“賣時間”的付費自習室，會是下一個風口嗎？
Wework現金流即將耗盡，而同樣主打共享付費空間的“付費自習室”卻異常火爆。國慶期間，上海多家自習室預約早早滿額，除了看“我和我的祖國”需要提前買票，連學習都要提前預約才能學上。
第一次看見付費自習室是在韓劇《請回答1988》裡，女主德善常和朋友相約付費自習室溫書。近兩年，這種共享學習空間開始在國內遍地開花。令人驚奇的是，收費自習室居然在瀋陽、西安、天津這些新一線城市發展勢頭更猛。
付費自習室多建在學校附近或者上班族較多的區域，大多數經營者都是二房東，他們租下整塊空間後，把它分割成學習區和休息區。學習區一般被卡板隔成“小隔間”，配有插座、檯燈、儲物櫃等設施，休息區有沙發、圖書櫃、微波爐等。
自習室內整體環境較暗，一人一座一臺燈，照明全靠自己桌上的小檯燈。不少人提到這個設計很接近“熬夜獨自學習的環境”，因此它也被網友稱為“小黑屋”。
付費自習室的主要消費群體是有考研考公考證等深度學習需求的人。他們為什麼願意為學習空間花錢呢？
王琦的國慶就是在自習室度過的，剛剛畢業的她準備考CPA，平時要上班，只好在週末和節假日抓緊時間看書。在家看不進書，公共圖書館又吵，幾十元就能呆一天的付費自習室無疑是最好的選擇，她說
“上學時想著法子逃課，現在卻想著法子學習”。有王琦這種想法的人並不是個例，第一財經週刊發佈的《2018年中國Z世代理想生活報告》裡寫，74%的受訪者會在閒暇時間“學習和課外自我充電”。當今年輕人正面臨爆炸發展的信息時代，長期處於“比你優秀的人還在努力”的焦慮中，為了不被甩開，他們只能抓緊時間學習。
可是大多數90後的學習狀態都是“看書三分鐘，刷抖音三小時”，付費自習室的出現正是為了滿足他們的“逼迫學習感”。
當我們為時間花錢後，實際上增加了在自習室不學習的成本。另外，如果身邊人都在學習，你會覺得自己刷個朋友圈都是十惡不赦的行為。在這樣的環境裡，學習從眾就發生了，因此也可以說是花錢買“他律”換取“自律”。
付費自習室的本地化發展。
與日韓以賣課程為主的自習室不同，現如今我國付費自習室的主業還是“賣時間”，兼職賣飲料。日韓自習室的大部分盈利是來自課程輔導，而我國教育輔導產業鏈已經相當完整並且競爭激烈，自習室很難從中分一杯羹，因此迄今幾乎沒有自習室開設課程輔導。
付費自習室的主要盈利還是來自顧客租用座位的租金，每小時收費在5元到50元之間不等。以上海普陀區的“眾學空間”為例，體驗套餐價為30元2小時，非會員價每小時25元，也有長期卡，例如1500元一小時不限時自習。其次，也有自習室兼職賣飲料和零食盈利。
據上海一家自營付費自習室經營者稱，每個月入座率要達到60%以上才可以實現盈利。
如此看天吃飯的經營模式對個人經營的壓力很大，因此付費自習室開始從小打小鬧向品牌化經營轉變。以上海地區為例，大眾點評上推薦排名前十里面，成立於2018年的眾學空間沉浸式自習室佔到3個名額。
這是共享經濟新風口嗎？
收費自習室在中國發展有個很明顯的侷限——大眾消費習慣。大多數人還沒有形成“共享空間付費”的消費習慣，許多人覺得每小時10元的收費貴，但是買二三十元奶茶一點不手軟。這也可能是由於自習室可替代性高，從公共圖書館到星巴克，大家的選擇多，所以不願意為此付錢。
因此要想收費自習室往良性發展，首先要改變大眾的消費習慣，讓消費者願意為學習空間花錢，這兒可以參考網吧的發展，學習網吧是如何把消費者從自家電腦前吸引過來的。然後豐富其盈利模式，思考“如何將這批有考試需求的流量變現”，例如與培訓機構合作，與書店合作等等。最後自習室連鎖經營必將是大趨勢，只有連鎖店分佈多且廣才可以吸引消費者辦長期卡，增加上座率。
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