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![总经理让写2019年公司总结,没有思路?拿走精选高水平提纲](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
❶
一、主要经济指标逆势飞扬
二、市场营销工作成效显著
三、项目履约状况有所改善
四、工厂运营呈现出新面貌
五、企业管理持续得到强化
六、党群文化建设有力推进
❷
一、提升市场营销能力,实现规模发展
二、提升项目履约能力,实现稳健发展
三、提升设计加工能力,实现协同发展
四、提升集约管控能力,实现优质发展
五、提升基础管理能力,实现持续发展
六、提升业务拓展能力,实现创新发展
七、提升文化引领能力,实现和谐发展
❸
一、市场经营勇创佳绩,营销基础得到夯实
二、施工生产再攀高峰,安全质量态势平稳
三、抢险救援反应迅速,彰显央企责任担当
四、强化机械物资管控,严细管理助力生产
五、多种手段强化管控,工经基础不断加强
六、经济运行态势良好,资金管控不留死角
七、强化人力资源管理,薪酬改革造福职工
八、积极发挥引领作用,打造XX品牌文化
❹
一、突出经营龙头地位,进一步开拓优质市场
二、坚持标本兼治,进一步抓好质量安全工期
三、加大项目掌控力度,进一步提升管理能力
四、加强财经工作管理,进一步提高发展质量
五、增强驾驭风险本领,进一步推进稳健发展
六、力争补齐几项短板,进一步奠定管理基础
七、全力建设和谐企业,进一步提升生活质量
❺
一、凸显XX企业特质,着力打造差异化优势
二、持续深化改革,激发公司发展活力
三、持续推进“降本提效年”活动,着力提升公司经营质量
四、坚定国际优先战略,不断提升国际业务竞争能力
五、认真研判形势,持续加大市场开发力度
六、强化项目履约能力,展示公司品牌形象
七、强化党的建设,确保企业长治久安
❻
一、精准营销,市场开发再创佳绩
二、狠抓在建,履约能力显著增强
三、严格管控,管理水平大幅提升
四、加速创新,高新认证顺利通过
五、共享共创,企业发展和谐稳定
❼
一、质量并重,稳中求进加强市场开发
二、多措并举,标准规范强化现场管理
三、效益优先,持续深入实施管理升级
四、创新驱动,点面结合深化企业改革
五、内联外引,不拘一格建设一流队伍
六、和谐发展,千方百计营造美好家园
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