01.25 出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?


出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?

鼠年除夕,在全國上下都籠罩在新型冠狀病毒恐慌之下的時候,字節跳動和徐崢用一次1+1>2的合作搶佔了鼠年的首次頭條,併為大家送去了寒冬的溫暖。用一句話概括就是:字節跳動用6.3億買了《囧媽》作為新春禮物送給全國人民。

今年的春節檔可謂一波三折,先是部分影片提檔被院線員工吐槽不近人情,再到疫情嚴重影片集體撤檔,最後到字節跳動購買版權大年初一免費播放,這一出影視行業的商戰大戲讓小編看得是如痴如醉。不過正當大家都在滿懷期待新年禮物的時候,浙江電影行業卻發聯合聲明要抵制《囧媽》網絡首播,並表示這是失信行為。消息一出,立馬就在網上掀起了軒然大波,很多網友都表示誰抵制《囧媽》,以後就抵制誰;也有些網友表示對浙江電影行業的做法表示理解。在這裡,小編也腦洞大開一下,這次合作可能會成為顛覆傳統院線播放模式的開端,同時也可能會重塑影視行業的新格局,更重要的是這可能是撬動某些互聯網巨無霸企業的支點。

出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?


首先來看顛覆傳統院線播放模式。這種資本方+互聯網+觀眾的高頻組合比起資本方+影院+觀眾的低頻組合有太多的想象空間。前一種組合的增長空間理論上來說人口才是它的上限,後一種組合的增長空間則要受到人口+地形+時間的多方面限制。而且相比於第二種組合,第一種組合簡直可以用沒有中間商賺差價來形容,這對於資本方來說有足夠的吸引力,而且是一錘子買賣,不用上映之後每天擔心口碑好不好,票房夠不夠收回成本;對於互聯網平臺來說,如果有爆款的電影,有的是途徑收回成本,比如VIP或者VVIP,又或者出售電影中的廣告位等。更重要的是兩者的合作會大大的降低資金成本,這讓兩者很有深入合作的動力,如果兩者合作的模式可以打通,並被市場所接受,那麼就會對傳統的觀影模式造成極大的衝擊!

出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?


這就相當於要搶走傳統院線的一大塊蛋糕,所以也就不難理解浙江電影行業要發文抵制了,而且後續可能還會有其他地區的電影行業陸續發文抵制。潘多拉的魔盒一旦被打開,就沒辦法再合上,雖然現在還看不清事件的最終發展方向,但是這種業務模式肯定會引起資本的思考,未來很可能就會出現兩種模式共存的局面。小編之所以認為第一種模式不會完全取代第二種模式是因為電影院的觀影體驗和互聯網的觀影體驗不一樣,比如去影院集體觀看電影以及3D電影的需求就無法被互聯網觀影所替代。

至於最後一點邏輯也比較清晰,那就是字節跳動準備利用這次機會從短視頻賽道往長視頻賽道切換,競爭對手自然是以騰訊、優酷和愛奇藝為代表的視頻網站三巨頭。這次付費購買播放版權然後免費播放為字節跳動贏得了極大的口碑和用戶量,再加上這次疫情事件,可以說是完美的切入。昨天晚上小編在瀏覽今日頭條的時候就看到有長視頻的推送了,從這點看,字節跳動這一仗應該準備了很久。

出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?

小編月初寫過一篇的文章,當中就有提到微信準備進軍直播和微頭條行業,這與字節跳動旗下抖音的直播和今日頭條的微頭條業務是相沖突的,不過當時被頭條平臺以內容不符扣了10分。

出品方+互聯網+觀眾的觀影模式動了誰的奶酪?

當時小編判斷,雖然微信利用自己龐大的用戶群可以很快切入相關業務,但是肯定會遭到來自對手們的反擊,只是沒想到反擊來得如此之快!

對於資本方、傳統院線以及互聯網平臺來說,新的業務模式出現會加劇各參與方的競爭,但是對於消費者來說卻是樂於看到這樣的局面,因為激烈的競爭才能降低使用成本,才能使消費者不斷受益,這也是社會不斷變遷、經濟不斷髮展的動力源泉!



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