6月19日，樂創文娛在上海舉辦以“照亮”為主題的文化品牌分享會，公佈了《影》、《爵跡》、《刺局》、《狼圖騰》、《神鵰俠侶》、《笑傲江湖》等28大系列電影品牌，這些品牌分別來自文學、文旅、互聯網視頻、遊戲、消費品等不同的聯營領域，標誌著樂創文娛在聚焦電影核心業務的同時，已經率先進入電影品牌化新徵程。同時，樂創文娛的系列化、品牌化電影嘗試，更突出文化價值的引導作用，關注當下語境，注重東方表達。
一年前，樂創文娛宣佈轉型電影文化品牌運營公司，並公佈了12大系列電影品牌。如今正式更名、獨立運營之後，剛剛在第二屆中國電影資本影響力榜上獲“中國電影領袖人物獎”的樂創文娛董事長以向媒體及合作伙伴工作彙報的形式，介紹了一年來電影項目穩步推進的情況。
同時，樂創文娛與文學、文旅、互聯網視頻、遊戲、消費品五大合作領域數十位夥伴分享了升級後的商業模式——飛輪模式。該模式系基於電影系列化、品牌化核心優勢，連接文學、文旅、互聯網視頻、遊戲、消費品等產業，形成商業價值可循環、可持續、可放大的新模式。模式具有平臺化特徵，商業價值空間廣闊。
分享會上首次發佈了樂創影業新司標，再次強化電影在樂創文娛新模式中的核心地位。
28大系列電影品牌發佈 率先進入電影品牌化新徵程
本次分享會上，樂創文娛董事長、CEO張昭宣佈了28大電影系列品牌項目。張昭表示，即使在去年樂創文娛最艱難的時刻，公司仍聚焦在電影上，以電影為公司業務的基石。電影的文化價值之光“照亮”樂創文娛走出“至暗時刻”。未來，樂創文娛將以電影業務為基石，打造系列電影品牌。
樂創文娛通過“100+”系列電影品牌儲備的持續研發，從華語經典文學、網絡文學、上古神話、文旅、遊戲、消費品、IP生態大會等聯營夥伴導入IP，從而使得品牌來源、運營渠道、文化內涵更加豐富，形成IP儲備池。這意味著樂創文娛已率先進入電影品牌化新徵程。
張昭還著重介紹了電影背後的文化價值，強調了文化價值的引導作用。樂創文娛的電影將關注當下語境的價值傳達，努力嘗試使用更多東方表達手法，體現中國元素，講好“中國故事”。
去年6月19日，樂創文娛發佈12大系列電影品牌，當前正在穩步推進中。創業7年以來，從樂視影業到樂創文娛，公司一直堅持分眾品牌化運營，呈現出了較高格局，積累並開拓了中國青春片市場的系列電影品牌《小時代》，親子動畫第一系列品牌《熊出沒》，開拓三四線下沉區域閤家歡市場的系列電影《敢死隊》等不同的系列電影品牌。
樂創文娛未來的電影將加強影院視聽效果，憑藉自身的創作力量和東方影都的硬件支持，提升電影工業化水準。
分享會發布的系列電影品牌如下：
即將上映電影系列品牌項目4個：《影》，系列電影品牌文本創作者張藝謀；《爵跡》（第二部），系列電影品牌文本創作者郭敬明；《刺局》，品牌文本創作者李仁港；《秦明·生死語者》，品牌文本作者李海蜀、黃彥威。
未來三年電影系列品牌項目12個：
經典·新生系列4個，核心注重中華文化價值的傳承與傳播：分別是《神鵰俠侶》三部曲，系列電影品牌文本創作者徐克；《東陵獸》系列，品牌文本創作者陳嘉上；《馭蠶俠》系列，品牌文本創作者羅伯特·明可夫；《狼圖騰》系列動畫電影，品牌文本創作者羅伯特·明可夫。
未來·奇想系列4個，注重人類慾望之花的東方價值觀表達：分別是《未來未來》，品牌文本創作者郭敬明；《兵器之王》系列，品牌文本創作者羅志良；《星寵》系列，品牌文本創作者徐克。
時代·畫像系列4個，挖掘中國當下社會故事的人文價值：分別是《秦明·生死語者》系列，品牌文本創作者李海蜀、黃彥威；《睡在我上鋪的兄弟》系列，品牌文本創作者張琦；《28歲未成年》系列，品牌文本創作者張末；《那一場呼嘯而過的青春》系列，品牌文本創作者韓天。
當前，樂創文娛通過不同合作方的聯營模式，還將合作研發12個系列電影品牌。
從衍生到聯營 “飛輪模式”輻射五大產業實現品牌價值
當前，經過近十年互聯網及文化產業高速發展，中國正在成為網絡文學、文化旅遊、互聯網視頻、網絡遊戲互聯網視頻及消費品新零售等領域的最大消費市場；另一方面，當前電影行業存在單片票房風險高，依賴導演、明星資源，收入模式單一等模式缺陷，導致持續經營能力無法判斷，在資本市場遇冷。
如何解決傳統電影行業不可持續增長的商業模式缺陷，成為了行業焦點。樂創文娛提出，應該從傳統娛樂品牌授權商的“單向品牌授權模式”轉向“雙向品牌聯營模式”(電影方和聯營方IP雙向導入+雙方聯合投資電影+雙方聯營產品收入分成+聯營品牌與其他聯營領域同模式聯營收入分成)，進行平臺化升級
該模式系基於電影系列化、品牌化核心優勢，連接文學、文旅、互聯網視頻、遊戲、消費品等產業，通過不同產品服務於不同場景的用戶，塑造品牌價值。以小循環帶動大循環、大循環賦能小循環，不斷強化IP品牌價值，形成商業價值可循環、可持續、可放大的新模式。
飛輪模式具有平臺化特徵，商業價值成長空間廣闊。這一模式下，多端IP交叉連接，多向品牌相互賦能，多產品、多場景、多產業用戶聯營，IP數量、用戶數量、多元收入規模化裂變。
飛輪模式之影文聯營
樂創文娛的影文聯營戰略將加重出版文學與經典著作的電影品牌化，視野開闊，著眼於網絡文學、經典文學、出版文學和上古神話的電影品牌化。2020年，中國在線及出版文學市場規模預計達591億元，市場前景廣闊。
影文聯營之“樂創文娛x IP銀行”：賦經典以新生
本次分享會上，樂創文娛高級副總裁黃紫燕與一壹集團董事長王一洋宣佈共同研發華語文學力作，將華語文學經典力作電影品牌化，傳承經典、重賦新生，讓經典IP生生不息。
雙方將推動《神鵰俠侶》系列、《笑傲江湖》系列及《衛斯理傳奇之衛斯理》系列實現電影品牌化。其中，《神鵰俠侶》系列電影品牌文本作者將由徐克導演擔任。
影文聯營之樂創在線：放大品牌價值 持續運營用戶
樂創文娛與中文在線宣佈成立合資公司樂創在線，樂創文娛副總裁劉培堯與中文在線執行總裁戴和忠共同宣佈，實現電影與網絡文學、在線出版的聯營。首批合作項目為《修羅武神》、《從龍記》、《斬龍》、《穿越者》、《太玄戰紀》。
雙方將打通電影和互聯網文學，放大品牌價值，持續運營用戶。
影文聯營之“樂創文娛x朱大可”：上古神話，畫神話乾坤
分享會上，樂創文娛董事長、CEO張昭同時宣佈與著名文化學者、作家朱大可聯合研發《華夏上古神系》系列電影品牌，關注上古神系的當下價值，實現上古神話的電影系列化。
朱大可耗費20多年研究所著《華夏上古神系》一書以跨文化的全球視野，運用多種學科工具， 獨闢蹊徑地探研中國上古文化和神話的起源。首批合作清單，雙方將共同研發《夸父逐日》、《字造》、《少年饕餮》三個電影品牌。
飛輪模式之影視聯營
承襲互聯網視頻基因，樂創文娛將與互聯網視頻平臺圍繞文化價值品牌化，加快影視融合，推動影視聯營。
樂創文娛此前的項目涉及電影、劇集、綜藝、短視頻等全視頻內容。以《刺局》為例，除了電影之外，同時還有超級網劇、品牌開放日直播、2000餘小時短視頻、刺客文化綜藝等。在這一模式下，品牌將注入視頻行業，互聯網視頻將成為文化價值品牌增值的容器，架起消費品品牌和視頻平臺之間的橋樑。
樂創文娛的影視聯營將形成IPGC模式和MIPN模式。其中IPGC模式是在IP品牌化過程中形成的品牌化劇集。首批10個重磅影視聯營項目包括已經與騰訊視頻合作的《凡人修仙傳》，此外還有《仙逆》、《茅山後裔》、《影》、《爵跡》等多個項目。
樂創文娛的MIPN模式則是對當前短視頻領域的MCN模式的升級，將聯合樂視視頻及多個短視頻平臺，將各種電影品牌系列短視頻（預告片、花絮、KOL視頻）、衍生綜藝（微綜藝、選秀、真人秀等）、直播（開放日、發佈會）以及紀錄片、劇視頻等經過精細化管理、運營，分發到不同的內容平臺，圍繞品牌構建短視頻矩陣。
飛輪模式之影旅聯營
樂創文娛的影旅聯營模式的核心是重文化、輕資產，專注電影品牌文化價值的場景運營。隨著與融創體系的戰略合作，樂創文娛與融創文旅成立合資公司樂創文景，業務進展迅猛。
分享會上，樂創文娛董事長兼CEO張昭與融創中國執行總裁路鵬、融創中國華北區副總裁姜呈家上臺介紹了影旅聯營的進展情況。樂創文娛、樂創文景、融創華北已在河北遵化、大連甘井子落地項目。在河北遵化，“一諾小鎮”項目已簽約落地。樂創文娛從河北遵化清東陵“石像生”的文化內涵及傳說中獲取“東陵獸”品牌，將聯合香港著名導演陳嘉上創作系列動畫電影品牌《東陵獸》，挖掘出守陵人後裔“守信守義、一諾千金”的文化內涵，弘揚中華傳統的信義文化，同時輸出形成遵化影旅聯營項目“一諾小鎮”，並打造“東陵獸”體驗園，開發“東陵獸”夜間秀、神獸異界實景項目、一諾天街、板栗冒險園等實景娛樂項目。同時，還將在大連甘井子落地“工業青春海岸線”文旅項目。這些輕資產文旅項目將使樂創文娛持續獲得系列電影票房收入、體驗園門票分成及文景小鎮授權收入，同時創造其它多元衍生收入。
當前，融創中國佈局文旅板塊，為客戶提供美好生活整合服務，樂創文景通過文化資產賦能模式，或在融創文旅板塊佈局中起到重要作用。
飛輪模式之影品聯營
地網升級 電影、消費品雙向打通
樂創文娛的電影品牌還將與消費品品牌實現跨領域聯營、互相賦能。分享會上，樂創文娛副總裁曾豔介紹，樂創文娛的電影發行地網將正式升級為城市品牌聯營網絡，實現電影與消費品雙向打通，為用戶提供更豐富的體驗。樂創文娛的品牌聯營網絡除了覆蓋核心一二線城市外，還將下沉更多三四線城市，實現全國覆蓋。
這一模式將推動樂創文娛持續獲得消費品授權收入、銷售流水分成，以及其它多元衍生收入。目前，國內IP授權仍處在發展的初級階段，未來市場前景廣闊。根據License Global的數據顯示，當前全球授權商品的零售額超過2600億美元，中國僅佔全球總額的3%。
電影與用戶生活IP雙向打通
分享會上，樂創文娛高級副總裁陳肅聯合IP生態大會創辦人方立軍宣佈，雙方將實現品牌聯營。通過賦能超級IP生態大會覆蓋的5大領域60+IP商業應用案例，300+潛力IP，挖掘以“廣場舞大會”為代表的優質生活化IP，為電影導入更多IP，將更多生活消費品電影品牌化，實現電影品牌與生活IP雙向打通。
同時，雙方還將合作建立IP專家委員會，注重IP場景運營數據挖掘。
佈局動漫 啟動家庭動漫戰略
分享會上，樂創文娛宣佈成立動漫事業部。動漫事業部總經理趙國棟現場介紹，將依託公司已積累的IP資產，高起點切入動漫領域。樂創文娛打造的首個家庭動畫IP品牌為《狼圖騰》，將由動畫電影《獅子王》導演羅伯特·明可夫執導，調動全球化創作資源。據悉，樂創文娛已獲得《狼圖騰》第二部影視授權，計劃未來5-10年打造3部《狼圖騰》系列動畫電影。
趙國棟與新樂視商業化事業部總裁鄭飛共同宣佈，結合新樂視垂直親子戰略，將親子網綜《童話俠》打造為系列動畫電影，同時開發融創萬達文旅城主題街區、兒童繪本、教育益智類遊戲、親子品牌授權、系列動畫片等。圍繞《童話俠》打通從客廳到文旅六個家庭場景。
據悉，《童話俠》系樂創文娛與樂視視頻、樂融致新合作推出。樂融致新致力於以客廳場景入口，為家庭美好生活提供創新內容及服務。7月9日樂融致新將正式發佈親子戰略，交出進軍自制綜藝領域的第一份答卷：《融創文旅童話俠》。
樂創文娛首批系列動畫電影品牌包括《童話俠》、《狼圖騰》、《東陵獸》、《少年饕餮》、《字造》、《夸父逐日》。
迎接電影文化價值品牌化新時代
2011年，樂創文娛的前身樂視影業成立；
2012年，樂視影業首次定義互聯網電影公司；
2013年，建立中國最大地網發行體系；
2014年，市場份額排名行業第三，成為成長最快的電影公司；
2015年，開創“劇影聯動”模式，引領互聯網視頻行業發展；
2016年，出品、發行11部電影票房全部過億，影史首例；
2017年，走出“至暗時刻”；
2018年，更名“樂創文娛”，聚焦電影，打造系列電影品牌，攜手文學、文旅、遊戲、互聯網視頻、消費品五大領域，驅動多元聯營的“飛輪模式”。
創業七年，從樂創文娛豐富履歷上看，它始終視野廣闊、具備產業格局，不斷引領、探索新的發展道路。針對當前的國家政策、產業形勢、資本環境、市場態勢及用戶需求，電影行業需要新的發展模式持續創造新的價值，迎接消費升級的品牌化新時代。而這一時代的本質則是對電影文化價值的挖掘、塑造、傳播及賦能。樂創文娛率先踏上探索電影文化價值品牌化新時代的征程，以“飛輪模式”進行平臺化運營，嘗試商業價值可循環、可持續、可放大之路。倖存者，不可貪圖安逸；耕耘者，唯當躬身前行。
閱讀更多 觀察前沿 的文章
