今年以來，大荔縣堅持“四個聚焦”，加強日常管理，強化能力提升，有效發揮“第一書記”抓黨建、強基礎、促發展的作用，充分實現幹部下沉、資源下沉、工作下沉。
聚焦“優選”，在聯動推進上用實招。以科級後備幹部為主體，嚴把選派人員政治關、能力關和品行關，調整了全縣112個貧困村的第一書記和駐村扶貧工作隊，確保第一書記、駐村工作隊派駐與部門包鎮、科級領導包聯貧困戶同頻共振。同時，各鎮（街道）一名經驗豐富的班子成員與“第一書記”開展“一對一”幫扶，幫助儘快熟悉農村環境，掌握農村工作方法。選派單位主動履職聯繫、指導和管理，不斷夯實第一書記及駐村工作隊開展駐村工作的底氣，加大在人力、物力、財力上的支持力度，切實幫助解決工作難題。
聚焦“管理”，在傳導壓力上用硬招。建立了“四支隊伍”“週報告、月考核、季研判”制度，出臺了《關於進一步加強第一書記和駐村工作隊管理的通知》,明晰職責，嚴明紀律，切實加強管理。年初，各鎮（街道）與第一書記簽訂目標責任書，將“第一書記”日常管理納入鎮（街道）黨建考核月任務，進一步明確工作任務，壓實工作擔子，強化管理出成效。112個臨時黨支部每週至少召開兩次會議，反饋存在問題，提出整改措施，務求工作實效。縣委組織部採取隨機檢查、聽取彙報，查閱資料、入戶調查等形式，建立黨建扶貧常態化督查機制，每月對第一書記工作進行明查暗訪，通報反饋問題，督促整改提升，做到當月安排、當月落實、當月考核。
聚焦“厚愛”，在激發動力上謀新招。縣委明確規定，“第一書記”派駐期間不承擔原單位工作，全脫產駐村工作，第一書記和駐村工作隊黨組織關係全部轉到派駐村黨組織；在原單位的行政職務待遇不變，工資、獎金和福利待遇足額髮放。加強鼓勵激勵，上半年第一書記、駐村扶貧工作隊工作經費和生活補助全面落實，確保基層駐村有保障；以縣委名義，表彰了16名第一書記和6個駐村扶貧工作隊，先後提拔重用45名第一書記，有效激發幹事創業活力。
聚焦“培訓”，在提升素質上用高招。建立縣、鎮兩級培訓機制，舉辦了“全縣新任村幹部鄉村振興培訓班”，700餘名新任村黨組織書記、第一書記、駐村工作隊員、“113鄉村振興人才”加油充電，學習農村產業發展和脫貧攻堅工作先進經驗，促進工作提升。各鎮（街道）充分利用建立的“新時代農民講習所”和每週二扶貧工作調度會，加強第一書記和駐村工作隊員的教育培訓，累計開展“走出去”培訓17批次，做到“頭雁”隊伍和班子成員教育培訓全覆蓋，實現幹部大培訓、群眾大教育、素質大提升。
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