠覆国企惯有形象，实现企业运营提效标准化，不断提升公司市场化程度和综合竞争力。
04 | 结语
百米赛的关键往往是起跑，起跑领先了，就成功了一大半。但长跑的要诀却是保存实力，马拉松长跑竞赛，起跑是否领先并不重要，马拉松竞赛的特点是谁笑到最后，谁笑得最好。
对于华远地产来说，在行业震荡的年代，稳健发展的同时苦练内功以提升企业综合竞争力，以备更好地穿越房地产周期以实现百年发展，正是新常态作为一家国企的责任和使命。
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