06.21 谷歌巨資入股京東背後：新零售時代的轉型需求

6月18日，谷歌宣佈將對中國電商京東投資5.5億美元。一個搜索巨頭為何對零售行業起了心思？其實谷歌對零售行業的佈局從早前便已經有所行動，這與零售行業近幾年的發展以及新零售時代的到來有著密切聯繫。

谷歌巨資入股京東背後：新零售時代的轉型需求

6月18日，谷歌宣佈將對中國電商京東投資5.5億美元。作為交易的一部分，谷歌將獲得京東新增發的約2700萬股股票，預計佔京東已發行股份的近1%。

此舉一出，引起業界一片譁然，谷歌巨資入股京東究竟打著什麼樣的算盤？

對此，英國《金融時報》表示，此舉旨在將這家互聯網公司的用戶群與京東的物流專長和基礎設施結合起來，在東南亞、美國和歐洲開發零售機會。簡單來說，谷歌的目標就是零售業。

一個搜索巨頭為何對零售行業起了心思？這應該要從近幾年的零售行業發展說起。

在傳統零售行業，一直存在這樣的問題——買賣雙方存在嚴重的信息不對稱性，商家掌握著商品的重要信息，而消費者則知之甚少，交易時存在很大的侷限性。而近年來電子商務和物流業的發展，更是對傳統零售業產生巨大沖擊。面對持續不景氣的傳統零售業，業內開始探索零售業的未來。

2014年，騰訊入股京東，阿里投資銀泰，零售之爭由此拉開序幕，同樣也為零售商帶來了令人羨慕的行業盛宴。之後，馬雲在2016年提出“新零售”一詞，一場關於零售行業的變革正式開始。

隨後，新零售時代的腳步漸行漸近，越來越多企業以互聯網、電子商務和實體門店相結合為核心，通過線上線下相融合，以求實現商品信息、會員信息和交易信息等數據的互通，推動零售行業的轉型升級。

從目前來看，面對新零售時代的到來，線上巨頭的動作可以說是相當之快，參股、收購、開店、整合、創新、無人化等一些列動作都在有條不紊地進行著。

以京東為例，先是宣佈京東便利店要整合100萬家小店，加大力度推進與沃爾瑪等合作的京東到家，去年年底又與五星電器又宣佈達成戰略合作，共同實現無界零售戰略合作的落地。

今年618期間，京東採取與50萬家門店聯動的方式，掀起了一場全體消費者和全體從業者共同參與的盛大節日，其中包括7FRESH、京東便利店、京東家電專賣店、京東之家、京東母嬰店等，以及大量第三方合作伙伴的超市、便利店。統計數據顯示，618期間，與京東合作的線下商沃爾瑪、步步高、永輝銷售翻番。

事實上，不只是京東、谷歌、亞馬遜、沃爾瑪，還有更多電商、零售企業都在借力新零售版圖的不斷擴張，將品牌可觸達範圍迅速延伸至佔中國人口總量超過85%的三線及以下城市，這正是許多傳統零售商所無法做到的。

因此，在當前新零售形式下，面對當前更多的店、更多的新零售形式以及線上線下的快速發展，零售企業要想謀求更長遠的發展，必須要認清市場形式，看清三大市場變化帶來的新的歷史機遇，抓住機遇、變革調整，徹底轉換流量零售的新模式，儘快由以商品為中心，轉換到以顧客為中心上來，從而滿足新的消費需求。