餘建新，男，1982年11月生，中共黨員，現任淳安縣城市管理局城南中隊中隊長。加入城管多年來，一直奮戰執法一線，積極進取、默默奉獻、任勞任怨。
曾先後榮獲2007年度城管系統“先進個人”、2010年度建設系統“黨員積極分子”、2015年度“無違建縣”創建工作業績突出個人、2015年度優秀中隊長、2016年度服務保障G20杭州峰會先進個人；年度優秀公務員等多項榮譽稱號。
作為一名80後中隊長，他心繫群眾，攻堅克難、銳意進取，開拓創新，是一名新時代有新擔當新作為的好乾部
創新“溫情城管”新格局
工作更有思路了
城管執法一直是熱門話題，在實施“721”工作法的基礎上，餘建新時時注重創新城市管理制度，運用法治思維和法治方式化解矛盾、破解難題、促進和諧。針對信訪，他設計《投訴調查處理登記表》，規範信訪處理流程，對具體情況登記存檔，使案件處理留痕跡，有效防止反覆投訴、職責不清等問題，同時針對一些市民關注度高的問題，以誠相待，通過一對一約談、多對多座談等模式，用溫情化解各類矛盾，也為後續開展案件調查提供了保障。
今年新接手餐飲店油煙管理，他積極自學，自制油煙淨化器、隔油池設置相關臺賬本，用圖畫方式生動地告知店家相關管理要求，同時組織隊員夜學，用最快的速度吸納了新工作，贏得了廣大市民的高度認可，他所管轄區域內的玫瑰園綠城物業公司送來了錦旗。
甘當“服務城管”新衛士
做事更有信心了
他所管轄的區域餐飲店較多，尤其經營晚餐、宵夜等，是縣城夜宵“中心”地段，每年5月到10月投訴不斷，佔道經營、垃圾亂扔、噪音擾民等等問題屢禁不止，成為了多年來的疑難雜症。
為了徹底解決該問題，從今年4月開始，他就先行組織隊員召開“夜宵店”整治部署會議，挨家挨戶上門發放溫馨告知書，和店家耐心做好相關法律解說工作，持續的努力終於換來了店家的理解和認可，有許多店家自覺承諾今年不再出店經營，與此同時他安排錯時班及夜班人員無縫對接，強化監管，優化附近居民居住環境，夜宵攤投訴率大大降低。
作為一名城管人，他是嚴格的執法者，而作為中共黨員，他更是一名深入基層一線，能幫助老百姓解決實際問題的貼心人。
通宵達旦學政策
留住城區最後一批“手藝人”
隨著經濟社會的不斷髮展，淳安也在探索構建與旅遊城市相適應的城市管理運行機制，而像城區修鞋、配鑰匙等一批老的手藝人，他們的工作區域也在這種形勢之下被不停的壓縮。在餘建新管轄的開發區就有這樣三位手藝人，他們靠手藝吃飯，卻沒有錢租沿街的商鋪，面臨著淘汰的風險。
在瞭解到他們的實際情況之後，餘建新利用休息時間研究各種政策類文件，多部門聯繫溝通，最終藉助“便民服務”項目，成功幫這三位手藝人找到了“立足之地”，用自己的努力，書寫了城管與攤販的生動故事。
自掏腰包主動幫扶
為“病痛”老人送溫暖
2017年11月底，餘建新在一次走訪社區時，聽到該社區居民議論豐彥老人因病致貧的事情，在瞭解到豐彥老人十年間先後喪妻、年老重病無依這坎坷的一生後，他主動結對，不定期為他送上米油一些基本生活物品。2018年4月，開展“百千萬”走訪活動中，看到患有坐骨神經痛風的孤寡病人葛大爺那根柺杖破損時，又默默自掏腰包為他換上了新的柺杖。餘建新幫扶困難居民的事數不勝數，如今已傳遍了整個大隊，成為了年輕隊員學習的楷模。
如今，他還是“淳安城管”的顏值擔當，經常被電視臺、新聞媒體邀約採訪，電視上隨處可見他的身影。
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經歷了12年的城管風雨，如今的他也已從“小鮮肉”變成了“孩子他爹”，說起這些，餘建新常感悟，在城管工作，最虧欠的就是家人，兒子五歲了第一次帶他出去玩，但即便如此，他從未後悔過，妻子和孩子的理解和支持，成為他投身城市管理工作的最大動力。
他一直用“強基礎、轉作風、樹形象”的高標準要求著自己和中隊每一名隊員，實現著由“單一執法”向“管理服務”的觀念轉變、“執法者”向“服務者”的角色延伸、“硬性執法”向“情懷管理”的模式轉變，用自己的實際行動書寫了一名共產黨員的城管情懷。
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