持續推行6S精益管理，目的是使醫護人員在工作中切實實行6S，以提升醫院形象、提高工作效率、保障醫療安全，為創建三甲醫院做好充分準備。12月21日，醫院對第二批6S精益管理打造科室進行了驗收。
12月23日，甘肅寶石花醫院在醫院綜合樓二樓會議室召開第二批6S精益管理打造科室成果驗收表彰暨第三批打造科室啟動宣誓儀式。醫院院領導班子、科室主任、護士長、科室6S秘書、推進辦全體成員參加會議，會議由陳兆全副院長主持。
首先，醫院6S推進辦主任朱燕針對第二批7個打造科室為期兩週的打造過程進行了點評總結。接著，第二批打造科室消化科、中醫科、內分泌腎內科代表上臺發言，分享本科室在6S打造過程中的經驗技巧及感人事蹟，與會人員都被打造科室那種齊心協力共同面對困難和問題的團隊精神所感動。
在第二批打造科室中，內分泌腎內科獲得金獎；中醫科獲得銀獎；消化科獲得銅獎。由陳兆全副院長宣佈第二批打造科室驗收評比結果，王棟書記對獲獎科室進行頒獎。
隨後，孫興昌院長為第三批6S打造科室進行授牌。
會後，院領導帶領6S推進辦成員來到第三批各打造科室：泌尿皮膚科、普外科、急診科、胸外燒傷科、骨傷肛腸科、婦產科、耳鼻喉科分別進行了宣誓表態，表示一定吸取前兩批科室的打造經驗，全科上下共同努力，將6S管理進行到底。
從雜亂無章到井然有序的辦公環境，每一位經歷過6S打造的成員都深深知道“一分耕耘，一分收穫”的道理。今天的成績不能代表以後，一段時間的糾正也不代表良好的素養已經養成。6S精益管理是一種常態化的工作習慣，沒有最好，只有更好。6S精益管理，始終在路上。
主任帶頭幹，人人做奉獻，
環境大改善，面貌換新顏，
良好成習慣，保持最關鍵，
素養能提高，安全方可保，
科室形象好，文化站位高，
看6S各參戰人員，
幾天打造創奇效，
喜極而泣都在談笑中！
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