12.03 快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

新一輪融資到位,又該搶用戶了。

今天有媒體報道,快手在 IPO 前的最後一輪融資 F 輪融資即將敲定,此輪融資為騰訊領投,博裕資本、雲鋒基金、淡馬錫、紅杉跟投。本次 F 輪融資額近 30 億美元,騰訊投資 20 億左右。快手投後估值 286 億美金左右。

據悉,為了匹配估值和為 IPO 做準備,快手內部在打 3 億 DAU 攻堅戰。2019 年 9 月,快手大數據研究院發佈的數據為日活破 2 億。

除了微信的關係鏈和入口、遊戲內容獨家合作、春晚獨家合作伙伴等拉新渠道外,在海外,快手重點佈局印度、巴西等市場。在印度,快手短暫撤出後又攜新產品 UVideo 迴歸,12 月 3 日,已經殺入印度Google Play 免費總榜 Top4,現處於大力推廣階段。

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

2019 年 12 月 13 日印度 Google Play 下載總榜 | 數據來源:App Annie

如果說全球哪個市場能夠快速為快手迅速增加用戶,印度一定是其中之一,看 TikTok 的數據就好了。只是,到了這個階段,印度還給 UVideo 留有多大空間?

印度短視頻基本盤

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

僅包含印度 Google Play 數據 | 數據來源:SimilarWeb

先看下 2019 年 9 月份幾款產品在印度 Google Play 的數據。9 月時,UVideo 的日活是 31 萬。筆者去看了下 SimilarWeb 的 10 月份數據,UVideo 的日活數據是 51 萬,一個月大概漲了 20 萬,環比增長 64.75%。

如果以 TikTok 作為標杆, 10 月數據是 3249 萬,環比增長 2.32%。但新增下載依然是千萬級別。印度短視頻用戶的一個黃金增長期可能已經過去了。

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

2019 年 5 月-10 月 TikTok 印度日活用戶增長曲線 | 數據來源:SimilarWeb

但實際上,快手和抖音,或者更確切的說,UVideo 和 TikTok 的打法還是不一樣的。可能用字節跳動在印度的另一款產品 Helo 去對比,更準確一些。

快手在印度的打法

在國內,抖音和快手,一個是媒體化、一個是社交化,後者也就是大家說的老鐵文化。放在印度,印度版本 TikTok 和 UVideo 依然延續了國內的路線。

TikTok 更傾向於大眾娛樂,先發優勢下的內容生態和推薦算法確保用戶不斷髮現有意思的內容。UVideo 從設計上,更傾向於社交方向。

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

《UVideo》

《UVideo》底部的選項很清晰,就是首頁、發佈視頻和個人。然後頂部選項,前 3 個分別是關注的人、推薦、和 WhatsApp 狀態追蹤。放在最前面,都是為了加強用戶之間社交關係的沉澱,不論是陌生人還是熟人。

WhatsApp是印度最常用的社交軟件,但類似於朋友圈視頻的 Status 是在 24 小時之後會消失的,目前絕大多數的短視頻平臺都會有保存 Status 視頻的功能,方便用戶的同時,也能夠將用戶的社交關係鏈轉移過來。

差異化的打法,讓快手在國內翻盤。但和國內不同的一點是,在印度,字節跳動還有 Helo。

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

Helo

僅支持方言、主打下沉市場,通過 WhatsApp 狀態、地理位置、私聊等功能沉澱用戶關係,這些和快手的 UVideo 的打法很相似。10 月份,Helo 的日活用戶是 1373 萬,環比增長 10.93%。體量上的差別和類似的打法、以及 ShareChat 等本地同類 App 的競爭,都給快手造成了不小的困難。

說個題外話,如果說 Facebook 已經忌憚 TikTok 的短視頻,可能會最終影響其廣告盤子。

那麼,能夠產生廣告收入的本質社交鏈條方面,以 Helo、UVideo 為代表的平臺通過短視頻切入並沉澱陌生人與熟人社交關係,個人感覺更值得 Facebook 去擔心。

短視頻賽道的變數

回到文章最初的融資信息。快手此次迴歸,有騰訊加持。快手 F 輪融資過後,騰訊佔股接近 20%

在國內,流量方面,騰訊能夠為快手提供微信端的關係鏈和入口,當然有微視的存在,不會是核心資源。內容合作上,騰訊和快手達成了遊戲內容的獨家合作。

從騰訊在印度的佈局來看,投資上有教育 Byju’s、流媒體 MX Player,自身在做的有 PUBG Mobile、Ludo World 等遊戲,當然遊戲的市場佔有率和國內沒有辦法比。但是整體來看,未來依然有可能為快手提供一些內容補充。

而其他競爭對手或多或少也都在生態上,不論是流量還是內容側,都獲得了資本加持。如 ShareChat 背後有小米和 Twitter,分別是硬件和社交;VMate 背後是阿里,有 2 個大DAU產品 Paytm + UC Browser 的流量入口。詳情可參閱 。

但對於所有產品而言,都非單純的競爭或者合作,而是競爭與合作。快手的此次迴歸,能夠為印度短視頻引入多少變量,值得關注。

快手的3億DAU攻堅戰 印度能幫多大忙?

最後一點,昨天印度的三大運營商上調了移動數據的資費標準,最高漲幅達到 40%。排名第 2、3 的運營商,截至 9 月的季度財報顯示,分別虧損了 32 億和 71 億美金。由於印度大多數人民還處於溫飽線之下,而幾款本土語言產品又打的是下沉市場,估計還是會有一些影響。白鯨出海後期會繼續關注。

參考文章:1、真實的快手社區到底什麼樣?

2、晚點獨家|騰訊領投的快手F輪融資即將落定,投後估值286億美元,遊戲合資公司方案被否

3、ShareChat融資開啟的不是新一輪燒錢戰 抖音還能在印度高枕無憂嗎?等


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