“扶貧、脫貧和致富是三個不同的東西，扶貧給人以魚，脫貧則是授人以漁，致富是給大家造魚池、造魚塘。”
剛剛，在貴陽數博會“大數據助力精準扶貧”高端對話環節，馬雲分享阿里巴巴參與全面脫貧攻堅的心得。他表示，希望更多的人特別是阿里巴巴員工參與到這場“脫貧攻堅戰”。
馬雲說，貧窮不是因為農民不努力，而是農業文明和商業文明沒有完美的結合。出現貧困縣不是因為貧困縣不努力，而是發展模式沒有跟上。
在現場，阿里巴巴宣佈將在投入100億脫貧基金的基礎上，撬動經濟體的力量，通過技術支持，最終帶來價值1000億乃至10000億的脫貧效應。同時，阿里雲宣佈將攜手有關部門，在未來三年內，為超過8000位貴州貧困大學生、貧困區縣技術從業者提供免費的現場培訓和認證機會。
10000億的脫貧效應，怎麼講？
這已經不是馬雲第一次在公開場合談論脫貧，“不是授人以魚而是授人以漁”這句話，其實是阿里巴巴一直以來的脫貧觀。
重要的是馬雲絕不是說說而已，阿里巴巴去年12月，成立100億脫貧基金，把脫貧工作作為阿里的戰略性業務，未來5年投入100億元，在電商脫貧、健康脫貧、教育脫貧、女性脫貧、生態脫貧等五大版塊推進。
5月10日阿里日的時候，阿里3萬員工及其家屬在阿里的食堂吃上了來自吉林貧困縣的大米，這些大米來自阿里巴巴農村淘寶興農扶貧頻道。“吃貨扶貧”，只要員工敞開了吃，就是對貧困縣農民最好的幫助，這種扶貧的思路實在新鮮又有力量。
阿里的公益文化也是眾所周知，所有阿里巴巴員工每年每人必須完成3個小時的公益，這件事在今天的數博會上也得到了印證。馬雲說，慈善可能是為了幫助別人，公益是為了改變自己。通過撿垃圾、傳播公益理念、螞蟻森林種樹、幫助他人等點滴好事，阿里的近6萬名員工同時也在公益中體驗自己。
2018財年，近6萬名阿里員工累積申報的公益服務時長超過20.2萬公益時。馬雲身體力行，一個財年完成了75個公益時，排名第51位。
“大公司的’大’不是利潤大、收入大、市場份額大，而是責任大、擔當大，人們希望你能擔當更多的責任，希望你能做更多的事情。”所以，馬雲今天上午會這樣講。
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