這幾天，北海道的知事（相當於省長）鈴木直道從推特火到微博又火回推特，可以說刷爆了中日兩國的朋友圈。
最開始是因為他針對新冠肺炎的積極對策，於2月26號果斷要求道內約1600所公立中小學校停課，並聲稱“政治判斷，結果就是一切，所有責任由知事我本人承擔”。
這種當機立斷又敢於擔當的氣度，在一眾粉飾太平的同行襯托下顯得格外有魅力，瞬間吸引了無數關注，很多北海道居民跑到知事的推特底下表示支持和感謝。
在北海道的帶頭作用下，2月27號日本首相安倍晉三也在會中要求全國停課。
人們開始好奇如此年輕氣盛的知事到底有什麼背景，一翻履歷又都被他的經歷震驚了。
鈴木直道竟然出生於埼玉縣的一個普通家庭，年少時期甚至還因為經濟困難上不起大學。後來他邊工作邊上大學，一路從普通職員到主任到市長再到知事，花了整整20年，卻仍然是日本全國最年輕的知事。
然而其中的十年，故事的背景地都位於北海道的夕張市，而這十年也見證了夕張市的從一個經濟凋敝的地方起死回生，他和它都成為了這部勵志劇的主角。
1.初見夕張
2006年，夕張市遭受嚴重財政危機，2007年負債3.53億美元，無法償還，只能宣佈財政破產，申請作為“財政重建團體”，在接受政府的監督指導中努力扭虧為盈。
而這也促使了他鈴木直道和北海道的結緣，當時夕張一半的公務人員自動請辭。2008年，作為支援力量的一員，鈴木被從東京派往夕張市。
在支援夕張市的期間，主要在市政府的市民課負責福祉保健業務，同時也主動參與當地觀光發展和復興的工作。
在雪地裡開心地鏟完雪，轉頭就提交了一篇《除雪體制改良的調查報告》。
為了宣傳夕張特產哈密瓜，自己設計了果汁和哈密瓜味爆米花哈密瓜去電影節上擺攤。
除此之外，鈴木成立了夕張市振興市民調查執行委員會，以在《夕張市振興計劃》中反映公民的聲音。
當時他只是一個短期的派遣員工，做這樣一件耗費工時和精力的事情非常地吃力不討好。然而鈴木仍然堅信這是一件有意義的事情。他去夕張市內的北海學園大學和自己的母校法政大學召集志願者。藉助熱情學生的力量，走訪了市內1661戶家庭，並將調查結果整理成報告，一步步經由夕張市長——北海道知事——最終上交給了總務大臣。
這一年恰好也是夕張市發展的一個拐點，盲目舉債投入旅遊硬件建設的失敗，迫使夕張不得不開始思考新的出路——從硬投入轉而軟營銷，運用營銷的現代手段建立有效的城市品牌。
夕張是全日本離婚率最低的地方，於是政府打算把夕張包裝成為全日本最幸福的地方，號召幸福的夫妻都該來這體驗一下。同時營銷人員決定打造一對可愛的卡通人物來宣傳城市的理念，打造城市品牌。
經過對眾多設計的篩選，幸福的“夕張夫妻”誕生了。因為夕張盛產哈密瓜，夕張夫妻有著一對哈蜜瓜頭，先生叫“倒產”（破產），太太叫“赤字”，而日文的“夫妻”跟“負債”同音，暗示了夕張“窮得只剩愛”了（No money but love）。
同時圍繞“夕張夫妻”這一城市品牌開發了一系列產品。包括官方的“幸福夫妻證明書”、卡拉 OK、主題曲《愛的始發站》的 CD、T恤、包具等一系列以“夕張夫妻”為肖像的商品。
通過媒體的宣傳報道，日本許多民眾認為，幸福夫妻都該到夕張拿張幸福證明才行。發行“幸福夫妻證明書”的第一個月，就有 200多對夫妻慕名而來。
“夕張夫妻”的形象也為商家們帶來了活力，餅乾廠商、旅行社、酒商、零售店等企業紛紛熱情贊助，啤酒、食品等各種印有“夕張夫妻”的商品應用而生。夕張市2008年的旅遊人數增長10%，產生了3100萬美元的收入。
2009年“夕張夫妻”在一千多件應徵作品中脫穎而出，獲得了法國戛納國際廣告節的金獅獎，這也讓夕張市一夜間聞名全球。
這樣的成績也讓鈴木嚐到了大家一起努力的甜頭。然而兩年的派遣工作很快到期，在他調回東京赴任的時候，眾多市民自發揮舞著黃手帕前來為他送別。電影《幸福的黃手帕》就是以北海道為背景，而黃手帕在劇中的含義是——等你歸來。
後來，鈴木也真的不負重望，這一年地他放棄了自己在東京的公務員工作，回到夕張市以無黨籍身份參加2011年的市長選舉併成功當選；並在2015年成功連任。
2. 夕張市長的8年
鈴木直道任職夕張市長期間，被媒體譽為“全日本工資最低的市長”。當時的鈴木為了復興夕張經濟，主動申請減俸70%。2017年作為市長的他收入僅為251萬日元（約人民幣16萬元）。
除了削減開支，鈴木市長還成立了財政復興団體，積極活用民間力量，通過工業用地的招商引資，出售娛樂設施和運動場的命名權等手段極力消減財政赤字。
也曾經由“日本·卡塔爾友好議員聯盟”向駐日卡塔爾大使成功募集了當時日本國內最大規模的援助金7000萬日元。
2013年，達沃斯會議是開放的世界經濟論壇上，他當選為當年“全球青年領袖（YGL）” 。2015年 11月，他在日本男性時尚協會主辦的“最佳著裝者獎”上贏得了政治部門的殊榮，還因此吸粉無數。
在任期間，鈴木堅持夕張哈密瓜的品牌戰略，將更多精力投至哈密瓜的種植試驗，並在品控和保存方面也嚴格控制。夕張蜜瓜之所以能保持這麼高的品質與其嚴格的管理是分不開的。每一顆蜜瓜種子的保管、種植與銷售統一受夕張市農業協會的嚴格監控，每一個銷售出的蜜瓜會進行嚴格分級。
夕張合作社只有3％的瓜可能符合精選的資格，極品的一般一年就1-2個，將被授予“瓜王”，每年市場上被拍賣，起拍價為30萬日元。
日本的夕張蜜瓜，應該是世界上最貴的蜜瓜。在日本北海道札幌，每年都會舉辦一場年度的蜜瓜拍賣會。前幾年，夕張蜜瓜賣出250萬日元，摺合人民幣15萬元。
而到目前為止，夕張蜜瓜的最高價格拍賣到300萬日元，摺合人民幣18萬元。拍下來的買家能獲得一箱兩個蜜瓜，也就是說，一個蜜瓜就要賣到9萬元人民幣。
“夕張蜜瓜節”期間，還將舉辦蜜瓜採摘、蜜瓜甜品祭等活動。除了新鮮的蜜瓜外還能品嚐到各類哈密瓜製作的食物：哈密瓜水果塔、哈密瓜舒芙蕾、哈密瓜蒙布朗、蜜瓜冰淇淋與連續5年獲得最高金賞的夕張蜜瓜果肉布丁等。
為了向世界推廣夕張特產，鈴木隻身攜帶50只夕張哈密瓜私費渡航卡塔爾，進呈阿提亞外相。第二年，夕張哈密瓜得以成功出口亞洲，使得每戶農家平均增收200萬日元。
鈴木市長對於夕張哈密瓜的熱愛還不止這些，2017年12月還在推上宣佈，將夕張市政府職員的名片夾都換成了哈密瓜紋的，也是非常可愛了。
同時，他還在社交網絡上針對喜愛或關注夕張的人，招募“夕張 Likers”，讓他們和夕張市民建立網絡關係，讓他們都可參與加並嘗試重建鄉村社區的活動中來，如“夕張記憶博物館”，就很好地傳遞夕張市的歷史和文化。
在日本地方經濟普遍凋零的今天，從硬投入破產到“軟營銷”而崛起，夕張在城市競爭浪潮中脫穎而出，閃爍著獨特新形象的光芒。夕張已不僅僅是一個地域概念，而是一個獨樹一幟的城市品牌。然而這個品牌的打造不僅是帶著飽含地域特色的產品以及有趣的營銷策劃，更飽含了一些人對紮根這片地域的喜愛和讓它變得更好的決心。
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