青島已經進入老齡化社會，養老需求與社會發展的矛盾日益突出。與此同時，社會養老產業的現實與中老年群體對於老年生活的美好需求之間，也正在經歷升級陣痛。5月3日，“老齡化快速增長形勢下長者美好生活研討會”在青島怡園長者公寓舉辦。來自地產、醫療、媒體、金融、文化等養老產業一線專家業者，就青島地區養老現狀、難題，及產業轉型升級等話題進行了討論。
研討：
一線專家業者齊聚 共商島城養老轉型升級之路
黨的十九大報告中提出：“積極應對人口老齡化，構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境”。“老齡化”已經成為我國社會、經濟發展的重要制約因素，關乎每一個家庭，每一個個體。
按照世界衛生組織標準，一國60歲以上人口占總人口的比例超過 10% ，標誌著該國進入老齡化社會。而根據統計數據，2016年底，青島全市60歲以上老年人口189.64萬，佔全市總人口比21.3%，比我國平均水平（16.7%）高出4.6%，青島的老齡化增長形勢日益嚴峻。
在此背景之下，5月3日，由青島萬怡養老產業有限公司主辦的“老齡化快速增長形勢下長者美好生活研討會”在青島怡園長者公寓展開。研討會上，青島萬怡養老產業有限公司總經理於永玲，青島市長期照護協會會長姜日進、青島市長期照護協會秘書長張志勤、青島市老年藝術專修大學校長宋文信，青島日報報業集團研究室主任崔均鳴，青島市生產力學會常務副會長兼秘書長馮顯泉、國開行青島分行客戶三處張森、青島海慈醫療集團治未病科專家曲憲雙等眾多來自養老產業一線的從業專家學者齊聚，就自己所從事領域內的養老問題、難點進行交流溝通，共謀青島養老產也的升級之路。
現狀：
社會人口發展格局改變，傳統養老模式正被打破
“養兒防老”是中國傳統觀念。然而，隨著城鎮經濟文化發展以及人口老齡化速度不斷加快，老年人完全依靠子女贍養的“居家養老”模式正在逐漸被打破。
“獨生子女政策帶來的養老問題已經顯現，在可期的未來，一對夫婦需要贍養4個老人，同時還要撫養兩個子女。” 青島日報報業集團研究室主任崔均指出，“即便財富增長速度繼續保持前40年的水平，這個負擔也是與過去40年不可同日而語。對於這個客觀現實，無論從個體的家庭還是整個社會都要做好充足的準備。”
此外，健康是養老不能迴避的話題。海慈醫療集團專家曲憲雙表示，雖然近年來我國在社會醫療保險方面的投入大幅增加，城鎮醫保、農村合作醫療以及社區醫療機構的佈局解決了基本的就醫問題，但是老年人尤其是失能失智群體的專業護理仍面臨困境，僅憑居家養老難以滿足老年人需求，由此產生的社會問題也層出不窮，這方面需要社會力量和專業機構的介入。
矛盾：
社會養老需求升級 優質養老機構稀缺
據統計，2016年底，青島市內五區老年人口合計為75.6萬。2016年底，青島市區養老機構有160家，床位2.6萬張。
按照《關於加快推進養老服務業發展的實施意見》，到2020年,全市養老床位達到9.6萬張，每千名老年人口養老床位數達到50張，按照人口測算僅青島市區內機構養老床位數至少要達到4.8萬張 ，缺口2.2萬張。
“一邊是養老機構發展前景廣闊，另一方面卻是社會公眾對於入住養老機構心存顧慮。”青島市長期照護協會秘書長張志勤指出，進入中國特色社會主義新時代，隨著我國社會主要矛盾的轉化，養老的主要矛盾也可以概括為“老年人不斷增長的養老需求，與養老服務供給不足、不平衡、不全面的矛盾”。“老年人和家屬對養老服務專業化、個性化、多樣化的需求已經顯現，但是養老服務產業的發展速度目前不能匹配，這就需要社會資本的投入，去完成市場化的轉型升級。”
然而現實是，民間投資願意參與者並不多。對此，青島市生產力學會常務副會長兼秘書長馮顯泉站在市場角度進行了剖析，他指出，一方面做養老前期投入很大，拿地、建設、設施維護、稅費是一塊很大的支出，投資回報週期長，融資難。另一方面，勞動力缺口大，專業管理人才和護理人員招聘難度大，人手短缺是常態。“做養老需要有很強的社會責任感，不能急功近利。很大程度上說，做養老就是做福利。”他補充道。
破題：
搭建服務基礎 為養老產業發展提供“沃土”
針對養老機構融資難的問題，國開行青島分行張森表示，隨著老齡化進程的加劇，養老產業已經成為社會共同擔責的事業，國家開發銀行青島分行作為開發性金融機構分支，在支持健康養老產業發展方面率先做出諸多探索，希望為有責任、有擔當的養老企業提供“融資融智”支持，通過大額、穩定、中長期的資金保障企業穩定前行。繼與萬科合作的北京項目落地之後，國開行青島分行與青島萬科正在推動萬科未來城養老公寓項目，希望雙方合力將該項目打造成為青島地區養老項目標杆，為青島地區健康養老事業的發展貢獻開發性金融智慧。
青島市長期照護協會會長姜日進則認為，要從社會保障制度層面為養老產業良性發展保駕護航。“目前，國家養老制度、醫療保障基本已經建立，我們也在逐漸重視對失能老人的保障制度建立，2012年，青島在全國率先建立了醫療護理保險制度，解決了入住養老機構和住在家中失能老人的醫療和護理問題。今年4月1日開始，青島實施新的醫療護理制度，有條件將失能老人的生活照料納入保障範圍。儘管目前的保障水平和範圍還不足，但基本制度已經建立起來，在全國依然處於領先。”
青島市老年藝術專修大學校長宋文信則呼籲，關注老年人的精神需求。贍養老人不應只包含物質贍養，社會和政府機構應當承擔起老年人精神贍養的責任。“就當前的情勢來說，老年人的物質滿足不成問題，但是精神贍養卻被忽略了。在這方面，建議養老機構和政府單位聯合起來，為老年人群體搭建平臺，真正實現老有所學、老有所樂、老有所為。”
先鋒：
青島萬科發力養老地產市場 爭做行業“領頭羊”
“聽了各位嘉賓的發言，‘責任重大’是我發自肺腑的感受，養老這件事情真的是任重而道遠，於我而言，要做長期的準備。”青島萬怡養老產業有限公司總經理、萬科集團北方區域養老業務合夥人於永玲說道。
作為國內率先積極佈局養老產業的少數品牌地產商，於永玲介紹，萬科集團現定位為城鄉建設與生活服務商，倡導城市與鄉村互動，與客戶需求同步匹配。當前，萬科針對自身建立四個角色——“美好生活場景師”、“實體經濟生力軍”、“創新探索試驗田”、“和諧生態建設者”，養老業務已經成為萬科集團城鄉建設與生活服務商戰略的重要新業務之一，目前已覆蓋15個城市，可提供9084個老年床位，其中已開業的床位超過4000個，打造集全託、日照、居家、醫養結合“四位一體”的服務模式。
在青島，未來兩年內萬科養老將完成3個區4個項目的佈局，涵蓋持續照料社區——隨園、城市全託中心——怡園、社區嵌入中心——嘉園三條產品線。除了2014年開業的萬科怡園（位於萬科城），還將在李滄區萬科生態城、市北區萬科未來城、西海岸萬科城市之光分別打造嘉園、隨園和怡園產品。
“總而言之，我們希望通過多元化的形式，尋找更多的資源，為養老創造更多的條件。養老最重要的是服務，所以我們從第一天做養老開始就自建團隊，要想做好就要從最初就做最苦最累的活，打造養老服務品牌，讓客戶真正做選擇的時候，不管去哪一個機構，都能夠得到一樣的服務。另外，我們希望萬科能夠成為行業的領頭羊、推動者，跟業內的同行、政府或不同領域的合作者一起，推動各項產業政策在青島更好地落地。”於永玲總結道。
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