玉你億萬年之約
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如果楊元慶想離開聯想到小米格力華為等公司去，會被接納嗎？
不會的，其實每個企業的文化不同，比如小米確實很多人說他和聯想不是一樣算是組裝廠之類的嗎？但是小米有性價比，再者就是小米的芯片也是一直在研發中，雷軍的口號是做感動人心的價格，而紅米系列是極致性價比，而聯想的思路是國內價格高，國外價格低，我雖然不自主研發，但是我也不給你降價。
格力的宗旨：擁有核心科技，而核心科技就是壓縮機等等三大件，雖然不能成為是完全的自主研發，但是可以稱得上空調界的大咖。
華為，自主研發，每年的研發投入佔比很重，所以才會有很多屬於自己的芯片，包括處理器等等，這樣才不會被別人限制。
經營企業的理念不同，所以創造的價值不同，再加上聯想最近兩年的口碑：
如果真的有企業去接納，我只能說最後的結果就是會消費者唾棄，因為楊元慶說過了，我們不研發操作系統和芯片，而且從聯想自身說起來的話，不管是5G投票，還是在美國的降價都沒有給出了一個合理的解釋，所以楊元慶如果去華為，小米或者是格力這樣的企業的話，其實的反而是會引起轟動帶來不好的影響。
再者就是這樣的事情，基本上不可能發生，因為楊算是柳的接班人，其實從實質意義上面來講的話，楊的銷售能力很強，當初聯想的銷量就是因為楊的功勞成為了第一名的位置，後來又有接連收購了IBM一直到接受摩托羅拉的業務等等，也就是說楊走了，確實找不到好的接班人，雖然聯想形勢不好，但是內部的能力者，也非楊元慶莫屬了。當然會有接班人，但是現在顯然是不合適的。
總結：
楊元慶是聯想的負責人，從客觀角度來講，一個老闆去一個企業當的是管理者，但是楊元慶的理念也算是人所共知的，就像金立的盧偉冰其實說白了能力很強，但是也沒有負面的新聞，雖然金立倒閉了，但是他不是真正的負責人，和楊元慶的身份和地位還是不同的，再者就是金立沒有太大的負面影響，雖然最後也有被爆出拖欠工資，但是盧偉冰早就從金立出來了，而楊元慶則不同，所以帶來的結果也是不同的。
回答完畢
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第一，楊元慶不可能離開聯想
楊元慶作為聯想當家CEO，已經很多個年頭，在帶領聯想發展的過程中，有過低谷，也有過高潮。數次虧損嚴重，又扭虧為盈。數次讓人感覺將要大鵬展翅，又緩緩落地。他已經習管了聯想的發展軌跡，甚至可以說，聯想的發展軌跡，折射的就是他本人的人生軌跡。
當初柳傳志的聲望是很高的，聯想也一度成為中國的驕傲，多少人想坐上聯想的帥位而不得？為什麼最終是楊元慶？因為楊元慶代表的就是柳傳志，是欽點的接班人。從某種意義上來說，楊元慶與柳傳志是同一類人，楊元慶的發展戰略就是柳傳志的發展戰略，楊元慶的理念就是柳傳志的理念，這是一種傳承，在柳傳志找到第二個楊元慶之前，是不可能離開聯想的。
第二，楊元慶到別的公司不會被接納
這幾年來，關於聯想與華為之間，各種傳聞，各種澄清，是是非非，讓人真真假假難以分清。但有一個很明顯的事實是，華為正在盡最大可能實現技術的自主，而聯想在盡大可能實現產業鏈的分紅協作，兩條路誰對誰錯，各有話說，但從去年以來的貿易摩擦現實來看，技術是買不來的，只有自主可控，才能長久生存，要不然命運在別人手裡。
很顯然，國內的很多公司都已經意識到了這一點，無論是華為、小米、格力，還是其他科技類公司，都在不斷投入加大研發，提高抵禦外部風險的能力，整體方向是：自主化。而聯想的向則是去中國化，聯想數次聲稱自己是一家全球性公司，聯想不會做自主技術，這是兩種截然相反的世界觀和戰略眼光，怎麼可能會被接受呢？
所以，楊元慶不會離開聯想，離開聯想也不會被其他公司接納。他現在要做的就是，在職業生涯中繼續去實施自己未竟之事，至於會將聯想帶向何方，只有時間能給出答案！
財經宋建文
楊元慶是心中沒有民族大義、沒有祖宗的鼠輩，這種人到那裡，那裡就要倒敗，他將聯想搞倒，難道小米格力等公司還能接納他這種人？除非兩種情況，一是中國沒有人了，二是小米格力等公司總裁頭腦暈了，不想公司好了，也準備像聯想一樣倒敗了。
原野96388956
由於他的能力，一直認為他背景強大到柳老爺子不得不把聯想交給他！ 別用一個經理人標準來要求這貨， 這貨幹啥啥不行吃啥啥包了，曾經輕描淡寫間差點讓聯想灰飛煙滅
心眼壞了
話不投機半句多，舊朝舊臣能力差；
企業文化怕帶壞，換位思考誰會要？！
綻放人生hnguo1965
說句良心話，假如我要是任總。楊元慶這樣的叛徒賣國賊。要十進該企業可以，但是。只能在流水線別無選擇，愛來不來。
雪花30667791
首先我們說提出這個問題的人可能也是對楊元慶比較有信心吧，目前來看的話，楊元慶的綜合領導能力可能並沒有什麼大的問題，但在戰略方向上其實是有極大問題的，所以說一個企業的領導者如果缺乏戰略方向的話，那麼企業就比較危險了。
尤其是目前日新月異的變化，也就是說如果企業缺乏戰略眼光，即便目前處於巔峰狀態在幾年之內就會被不知名的廠商所超越，也會被所在行業所在領域淘汰。
而楊元慶其實比較擅長的就是所謂的貿工技路線，楊元慶在銷售層面包括一些分銷模式上面是非常出色的，當年聯想的所謂的分銷模式就是楊元慶所提出來的，而以此為基礎給聯想貢獻了非常大的銷售額度和銷售量。
對於小米格力這樣的企業來說，他們是非常想要在這個領域有所突破，以格力為例，我們說格力是非常想要在核心技術上做出突破的，目前在壓縮機上也基本能夠做到自給自足，雖然說在中央空調的壓縮機領域還要向日本購買，不過在普通家用的空調領域已經可以做到自己製作。
當然格力目前其實也有點類似於所謂的營銷公司，在這一點層面上，楊元慶應該還是比較適合格力的，就看董明珠是否是真的想要在核心技術上做突破，還是說只是圖一個宣傳的噱頭。
對於小米來說，肯定是不希望楊元慶的加入，原因就在於小米的生態鏈模式，或者說是供應鏈模式，已經走到了天花板的極點，下一步所要面臨的就有可能是負增長，小米目前所投資的半導體領域，也就是為了以後做準備，希望能夠在核心芯片領域裡有所突破，假如能夠在核心芯片領域裡突破的話，那麼小米的地位其實就能夠升高一大部分。
而且楊元慶的分銷模式目前也並不太適合小米，原因就在於小米其實是以互聯網的打法來輻射線下市場，以互聯網的市場來引領線下的消費市場。
主要的原因還是在於楊元慶本人，我個人覺得其實是沒有領導者的魅力，比如說在企業領導者講話的這一層面，楊元慶是非常沒有智慧的，加上楊元慶本身其實是上一個時代的企業家，相比於如今變化快速的智能手機市場，包括互聯網市場，它是跟不上節奏的。
互聯網的放大鏡
這是絕對不可能的事，財務自由的人不會再去侍候另外一個主人的
零點L1573
此人面相非常討厭！只能待在聯想了！
孤獨D時代
按照最高標準安排保潔工作，畢竟人家會講英文，而且說不定已經入籍米國
