猶太人全世界公認的聰明人種，然而最能表現他們聰明的地方就是在做生意上了，例如被譽為“第二比爾蓋茨”的扎克伯格、石油大王洛克菲勒、金融大鱷索羅斯等等，他們都是猶太人種，不僅如此，美國資本市場的大部分經濟都是掌握在猶太人手裡。在美國的大洋彼岸中國，有一個地方的人與猶太人特別相似，被世界譽為“東方的猶太人”，他們就是溫州人。
一提到溫州人，很多朋友第一個想到的都是會做生意、很多大老闆，那麼他們為何會做生意會如此成功呢？下面我們來一起探討一下溫州人的從商之道。
敢想敢幹
溫州人從商最大的特點就是是敢想敢幹。最典型的一個例子就是溫州知名的本土服裝企業法派服飾曾經向白宮發email，內容是想出價200萬美金邀請美國前任總統擔當他們的形象大使，但結果也是不出人意料地被拒絕了，但是從這件事上我們可以看出溫州人在做生意這件事情上是十分敢想敢幹的。
在當時，很多人都質疑這件事是該企業的商業炒作，但其實不然，因為當時的克林頓因為需要為自己的醜聞“拉鍊門”事件打官司，總共欠下了1100萬美元的律師費。所以說溫州商人的敢想敢幹應該解讀為“敢細想，敢實幹”，並不是一時興起的魯莽行為。
如今大部分小企業人之所以做不大、走不遠，很大程度上都是沒有做到這一點，或者說只做到了其中之一，這樣也是行不通的。孔子曾經說過：“學而不思則罔，思而不學則殆”，這句話用到做企業上也一樣，想要做好一件事，思考和實踐都要同時在路上。
“游擊戰”和“陣地戰”都會打
溫州位於浙江省南部，地勢傍山面海，而這也造成了溫州地區地少人多的局面，為了謀求商機，大部分的溫商都會選擇往外跑因此，溫州商人是全國遍佈最廣的商人，南至海南島、北至內蒙、西至新疆，總之在全國各地都能發現溫州商人的身影。
再加上溫州人從不會覺生意有高低貴賤之分，他們在異地安定下來以後，最基本的手工業便成為了他們最初的經商手段，例如修鞋、補衣服、理髮這些不起眼的生意在早期幾乎被溫州商人包攬了。這種“游擊戰”策略的經商手段並不是溫州商人唯一擅長的，他們也能打好“陣地戰”。
改革開放以後，各種商業扶持政策紛紛出臺，曾經的“游擊隊”便會重新聚首，出錢出力，開始合作經營商場、批發市場等大型的交易場所。由於曾經都有過經商經驗以及積蓄，所以他們的企業成長速度非常快。我們不難發現，全國各地都有很多以溫州商人為主題的商場或商品一條街，並且由於國家經濟發展不斷壯大以及“走出去”的貿易政策，如今的東南亞、南美、歐洲都出現了溫州人經商的網點。
商業從來就沒有什麼金科玉律，靈活變通永遠是一個企業保持活力的核心。因為市場是一個永遠在流動的客體，唯一能做的就是隨著它一起流動。
從不貸款做生意
熟悉溫州人的朋友應該都能發現，溫州老闆做生意一般都不會向銀行貸款，因為他們都有自己獨特的融資方式，第一個就是親朋好友互助。因為溫州人的宗族意識也比較強，所以對同鄉或者同族人都比較信得過，而借錢一方也不會為了一時的利益而破壞了親朋好友的關係，最關鍵的溫州老闆們以及形成了一個互幫互助的關係網，因為溫州大部分人都是在做生意的，所以說互相借些錢週轉一下都是在所難免的，並且互相也可以理解。
另一個不貸款的理由就是溫州商人著名的“賒貨變現”手段。舉個例子，溫州人做進口生意，第一次交易的數額可能就非常大，並且一次性給足貨款，這一行為會留給出口方一個很好的印象，等關係熟了以後，溫州商人開始只付給對方不到3成的定金，等貨賣完了再把餘款補上，等到雙方關係鐵了以後往往連定金都不付了，把貨賣完再把錢補上。
所以說溫州人的商業手段是十分精湛的，既不會讓對方的利益受損，又可以讓自己出於一個主動的位置，“東方猶太人”這一稱謂可真不是浪得虛名呀！
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