在岛城美容美发行业，有一个主打轻奢的品牌正迅速崛起，作为品牌创始人的徐飞在行业里正大展身手，他用三年多时间就已树立特色鲜明的品牌大旗，MC轻奢沙龙开一个火一个，成为新时代备受年轻人追捧的品牌潮店。
MC-轻奢沙龙每天都生意火爆
80后小伙创业看准90后、00后
徐飞，1983年生，山东潍坊人，MC轻奢沙龙品牌创始人。初次见到徐飞是在青岛李沧区MC沙龙步行街旗舰店，他给人的第一印象就是真诚、热情，是山东人的典型代表，经过与其交谈，发现其思维灵活，看问题高屋建瓴，对美业有自己独到的认识。为人热情和勤于思考深深地影响了他，作为创始人这种人格魅力也影响到了其创立的品牌。
MC-轻奢沙龙品牌创始人徐飞
团队培训
采访徐飞时所在的李沧步行街旗舰店是MC品牌旗下最大的一家潮店，这家店的经营面积足足有1500平米，店面装修和设计布局完全打破了传统美容美发店的印象，走进MC轻奢沙龙更像是进入一家咖啡厅。这家店有自己的大型吧台，顾客可以随意点红酒茶水饮料，有专门的休息区，染烫的顾客可以坐在休息区上网聊天。
“咖啡免费喝，还可以打台球。”徐飞介绍，MC轻奢沙龙所打造的正是家和工作之外的第三空间，美容美发不再是一项“应付”和“任务”，反而成为一个人的放松休息场所，MC轻奢沙龙正是给顾客提供这种感觉的地方。
徐飞说，注重休闲体验，为顾客提供慢节奏空间，是他创立MC轻奢沙龙的初衷。设立这个目标后，他把目光重点投向了90后和00后群体上，深入研究消费群体后，他把MC品牌又进行了细分...
摸爬滚打16年创立MC品牌
有些人跌倒了再没爬起来过，有些人跌倒就马上爬起来，也有人说看一个人的能力不是他成功的时候站多高，而是要看他跌到低谷的反弹力，徐飞属于后两者。
2000年，徐飞一是出于自己兴趣，二是为了生活，他独自一人走上了美业求艺之路，这期间他走遍了北京、上海、深圳，一边扎实努力工作，一边刻苦学习技艺，全国一线城市的成熟行业环境，让徐飞对行业有了更深刻、清醒的认识，加上多次赴日本、韩国学习经历，徐飞给自己重新定位。
2009年，徐飞来到青岛，同朋友们一起创立了一个美容美发品牌，但在2015年遭遇了人生中创业的第一次“滑铁卢”。通过这次创业失利经历，徐飞充分认识到创业的残酷性，并对其创业过程进行深刻反思，制度建设、模式探索成了徐飞要解决的重中之重。
2016年，徐飞卷土重来，创立主打轻奢的MC品牌，通过对经营模式不断完善和创新，以及对消费群体的精确定位，MC品牌在短短三年多的时间里就开了六家店。
MC时尚发型
这六家店又根据当地实际情况进行细分，既有主打潮牌的专业型旗舰店，也有为顾客提供综合性服务的会所店。可谓见招拆招，左右逢源。
现在，MC轻奢沙龙已是拥有员工百余人，年销售额过千万的明星企业。
美业形势看好 发展进入上升期
“现在消费者需求层次比以前提高，更加关注个人形象，对美业是利好。”对于市场竞争激烈问题，徐飞认为，行业竞争激烈是好事，消费升级将成为美业发展的助推器，美业未来发展都会是上升期，谁能为顾客提供更好的技术服务，提供更好的消费体验，谁就能赢得顾客信任，赢得未来市场。
MC时尚发型
徐飞认为，美业竞争的背后就是人才的竞争，既有同行之间的竞争，也有发型师之间的竞争。一个发型师成长起来需要3年的基础学习和2年的进修，培养一名优秀的发型师很不容易。为了满足顾客需求，MC轻奢沙龙每年都会安排发型师去日本和韩国学习深造，而这学习的费用都很高昂。每个美容美发店都希望自己拥有优秀的发型师，对技术型发型师的“抢夺”也很激烈，这也引起来发型师之间的才艺比拼，推动了行业的整体进步。
MC时尚发型
“像以前那种市场环境下，行业靠打价格战，顾客盲从以价格为参考的日子已经一去不复返了。”徐飞说，随着顾客认知度提高和行业不断回暖，美业的重点将会是在技术和体验上。
做有温度的轻奢沙龙品牌
“MC沙龙是国内唯一摇滚式酒吧沙龙，美容、美发、美甲、皮肤管理、养生等在这里都被复合在一起！”徐飞说，MC在区域上一定要做第一，经营围绕顾客感觉印象为中心进行研究创新，努力去满足顾客的需求。
MC时尚发型
徐飞眼里，MC轻奢沙龙要做的更像是一个家的地方，在这里美容美发等仅是一方面，MC要打造的是家文化，对比其他的品牌，MC要人情味更浓，发型师要做顾客的顾问和朋友，可以和顾客一起去分享生活中的喜怒哀乐。
“未来人工智能肯定会代替行业里很多的东西，但人与人之间的情感温度是机器永远都代替不了的！”徐飞认为，未来美业的竞争里，技术是标配，服务体系的竞争会格外重要，未来市场比拼的就是“温度”。
谈到以后发展，徐飞认为，MC轻奢沙龙要做平台化公司，为发型师提供展示自我平台，MC轻奢沙龙创立自己独特的经营模式，树立美业标杆，让美业轻松经营。
半岛记者 杨阳
半岛都市报《墨城新闻》
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