管錐
很簡單呀，要麼是你得罪領導了，領導不待見你唄，再不就是領導故意冷落你，具體哪樣的，這還得你根據自己的實際情況去分析。
畢竟職場上最忌諱兩點，一點就是，只知道幹活，從來不去揣摩領導的意圖。另一點就是，過分揣摩領導的意圖，忽略了自己的本職工作。
公司一項具體的事務，明明領導發個微信就可以通知到你，為什麼老是讓一個同事，或者其他同事聯繫你呢？
第一，不要過分揣摩領導的意圖，讓別人帶話，也許只是方便和流程使然。
首先，我們要知道，領導不直接找你，有時候並不是什麼大事。既然，事情都讓你辦了，你在領導那裡的印象自然是不錯的，不然何苦安排給你？
此外，員工在公司往往是站在自己的角度看問題，但是忽略了公司的複雜性，有時候看起來可以直接找你的小事，其實需要經過一個複雜的流程，因此讓其他同事給你帶話，可能是符合公司流程而已，真的不要多想。
第二，領導可能是在培養你同事的管理能力，這時候不要嫉妒，多想想自己還欠缺什麼？
領導讓其他同事帶話，很可能是在培養這位同事，也許這個帶話的人是和你平級的同事，也有可能是你的上司。
但是無論帶話人的身份如何，領導肯定都有培養他的意思，因為我們都知道，一個領導者最基本的技能就是上傳下達，把公司的戰略執行到位。
如果你對帶話的同事，有一些嫉妒的心理，其實完全不必這樣，領導願意培養他，他肯定有過人之處，你需要做的是多學習。
第三，職場套路雖多，但是認真幹活的人永遠不會吃虧，少一點揣摩，多一點實幹。
職場套路多是現在年輕人普遍的焦慮，許多年輕人為了不被對手算計，或者為了更好的升職，把大量的心思花在了研究領導心思上面。
但是我們要明白，公司存在的目的是為了更好的發展，沒有哪一個領導會不重視能帶領公司發展的人。
無論是領導直接找你辦事，還是讓同事帶話讓你辦事，你必須要明白問題的核心是，領導把這件事交給你來辦理了。
這其實就足以說明了，你在領導心目中的分量，試想一下如果你連辦事的能力都沒有，領導還會把時期交給你嗎？
因此，在現在的職場中，面對領導讓同事帶話的情況，我們與其糾結領導的意圖，不如踏實的把事情做好。
