富士康作為一個代工企業，郭臺銘從一開始就宣佈不會做品牌，為的就是避免與客戶競爭從而失去客戶的訂單。而且為了獲得客戶訂單，富士康可以“紅字接單，黑字出貨”，即接單的時候按預算是虧本的，但通過內部大力降低成本，交貨時實現盈利。這也是富士康員工福利待遇一直上不去的主要原因。
正是因為富士康如此懂事，所以包括蘋果、亞馬遜等客戶都願意將產品交富士康代工，但近年來隨著人力成本增加，富士康代工利潤越來越低----工資被迫增加，否則招不到人。所以郭臺銘開始不務正業想要謀求轉型，從最初的工業互聯網，到近期各種大手筆投資。
近日富士康與碧桂園合作的增城富士康科技小鎮示範區正式開放，說是為了解決員工的住宿問題你肯定是不信的，事實上與碧桂園的合作協議上有一條，那就是碧桂園的展示區或裝修都要使用富士康生產的夏普電視，僅此一項，夏普就多賣多少臺電視？而且外界猜測，這是不是郭臺銘為了進軍房地產試水？看似不務正業，實際上賺的可能比正業還多也不一定。
當然，不務正業也不是郭臺銘的首創，華為從做通訊器材代理起家，因為不務正業，直接自己乾的風生水起，後來又不務正業做起了手機，一不小心做成了世界第二。最近的消息，華為又開始做電視了。還記得賈躍亭的“生態化反”吧，華為這是要做物聯網的全套的節奏嗎？
事實上華為現在的業務已經涵蓋了手機、通訊器材、筆記本電腦、平板、智能手錶等各個領域。近期更是不惜耗費近3億美元的代價來開發一顆以7奈米制程技術所量產的芯片。可以肯定，華為在這款芯片上是會賠本的，但是為場證了拿到芯片這個行業的高端入場券，華為還是不務正業的加入了。
當然，以郭臺銘和任正非的智慧，肯定是不會幹賠錢的蠢事的。就算是賠錢，從長遠來說也是值得的。反正手上有的是錢和資源。忘記了是哪個名人說過，“面對外部突發事件的時候，哪怕是作出一個錯誤的決定也比不做決定要強”。總之不能讓這些錢和資源閒著就是了。到處撒網，只要有一個能成功就值了。況且柯達的例子還在那擺著呢。
但給我們的感覺，就是這些有錢人到處使勁的折騰，從來都不肯消停。對這個問題你們又是怎麼看的呢？歡迎指教了。
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