03.04 你給公司副職領導彙報工作,他說做不了主讓給正職彙報,可正職又說這是讓副職定就行,咋辦?

青澀的團媽


沒什麼複雜!再去找一下副職,權衡一下這件事情好壞利弊,確定一個基本方案,方案最好一選三,把正職的意見轉述傳達一下,就可以了!

這就是職場上的副職正職之間磨合的過程!副職不敢定一定有他的考量,正職不正面回覆而是退回也有他的考量!這就是職場

作為下屬,千萬不要向領導去要答案,尤其是明確的答案!一直是這種思維模式,自己一定不會成長,最後還害了自己!

如果正職認為這事兒很重要,那麼他一定會主動找分管副職商量的!從題中來看,沒達到這種程度!

工作的事,首先不應該是事對不對?而是,人合適不合適?千萬不要就事論事!那是無能!

啟迪心智,希望對你有幫助!


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