01.09 立志死在設計臺上的山本耀司,卻把自己的品牌做破產了

破產不等於失敗,賺錢也並非唯一成功標準,破產兩年後的山本耀司,到達了人生的榮譽巔峰。

文章轉自公眾號:設計便利店
ID:designmart
原創:陳允信
立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司,日本服裝設計界三巨頭之一,與三宅一生、川久保玲齊名。三十年前在法國震驚國際時尚界,法國藝術與文學最高勳章“司令勳位”獲得者。世界公認的服裝設計大師,也可以說是日本設計界最有名的設計師!

01

設計師不能沒有表達

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

“反對” “反對” “反對”

“反對”是山本耀司最明顯的標籤之一,這與他的經歷息息相關。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

二戰時期,山本耀司的父親乘坐改造漁船在戰場早早殞命,給他造成很深的打擊,並萌生了對政府對權威的懷疑,戰爭結束之後山本居住的地方新建成了歌舞伎町,由母親獨自撫養,在女人堆中長大的山本耀司,對女性有著特殊的情感,也對壓迫女性的男性們充滿了牴觸。

被母親的擺脫貧窮的願望支配,山本耀司行屍走肉般的唸了法律,卻總是格格不入,在糾結和迷茫中去了巴黎遇到了時尚,跌跌撞撞成了一名設計師。

“我不是一個設計師,而是一個表達者,一個對社會表達反對意見的人。”

——山本耀司

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司可以說是日本設計師中語錄最多的人,這些語出驚人的句子就像他的Logo一樣流傳。而這些鮮明的表達,通過設計作品成為他旗下品牌的態度,這些態度就是時尚或者潮牌最核心的價值所在。

設計師不能沒有表達。

02

未經提煉的民族文化

不過是一份土特產

山本耀司為什麼能這麼成功,僅僅是因為他把東方文化帶到西方嗎?

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

1988年香奈兒秀場,知性和優美曲線依舊是當時巴黎的主流審美

在當時,不論是巴黎還是效仿巴黎的日本都在為女性設計更貼身的剪裁,彷彿除了將女性的身體緊緊裹住便沒有其他方式能表達女性的性感。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

從法學院畢業的山本耀司帶著自己對獨立女性和日本民族文化的理解的作品闖入巴黎。

在巴黎投下一枚炸彈

懷著對權威秩序的反叛,他把日式審美中的侘寂——不完美的完美,融入作品中。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司以和服為基礎,在作品中加入日本哲學“間”的概念,用層疊、懸垂、包纏等手法,在身體和麵料之間留出空氣順暢流通的空間,這種充滿禪意的表達在當時簡直是一枚巨型炸彈。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

“民族的就是世界的”,這句話每個人都會說,但是,真正能將民族文化帶上國際舞臺的,又有幾個人?不是說重新設計一套和服,搬上巴黎時裝秀就是在輸出民族文化,這對於山本耀司來說,不過就是一份“土特產”。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司的作品包含了濃烈的文化烙印

確實,把民族文化的精髓提煉出來,取其意境,加入自己的獨特設計理念,才是他作品成功的核心所在。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

03

五彩斑斕的黑色,

是山本耀司的童年底色

黑色是山本耀司最摯愛的顏色,從個人著裝到作品再到發佈會秀場主題,無一例外主色都是黑色。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了
立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

對黑色的摯愛可以追溯到山本耀司的童年,守寡的母親總是衣著嚴肅,讓童年的山本耀司意識到冷靜、節制的美,黑色正是童年山本體味到生活的本色。同時黑色也讓他感到安全,可以不被社會程序裹挾,能夠自由的躲進黑的陰影裡。

“黑色擁有謙虛和傲慢兩種特質,黑色是慵懶、隨性卻神秘莫測的。黑色是一種有態度的顏色,他分明在表達:我不煩你,你也別來煩我”

——山本耀司

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

不設性別侷限,黑色,寬鬆,都是山本耀司設計中重要的組成部分

從1981年山本耀司在巴黎完成首個海外發佈會,到之後每年的時裝展,再到後來和阿迪達斯合作的Y-3,直至遍佈全球的旗艦店,黑色詩人山本耀司就這樣一步步登上了時尚的巔峰。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了
立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

但是,名氣如此大的山本耀司,公司的經營狀況卻一直處在危機狀態。他坦言他設計的衣服賣的很貴,所以銷量並不高,加上出口關稅等原因,每年賺的錢也就夠開一場秀而已,所以每一場都是當做最後一場來開的。

於是有人問,這樣一個設計師,算成功嗎?

04

倒下的商人

堅挺的藝術家

有記者曾詰問山本耀司根本就不算成功,因為他沒發過財。在無數光環加身情況下,山本耀司還是在2009年破產了,當時負債60億日元的公司不得不被資本公司收購,山本耀司也不再介入經營層,僅保留首席設計師職位。

藝術創作和商業變現歷來都是難以平衡的天秤,往哪邊加砝碼都可能會致使另一邊失衡。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司公司旗下7個品牌

山本耀司破產的原因,是因為他沉浸在設計創作中時,公司運營情況都是聽取下屬的報告來做決定,而這些報告往往都是片面的甚至是粉飾過的,加上十來個品牌之間盤根錯節的運營難度,過度投資開設大型旗艦店引起的資金鍊緊張等等危機,似乎都沒有被察覺,就像穿新衣的皇帝一樣。直到一場金融風暴,將新衣剝乾淨,赤裸的皇帝暴露出來!

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

看似遭遇失敗重創的山本耀司,並沒有一蹶不振,反而讓他卸下了包袱。

2011年他獲得了由法國文化部頒發的法國藝術文化最高勳章——司令勳位,破產兩年後的山本耀司,到達了人生的榮譽巔峰。

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

2019年的秀場上,山本耀司依舊奮戰在第一線

賣掉公司之後的他,反而更能夠專注於設計,不用分心管理公司的他越戰越勇,在川久保玲和三宅一生都以培養繼承人為目標的時候,他依然奮戰在設計一線,讓人欽佩!

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

山本耀司在秀場後臺做準備工作

05

破產不等於失敗

賺錢也不等於成功

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

“我覺得自己很成功,因為我們判斷成功的標準不一樣。我通過我的服裝表達了自己的創意和想法,這就足夠了。”

——山本耀司

上次我們聊到的村上隆,是把藝術和商業融會貫通的典範,而山本耀司走的是另外一種路線。你不懂商業不懂運營?沒關係,和專業的公司、團隊合作,術業有專攻,清楚認識自己的興趣點與能力圈,找到真正適合自己的發展道路,便是他們成功的原因。

破產=失敗?

NO!

立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了
立志死在设计台上的山本耀司,却把自己的品牌做破产了

破產不等於失敗,賺錢也並非唯一成功標準,但我們需要知道的一點就是,一定要清楚瞭解自己,瞭解自己的能力圈在哪裡,專業的事情交給專業的人去做,人的精力有限,你必須非常的專注和努力,才有可能在一個領域有所建樹。不管是山本耀司還是村上隆,雖成功的道路不同,但是本質卻是一模一樣,他們非常熱愛設計和藝術!

是的,

熱愛,就是成功!

資料來源:
1.《目客》NO.003 山本耀司 中信出版社
2. 對話:《中國為何沒有世界級服裝品牌》 CCTV2
部分圖片來源於網絡,如侵權請聯繫

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