现在设立公司比以往简单多了，尤其认缴制后，也不用担心注册资本凑不够，想设立公司去工商局申请，若还是嫌麻烦，代办公司也很多，甚至足不出户就能当老板了。
成立公司容易，若是真心想把公司搞好，需要操心的事情就太多了。开公司和盖一栋房子差不多，买地皮，找设计，找包工头找工人，买水泥沙子等材料，最后还得粉刷，装修等。
股权架构，就类似于设计整套房子，保证这房子盖的户型合理又好用，盖起来后用着不后悔。
股权架构是公司治理结构的基础，简单点讲就是，我占公司的股权有多少？说了算不算？公司挣了钱怎么分？这三点其实就是股权比例、表决权及分红权。这三个架子搭起来后，改动起来就比较麻烦。
实务中，按照股权比例、表决权、分红权是否一体化来划分，股权架构基本有三种类型。
一、一元股权架构
意思就是所有的股东的权利都是根据股权比例来计算和划分，这是最基础和最简单的架构，在这种架构里，根据股权比例的不同，衍生出来的控制权又分为以下几种情况：
1.绝对控制，占股三分之二以上即占股超过66.7%。因为《公司法》规定，公司基本所有重大事项是必须要三分之二以上来同意的，这是叫绝对控制。
除非公司章程对股东须“同意”的人数作出最低限制，否则，对任何表决事项都可以单方形成有效的公司决议，公司中就是大股东的一言堂。
2.相对控制，只有两位股东或者一个大股东其他都是小股东，并且大股东出资比是51%，小股东或其他股东持股49%的这种情况，因为有一些重要事项的表决权要经过半数以上同意，这种控制权就相对比较弱，但基本还是大股东说了算。
3.“核”控制
我只占股34%，虽然没有51%，也没有67%，但大事上必须2/3以上通过的话，我占股34%，只要我不同意，那其他人占股66%就没用了。这是在表决上拥有话语权。但是，很容易被其他股东联合起来架空，因为有些事情只需要一半人同意就可以了。
4.谁也说了不算型。
两个股东且各自出资比例分别为50%，都想说了算时就麻烦了，这种架构虽然看起来是最公平的，但也是最不实用的，我在之前的文章中也具体分析过。
在一元型股权架构中，大家都是想省事，所以谁投的钱多谁就占股多，说了算，这种方法适用于股东类型比较单一的中小型企业，好处就是算账简单，坏处就是公司的股东不能太多，结构不能太复杂。
二、二元股权架构
意思就是股权在股权比例、表决权、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。
我国的公司法规定，章程可以约定同股不同权。在有限责任公司中，实际控制人能够在表决的时候有绝对的话语权，而将分红权分散给其他股东或能够用于股权激励，但是决策权不会被篡夺。所以股权设计不仅仅全部照抄公司法的规定，还要结合实际情况对公司章程进行有效约定。
二元股权架构一般用于中小型创业公司，创始人较多但股权较为集中，实际控制人话语权较重的公司。
三、多元股权架构。
这里的多元，除了在二元股权架构基础上进行了股权比例、表决权、分红权之间做出不等比例的安排外，还考虑了创始人、创始合伙人、投资人、高管等等。因为股东人数及持股比例的复杂性，简单的同股不同权无法进行所有利益的衡量，因此，可以用持股平台进行股权控制，把一些激励性的、小额分散的股权集中到这个持股平台中，用平台集中实现投票权。
这个平台，打个比方，就相当于一个菜篮子，可以把比较轻的、小件的菜放进去，其他大件的另外用单独的塑料袋放，一般是有限合伙或有限公司做平台，不了解有限合伙的话就用个壳公司，道理都是一样的。
这种架构将会是一个结构较为复杂公司采用的常用方式，虽然听起来挺复杂，但在发展中公司的治理会相对轻松些。
山东瀛岱律师事务所王晓鹏律师提醒，不同的股权架构，是根据公司的实际需要来选择，但一定要未雨绸缪。
王晓鹏律师近照
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