新華社哈爾濱3月6日電（記者王建）“我家的167畝水田去年全是按著分公司的標準模式種的，賣完糧一算賬每畝成本就合958元，今年，我肯定還會繼續按標準模式種地，爭取年底成本再降，效益再增。”3月6日，在北大荒股份七星分公司第一管理區的育秧大棚內，種植戶秦玉秋說。
為了指導種植戶科學種植，實現種植效益最大化，北大荒股份七星分公司制定了一套水稻標準種植模式，重點是制定標準成本表，查擺生產過程粗放、管理不標準、不科學的環節。
北大荒股份七星分公司第一管理區種植戶秦玉秋備春耕。（圖片由北大荒股份七星分公司王麗嬌提供）
為搶抓農時，秦玉秋在去年秋天就已經把苗床土備好。夫妻二人在沒有僱工人的情況下，就完成了擺盤前的所有備耕工作。現在秦玉秋利用這空閒時間提前把棚內磚道擺好，為下一步生產做好準備。
據秦玉秋介紹，去年他與哥哥兩家合夥幹活，除去插秧階段外，其他環節都沒有僱人，省去了不少人工費。他幹活特別認真，每個生產環節都按著標準種植模式中的要求去操作，提高了擺盤、播種的作業標準，實現每棚省種60斤左右。
秦玉秋還跟著生產技術人員學會了葉齡跟蹤，通過查看葉齡把握用肥最佳時機，使肥效發揮更好，避免種子和化肥浪費。由於他家地裡插秧標準高，補苗的人工費也省去不少。
北大荒股份七星分公司充分發揮機械優勢，採取機械代替人工的方式進行篩土。（圖片由北大荒股份七星分公司王立娜提供）
秦玉秋還堅持用機械代替人工，在自家大棚內配上軌道車、配套噴藥設備、電動播種機、覆土機，地裡也裝上了軌道，插秧時用本田軌道車運苗每天可節省兩個人工近1000元的費用，在插秧階段實現每畝降本30元。 秦玉秋說：“有了軌道車後，像運肥這樣的體力活，就可以不僱人了”。
今年，七星分公司將繼續大力推廣實施水稻標準種植模式，不斷加大典型帶動效應，由原來的200戶標準種植示範戶增加到1000戶，利用典型示範戶現身說法來帶動周圍的種植戶開展標準種植。
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