於是/文
全力以赴打贏疫情防控阻擊戰和復工復產總體戰，如期完成亞運會前重點項目建設任務，助推社會經濟發展，杭州交通投資建設管理集團有限公司(簡稱建設管理集團)作為杭州交通建設“主力軍”，始終牢記使命，統籌部署防疫、復工“雙線作戰”，黨員帶頭開展愛心志願、熱心公益服務，國企擔當組織暖心免租助復工行動。
建設管理集團董事長在社區參與志願防疫服務
項目建設迸發復工強勁動力
重大項目建設是激發有效投資、帶動經濟發展的重要方式。2020年是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，也是建設管理集團在建的千黃高速項目實現建成通車目標的收官之年，重大項目建設與企業經營發展駛上快車道，集項目投資、建設管理、工程施工、設計諮詢、監理檢測、養護加固“六位一體”的交通建設全產業鏈協同發力，讓社會經濟發展迸發充足市場活力。
千黃高速 “復工號”專列接回施工人員
為保障亞運會前圓滿完成重點項目建設，建設管理集團超前謀劃重大項目復工，合理編制復工計劃，積極對接屬地政府，統籌調度項目建設要素，多渠道協調工程材料物資供應，圍繞重大控制性節點工程，搶抓黃金窗口期，強力推進項目建設。同時，秉持“兩手都要硬，兩戰都要贏”的工作原則，在守好疫情防控和安全生產兩條底線的同時，統籌安排人員返崗復工，攜手項目各參建單位，合理安排返崗路線，採取租車、包專車、包專列形式從漯河等地一站式接回現場施工人員，科學有序安排民工返崗，有效解決“在家閒得慌”和“工地用工荒”問題。截至3月3日，在建項目中，千黃高速項目返崗人員2323人，運河二通道項目返崗人員792人，留祥路提升項目返崗人員172人，下沙PPP項目返崗人員568人。
防疫復工守住安全底線
自戰“疫”打響以來，建設管理集團迅速行動、組織強勁，第一時間建立“一人一檔”員工健康檔案，每日進行人員健康狀況摸底排查，實現網格化管理、動態化監管，積極籌措並嚴格落實復工防疫要求，充足配備防疫物資，落細日常測溫、消毒舉措。同時，著力加強防疫知識宣傳教育，重點強化復工安全生產管理，全面排查復工安全隱患，確保員工生命安全與身體健康。截止目前，共制定防疫防控方案和復工安全方案6項，召開安全生產專題會議22次，開展復工安全教育培訓63次，組織復工安全檢查31次。
國企擔當激活社會“心”動能
疫情面前，國有企業奮勇擔當。建設管理集團牢記國企職責使命，積極承擔社會責任，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。10餘名黨員帶頭參與愛心志願服務，深入艮山門社區基層防疫一線，深夜9點也不懼寒冷、堅守崗位，為築牢基層疫情“防火牆”貢獻力量。為滿足疫情期間臨床用血需求，主動聯繫浙江省血液中心，組織開展“熱血戰疫”無償獻血公益活動，31名黨員、團員積極響應，用熱血證明戰疫的熱情與決心。
向租戶介紹暖心免租政策，並簽署免租協議
同時，積極推行國有企業免收房租政策，及時為租戶送上暖心免租好消息，減輕其因疫情影響產生的復工經濟壓力，實現免租協議簽約率100%，強力助推企業復工復產，為城市經濟發展激活更多“心”動能。
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