從頭再來96310231
我來回答
在職場 短期 多勞不一定多得 付出也不一定回收收貨 甚至會起到相反的作用 如果在某個領域或者行業工作超過3年或者成為中層領導或者高管 你就會明白做好你的本職工作只是基本 公司要花錢養你 至於你能走的多高和你收穫多少 更多要看你的人際交往能力判斷力語言表達能力以及管理能力等等 做到八面玲瓏 面面俱到 承上啟下 對於領導 感覺你沒有威脅 能幹但是沒有什麼城府 人品好 能分憂 對於員工
大氣 體貼 能為他們謀利益 一句話職場短期真不是多勞就多得 付出就有回報 他是一個綜合性的東西 但是相對來說 多勞多得的概率大 看你怎麼做
2 長期看 多勞一定多得 付出一定有回報
每一次失敗和吃虧都是你成功的墊腳石
即使你物質上沒有收到回報 但是你得到了經驗 和實踐 這些雖然沒有在本單位沒有得到回報 但是在你長期的職業生涯中都是寶貴的財富和經驗
3 我發明一個數字公式舉例
正常 1➕1＝2 但是短期有可能是1➕1＝0
你的付出能有得到回報
但是長期有可能1➕1➕1➕1等於10 你的付出超額回報 你之前的徒勞 在這裡倍增收穫
如果沒有之前的付出 你還是等於0 能理解麼
長春于吉黑
我曾經經過兩年左右的時間考察，加盟了一家連鎖店，每天早七至晚十，熱情服務，精心製作，一心想把小店經營好，可是經過幾個月的辛勤勞作，也就只能保證不賠錢而已。所以，我深深體會到，成事在天，謀事在人這個道理啊！
從頭再來96310231
這個，我表示很認同的
目前我便是如此。
一開始學習的專業是會計，後來做了人事行政。
來到這個公司時，很多方面都不會，比如像員工關係（保險的辦理），薪酬的核算，各項制度的制定，員工的培訓，績效的制定與實施，如何招聘，等等，以及各項行政事務如何對接政府機關等
一、就先拿員工關係來說吧。
正直部門員工離職，員工保險無人辦理，也遲遲招不上來人。而我，從來沒有人教過我應該怎樣操作員工保險的辦理，只能自己一點點摸索，不斷向人請教。一趟趟跑社保局、醫保局，終於經過一兩個月的學習，目前已經能獨立負責這一塊的內容了。
二、再說說培訓。
之前自己也從來沒有接觸過培訓，部門領導下達指令後。自己學著做PPT，自己聯繫各部門人員，通知新入職員工，一步一步踏實的向前走著。目前自己可以獨立組織新員工入職培訓了。而且臺下不管是多少人，已經不會怯場了。
三、說說膽量吧
以前跟人說話，都不敢大聲，也不敢多說，生怕哪句話就說錯了。後來，有一次，無意間，別的部門組織與客戶的交流活動，需要一個唱歌的，於是我就稀裡糊塗的去幫忙唱了一首歌孟庭葦《羞答答的玫瑰靜悄悄的開》，後來，再次幫忙時，我已經不害怕自己會唱歌跑調、破音。因為臺下的觀眾們都在很認真、很有激情的聽著你唱歌，那是一種享受，是一種榮譽，有人願意聽你唱歌。
條條大路通羅馬，我們沒有生在羅馬，所以我們更加應該時刻反省自己，在職場上一定要多付出，多努力，才能更快到達羅馬。而一路上的風景，就像盛開的鮮花，當我們回首時，不會覺得辛苦，而是覺得很欣慰。因為，我們學到了很多，已經可以獨當一面了！
最重要的是，調節好自己的心態，一個積極樂觀的心態，是讓你通向成功的捷徑。
願，每一個目前在職場上，苦苦掙扎是否要離職，是否因為工作繁忙而想升職加薪的小夥伴們，都能靜下心來，不斷學習，不斷積累，相信，當機遇來臨時，我們可以毫無猶豫的抓住。相信我們不久就能獲得自己想要的成功。
加油！！！
蒼耳黎
不認同了。
原本職場提倡的就應該是～多勞多得，勤勞致富，多付出多收穫。
但是，改革開放以來社會發生了鉅變，人們的思想意識也發生了巨轉，社會道德底線屢屢被打破，人品德行操守全領域大範圍的失守，尤其受到官權和壟斷行業的侵害，傳統的多勞多得勤勞致富多付出多收穫的高尚境界被衝擊的片體鱗傷慘不忍睹，社會變為了投機取巧溜鬚拍馬惡意奉承欺騙詐騙甚至違法逐利等成了鼎盛王朝，你要是想找到一點公平正義或者合法規範，你要不下功夫削尖了腦袋都找不到社會上那裡還有公道品德規矩，更找不到神聖的法律。社會主流風氣是～權利交易，關係交易，利益交易；社會上的獲利者是～有權有勢的關聯者等等極少數人。
現在，傳承了數千年的中華民族優秀傳統品德風尚喪失殆盡，多勞多得變成了巧幹作秀；勤勞多得變成了越勞越低賤；多付出多收穫變成了低技能低智商；全社會本本分分的上班族變成了低收入的貧困人口；全社會利益相關者變成了精英人才；全社會的官權者們相互扶持互贏雙贏多贏。
勤勞～這個詞彙不久矣，
多老多得～古語矣，
勤勞致富～歷史記載矣。
養心齋主-天虹
這個問題要看什麼情況，不同的工作氛圍，不同的老闆管理理念，結果也是不一樣的。給你以下回答：
1、看公司的行業前景和發展勢頭
所謂取勢、明道、優術，付出有沒有回報首先要看大勢，如果整個行業或公司有問題，你再怎麼付出可能都不一定會得到想要的回報。因為覆巢之下，安有完卵，這一點對你來說是不可抗力。有些因素甚至連老闆都決定不了，何況是你呢。
2、看公司的氛圍和價值導向
每個公司都有每個公司獨有的文化，如果是在一個管理機制很健全，競爭氛圍很正向的公司，那麼就要相信付出就一定會有回報。華為有一句話叫：讓奮鬥者不吃虧。力出一孔，利出一孔。這些其實都是告訴我們，在平等的競爭條件下，只要努力付出就會得到回報。
3、不光要低頭拉車，還要抬頭看路
職場中一直都有“沒有功勞也有苦勞的說法。”實際上對於公司來說，公司經營是典型的結果導向，公司需要的是功勞。如果同樣的員工，付出的辛苦是一樣的，但由於對方工作方法或技巧得當，同樣的苦勞情況下，功勞比你大，顯然回報肯定是比你要多。所以，對待工作不光要埋頭苦幹，還要懂得方法才行。
總之，如果老闆是個值得信任的人，如果你是在一個制度健全，競爭平等的公司環境中，就要相信多付出就會有多回報。但同時，不能一味地只有苦勞，還要講究工作的方式方法。
木蘭在這兒
又要用那句名言了，多勞不一定多得，多付出辛苦，不一定能有更多的回報。但是，不勞肯定不得，不付出辛苦，一定不會有更多的回報。
有人會說，我買彩票就不用辛苦，還能多得。試問天下幾個人有這個命，有這個命的都敗光了。買彩票也很辛苦，成年累月接受著心裡煎熬，能不累嗎？
有人會說，有錢人不累，掙那麼多錢成天享受行了。事實上他們更累，你可以去看看王健林的一天安排，起的早睡得晚，還擔著還貸款的壓力。掙多少錢就能幹多少活。
多勞多得，才是世界上相對公平的事情了。好比高考對之所有人而言。
我們不能跟那些能拼爹的比，他們所擁有的資源，所擁有的平臺，擁有的眼界，不是我們能去比的。
我們只能相信好好學習會有出路，也只能相信多勞會多得。
但是請你放心，你的多勞不一定都用金錢的形式還回來，可能是技術，是知識等等，而這些東西才是有一天會用金錢回報你的能力
努力去做永遠不會錯，想要混日子，只會坐吃山空，如果你有山的話。
已惘然
對於能者多勞而言，在職場中出現兩種情形：
第一種：遭到被人的排擠，給他臉色看，看著 他比較老實，好欺負，會給他很多的瑣碎事情做，此時這些人就會說，能者多勞嘛~，既然他願意做就做唄，又不會有什麼損傷。而這種人，遭到排擠無非是他的表現能力比較突出，讓其他人嫉妒。
第二種：是自己的本身能力比較突出，得到領導的器重，總會分配一些重要的任務，讓自己去做，一方面是領導的信任，另一方面也是對自己能力的認可。
無論你屬於哪一種身邊的人都會知道你有功勞+苦勞，也是給自己增添更多的機會，當然要是沒有任務給你，下一秒你可能就要被炒魷魚了，尤其在現在不太好的市場環境下（老闆們都更加喜歡多幹活的員工，最主要的是無論你屬於二者中的哪一個，一定要調整好自己的心態！
全球飯你
認同，並且深深地認同！
表面看起來不辛苦，卻總能得到領導青睞的人，並不比你輕鬆。只是辛苦的方面不一樣罷了。他們可能更善於和人打交道，而不是機器。
不付出哪有回報？即便是拍領導馬屁也是有講究的，不是隨便拍都能成功。
各人鑽研的點不一樣。每個人擅長的領域不一樣。
您的提問不是沒有道理的，說明你已經開始洞察未來勞動力價值的發展方向。
過去倡導大家踏實肯幹，是搞好生產創造物質文明的需要。現在物質生活已經極大豐富了，人們開始注重精神層面的修養以及思維方式！
不同的思維創造的價值是不同的。馬雲的思維和普通教師的思維不一樣，得到的回報也不一樣，而且馬雲付出的腦力勞動也很辛苦，每個辛苦的人都有應得的回報。
你所看到的辛苦，可能是低水平的勤奮。比如一個人可能在辦公室負責複印掃描文件。每天要早起晚歸，給領導端茶倒水，還要打掃衛生，每次有大量文件要複印，真辛苦！但她創造的價值是很低的。將來如果公司引進一個機器人，可能能比她乾的更好。因為機器不那麼容易生病，也不用為了照顧孩子請假。
目前存在的很多勞動力在未來是不斷貶值的。如果未來（並非沒有可能）所有體力勞動都由機器人取代，那麼屆時人類勞動力的價值在哪？
馬克思也說過，勞動力價值是由生產、發展、維持和延續勞動力所必需的生活必需品的價值決定的。但那時候還不存在這麼精細的社會分工。沒有那麼多可以衡量勞動力價值的方式，還沒有人工智能。
人類經歷了農業社會、工業社會、信息社會，未來將步入智能社會。人的腦力勞動這種難以被機器人取代的，會越來越有價值，而體力勞動註定是要經歷貶值的過程。直到人類再創造出一種新的體力勞動為止。然後再慢慢被機器人取代。
在職場，目前仍是多勞多得，少勞少得。只不過多勞的前提是多動腦！多思考！而不是簡單地付出。
一個人會做什麼不重要，重要的是能做什麼。未來，不學習和掌握新的知識，註定要在價值鏈的最底層。
變現的方式也會有千萬種，只要你能發光發熱，就有機會！正如現在流行的信息變現，知識變現，自媒體變現……你掌握別人沒有的知識和信息就能比別人得到更多回報。
職場小葵
認同。多勞雖然不一定多得，但是長期來看，對自己是有好處的，不過也有例外情況，下面綜合分析下。
一、工作的性質
1、有益之事
如果在職場中多勞是做一些無用的事情，比如打掃衛生、端茶遞水，那做多了也無益，因為和自己的技能增長和職業規劃並沒有直接的聯繫。
2、無益之事
如果多勞是做有用的事情，比如處理報表、分析數據等，能讓自己對工作和公司有更多的瞭解和認識，那就是有益的。
二、獲得的回報
1、短期來看
如果做的是有益的事情，就算短期內不見回報，但是從長遠來看，總會有回報的。
你的每一份努力都會在未來發光。
2、長期來看
如果做的是無益的事情，就算短期內得到了很多的回報，從長期來看，不如靜下心來做些有益之事。
當然，偶爾做些無益的事，也能讓自己放鬆心情。
投融界服務
道理說應該是按勞分配，你乾的多得的多，可是有的時候不一定。
你上打掃衛生，這樣的活兒你再忙也得不到多少錢。在單位兒，你人際關係不好，漲工資投票投的小，或者你得罪了領導，心胸寬的還好，心胸窄的，對你說指標有限，就能給你少漲。
，所以，不一定你乾的多就得的多，這不是絕對的。
