从一个小故事讲起

一条崎岖的山路上，驾车行驶着，心里想着，还有一个小时就到老家了。猛然发现路上落着一只小鸟，刹车，但已然来不急，小鸟并未飞走，车身驶过，从后视镜观察到小鸟跳到了路边，应该是受伤了。下车查看，小鸟受伤无法飞行，但并无明显致命伤。心生愧疚，遂想着带回家养两天，伤好了自然就飞走了。很快回到了老家，家人爱心爆棚，为小鸟搭建小窝，喂水喂食。一夜安睡，不成想，第二天起床发现小鸟自己跳出了小窝，而且被家里的猫抓掉了一块肉。心疼之余，老家是没办法让它养伤了，于是带回了城里，重新安置小窝。又过了一天，早上起床，发现小鸟已经死了。这是一个悲伤的故事。

你想给的，不一定是对方想要的

不清楚小鸟的死因，或许是受伤、或许是绝食，更或许是认为被捕失去自由，郁郁而终。其实只是因为造成小鸟受伤，想要帮它把伤养好，重返蓝天而已。你想给的，不一定是对方想要的，尽人事，听天命。人与动物很难沟通，产生误解难已避免。然而人与人呢？有多少人总是以爱之名，将自己的想法强加在他人身上。学会沟通和表达，倾听对方的想法，同时阐述自己的想法，也许可以让关系更加融洽。

沉默的组织是可怕的

进一步思考，小鸟没办法向人类表达自己的需求，那人呢？在某些组织中，人拥有表达的能力，但却没有表达的欲望。对组织的失望只能藏在心底，对组织的问题选择视而不见，对组织的安排选择阳奉阴违。然而领导者的眼中，却只是一片歌舞升平的繁荣景象，因为他的周围只有阿谀奉承，偶尔的铮铮直言也会被当噪音处理掉。古往今来，这种缺少真话，沉默的组织比比皆是。现代公司型组织中更是数不胜数，一言堂的领导相信很多人都遇到过。然而站在创始人的角度，公司倒闭了对员工而言只是换个地方重新打工，但对自己而言，却是万千心血毁于一旦，基于这个思考，你还会对员工的沉默视而不见么？公司想要长久，打造一个敢于说真话的组织氛围非常重要。一座大厦是否稳固，打地基的工人是最有发言权的。

啰啰嗦嗦唠叨一通，只是想告诫自己，沟通和表达是关系融洽的基础，尽量不要让对方猜你想要的，也不要臆断对方想要的。另外，如果有一天拥有决定权，请打造一个敢于讲真话的组织。